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医院感染专业人员培训;省级部门;;领导力
合作
批判性思维
沟通
项目管理;感控新人 (Novice IP);利用数据发现改变需求,计划开展基本的干预/改进项目;
学习执行改进和落实科学基本技能;
理解并执行基本的团队/计划并协调 ,会应用PI/IS技能;
理解成人教育原理,可以设计教育项目,有效地表达演讲技能;
根据强制/认证要求理解,建立制定机构内的制度、政策和流程。
;中级人员(mid-career/proficient);需要的话,与当地/国家卫生部门合作
解释和应用meta分析解释研究发现,识别研究的局限性和偏倚。
能设计复杂的干预,懂得和应用PI和IS原理并应用到每日工作和特殊项目中。
独立使用PI和IS工具和方法,可以选择和使用方法满足利益相关者和项目的时间点(time lines)
有效的教育者和演讲家,使用各种技能和技术
有向大量听众演讲的经历(内部和或外部)
参加当地,区域、国家的政策评价,倡导立法(如对ICP立法倡导,与立法者会面)
知晓有关感染预防与控制的认证和其他质量要求。
参加和或领导目标(制定计划)活动,项目评估,预算制定或人员管理,为所需的资源有效的商业案例。
;高级专家advanced expert;在特殊事件上与CDC合作,出版发表结果,增加出版文献量
在评估解释应用研究发现(结果上)有很高技巧,使用影响力、]领导力和改变管理原则。
为IPC参加或领导多学科团队项目,用成功的结果被认可为PI/IS专家。
在国内和或国际会议上演讲,称为专家或有经验,作为榜样,指导他人。
主动影响当地、地区、国家IPC宣传,撰写政策、标准或指南,支持/反对立法。
与认证主体和其他利益相关者咨询建立标准、测量和指标。
参加或协调与IPC或病人安全质量),作为组织/社区或国家领导者
;最早的感控人员是CDC进行监测时的护理人员
1976年-1977年,SENIC项目之前,没有对感染预防控制专业人员ICP的研究。Emori等发现几乎所有94%的SENIC项目中的ICP都是护士,2/3拥有护理文凭,1/4有学士学位,8%有相关学位。
SENCI项目也制定了5个感控实践领域:监测、制定政策、培训、流行病学调查和咨询。
1997年,对APIC成员进程调查,去除医生、退休返聘人员、外来人员之后,88.6%是护士,2/3拥有学士或更高学位,仅有38%通过CIC认证
组织每5年对人员的能力和要求进行测量,提出下一步的要求。
;1980年,APIC制定了感控实践的8项教育标准:
流行病学,
感染性疾病,
消毒灭菌,
病人护理,
重新设计,
落实和支持 更安全更可信赖的病人护理。
资源竞争更加激烈,
谈判艺术和解决冲突等技能必须增加到实际技能中。
1983年开始感控人员认证考试,涉及8个方面内容,60个相关任务;但到了2001年,感控实践任务增加到147项,增加145%。
;Stage1
工作头2个月的忙碌时间中必须学会感染预防的基础知识,同时也要了解监测对机构的重要性以及如何报告你的发现。
Stage2
在61-120天,继续报告你的发现,同时与机构内更多人员沟通联系,扩展你的知识基础
Stage3
从头4个月结束到第一年底,此时,你已经学完感染控制基础,可以为你机构感染控制的领导层和信息 服务。
Stage4
从第一年结束到通过CIC考试,可以在工作3年后通过CIC考试。
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;成人教育:
学习者感觉需要学习;
学习环境要舒适、相互尊重和信任、相互帮助、自由表达,求同存异;
学习者觉察到学习经验的目标也是他们自己的目标;
学习者接受学习计划、操作和学习经验;
学习者积极主动参加学习活动;
学习过程与学习者有关,充分利用学习者的经验;
要有朝向目标的感觉;培训内容:
对需要进行改进的项目进行评价,发现知识点、技能的不足,评价学习者的需求
优先考虑如何把学习转化为工作实践;
必须结合学习者既往知识和经验,确定培训内容,明确工作场合的主要问题。
培???内容切合实际,可以完成;
操作内容加入课堂授课内容;
强化工作场合的知识;
得到关键领导者支持;
根据授课对象确定内容。;Take home;谢 谢
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