工作态度及方法.pptVIP

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
检讨是成功之母 阶段跟进、阶段调整 重视小结、关注每一阶段的效果 及时发现问题、及时修正和完善 4.修正 5.坚持 我们有好的目标,也有详细的好计划,也有安排去执行,也在监督检查,但往往可能半途而废,往往只差一步之遥,一口气。 记住: A、坚持就能成功,哪怕多坚持 1 分钟,多做一点 B、坚持就是简单的事情重复去做 C、坚持永不放弃,就会成功, 放弃永不成功 6、关于三力 三力:思考力,决策力、执行力 第 * 页 * * 第 * 页 * 第 * 页 * 第 * 页 * 工作态度、方法培训 积极的工作态度 良好的工作方法 培训目的 积极的工作态度表现在哪些方面 ? 怎样养成良好的工作习惯 ? 在激烈的市场竞争中如何让自己更具有竞争的优势 ? 企业的核心竞争力是什么 ? 两个字 ----人才 ! 人才从哪里 来??? 就是 ----现在在座的你们 ! 一、积极的工作态度 二、良好的工作方法 三、做人的十种美德 培训的内容 1、自动自发的工作态度 2、没有任何借口的工作态度 3、正确的工作态度 一、积极的工作态度 企业中的四种人 1、企业的精品 态度好 能力好 2、企业的半成品 态度好 能力弱 3、企业的废品 态度不好 能力不好 4、企业的毒品 态度不好 能力强 1、自动自发的工作态度 A、对待工作-勤奋 勤奋是通往成功的必经之路 机会来自于多干、苦干、毫无怨言的实干 为自己人生积累经验、厚积而薄发 B 、对待公司-敬业 敬业看起来是有益于公司,有益于老板,但最终 受益者是自己 敬业既是成就事业的原则,也是成功做人的原则 敬业会成为一种习惯,你自然就会自动自发: 自动自发---每天多做一点,每天就进步一点 自动自发---老板不在身边却更加卖力工作 自动自发---最很有可能成为未来企业的领导者 自动自发---敢于为自己的行为承担的责任 自动自发---机会更多 C 、 对待老板-忠诚 老板和员工并不是对立的 给老板同情和理解 要有满怀感恩之情 欣赏和赞美自己的老板 以老板的心态对待公司 如果你是忠诚的你就会成功 主宰你的人是你自己:你说你行和不行都是对的 相信“天生我才必有用” 学会经常给自己掌声,给自己加油、给自己奖励 D、对待自己-自信 2.没有任何借口 没有任何借口是西点军校奉行的最重 要的行为准则 找借口的实质是一种推卸责任 找借口不如说我不知道 不要让借口成为一种习惯 执行是不找任何借口的 服从是一种美德 服从是行动的第一步 说谎话的人是不诚实的人 纪律是你敬业的基础 3.正确的工作态度 成功 =态度+能力 +技巧+忠诚度 3、正确地工作态度 A、 寻找成功的工作环境 B、 你到底在一个企业要什么 C、 要拥有强烈的企图心 D、 比别人更努力,比别人多进步1% H、 做资产型人才,不做负债型人才 F、 每月每周每日检查自己 G、 成功永不放弃,放弃永不成功 二、良好的工作方法 1、目标管理 2、计划 3、执行 4、修正 5、坚持 6、关于三力 二、良好的工作方法: 成功 =目标+计划+行动+修正+坚持 1.目标管理:任何目标不可能自动实现 目标管理要量化到每一个月(周、日)和 每一个过程,分阶段来完成,每一阶段目标的达成,才能确保整体目标的完成 目标要从细致中去寻找方法: 细节就是追求完美(而非琐碎和细致), 细节的最高境界将会决定成功 细节就是多走一步(比对手),赢多一点,就更加尽善尽美 2. 计 划: 有了目标,就要制定完成目标的详细计划 ---做什么 (目标) ---怎么做 (计划) ---具体方案 (细则) ---哪些资源 (人物财) ---谁来完成 (责任人) ---何时完成 (时间) ---达成结果 (量化) 3.执 行 明确目标 了解计

文档评论(0)

kfcel5889 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档