优秀QC成果—提高加热炉热效率发布.ppt

效果检查二： 1:经济效益 A、月节约费用： 加热炉效率从65%提高到81%，同等处理量下每天可节约燃油2吨，每吨按3000元计算，月节约燃料油费用为： 2×3000×30=18（万元） 由于燃油量减少，燃油泵、电加热器负荷降低，每天可节约电量30kW·h，每度电按0.5元计算，月节约费用为： 30×0.5×365=0.045（万元） 合计月节约费用：18+0.045=18.045 （万元） B、投资费用： 烟管改造费用：2万 加热炉清洗费用：4万 PID控制器：0.5万元 全自动燃烧器：120万元以上合计，投资费用为：126.5万元（万元） c、回收期：126.5/18.045=7.01（月） d、年可节约：18.045×12-13.9=216.54（万元） 九、效果检查 八个月内即可收回成本！ 年节约48万元！ 效果检查二： 2:社会效益 由于炉效提高，耗油气当量减少，生产运行质量提高，吨油耗燃油、吨油处理费用等主要技术指标达到了中石化先进水平； 加热炉排放烟气量减少，一定程度上减轻了环境污染，取得了较好的社会效益。所采取的对策实施，降低了工人的劳动强度； 由于加热炉自动化程度的提高，有效减轻了岗位工人劳动强度。 九、效果检查 十、巩固措施 标准化 为使加热炉能够长期保持在较佳的技术状况下运行，制定标准化操作并写入二首站岗位管理制度分发到相应的操作岗位。 1、加热炉上水时必须使用软化水，软化水每天化验一次，确保软化水罐内水质符合要求； 2、至少每三个月清洁一次烟道内的烟管，确保烟气畅通，烟管无积灰； 3、加热炉运行过程中，及时检查、调节原油流量、燃油压力等，确保原油温度不超过90℃。 成员收获 通过本次QC活动，有效地解决了XX加热炉效率偏低的问题，提高了生产运行质量。小组全体人员的质量意识和解决实际问题的能力也得到了提高。 十一、今后打算 5 4 协作精神 4 2 解决问题的信心 4 3 QC知识 4 3 个人能力 4 3 质量意识 活动前（后） 活动前（分） 自 我 评 价 项 目 * * * “小水滴”QC小组 * 提高加热炉热效率 XXXX生产运行QC小组 发布人：XX 一、小组概况 获奖情况 97.2% 出勤率 21次 活动次数 2011年1月-10月 活动日期 10人 小组人数 现场型 课题类型 注册编号 提高加热炉热效率 活动课题 集中 活动方式 2011年1月 成立日期 小组名称 组织实施 站长/工程师 大专 男 5 数据分析 技术员/高工程师 大学 男 4 成果撰写 技术员/工程师 大专 女 3 课题策划 技术股长/工程师 大学 男 2 课题管理 副大队长/高工程师 大学 男 1 小组分工 职务/职称 文化程度 性别 姓名 序号 现场实施 岗位工人/技师 中专 女 10 现场实施 岗位工人/技师 高中 男 9 现场实施 副队长/工程师 大学 男 8 效果检查 技术员/助工 大学 男 7 安全检查 安机股长/工程师 大学 男 6 小组分工 职务/职称 文化程度 性别 姓名 序号 要因确认 原因分析 总 结 固定措施 效果确认 对策实施 制定对策 现状调查 A C D P 10月 09月 8月 7月 6月 5月 4月 3月 2月 1月 时 间 活动计划 阶 段 活动计划 P D C A PDCA 循环 计划进度 实际进度 一、小组概况 二、选题理由 提高加热炉热效率 指标 ≥78% 2010年xxx加热炉平均效率 65% 三、现状调查 100 130 4 其他因素 96.9 126 6 机械不完全热损失(q4) 92.3 120 11 炉壁散热损失(q5) 83.8 109 24 化学不完全燃烧热损失(q3) 65.4 85 85 排烟热损失 （q2） 累计频率 （%） 累计频数 (次) 频数 （次） 项 目 表3：影响加热炉热效率的损失因素统计表 三、现状调查 三、现状调查 频数（次） N=130 0 50 100 150 ● ● 累计频率（%） 50 25 75 100 85 24 11 18 q2 q3 q5 q4 83.8% 65.4% 92.3% ● ● ● ● 96.9% 排烟损失大是导致加热炉热效率率高的主要原因 其他因素 小组经过讨论认为，有把握解决排烟损失大的六成，则加热炉热效率有可能提高到： （1-65％）×65.4％×0.6+65％＝78.7％≈79％ 根据加热炉效率反平衡测试表可分析：6#加热炉于2009年投产使用，由于技术状态良好，其加热炉热效率最好时曾达到74％、77%，接近中石化下达指标值。 目标值的可行性分析 对比分析 计算分析 完成目标及目标值可行 三、现状调查 根据X