5S推行实务培训课件.ppt

待检验 待出货 待生产 待包装 待喷码 待清洗 待烘烤 5S-* ABC公司产品物料标签 客户:____________ 单号:____________ 名称:____________ 数量:____________ 状态:____________ 填表人:__________ 日期:____________ ABC公司产品物料标签 客户:____________ 单号:____________ 名称:____________ 数量:____________ 状态:____________ 填表人:__________ 日期:____________ ABC公司产品物料标签 客户:____________ 单号:____________ 名称:____________ 数量:____________ 状态:____________ 填表人:__________ 日期:____________ ABC公司产品物料标签 客户:____________ 单号:____________ 名称:____________ 数量:____________ 状态:____________ 填表人:__________ 日期:____________ 5S检查计划 5S检查工作指引 5S奖惩办法 纠正预防措施 照相 5S文宣 漫画 5S标语 横幅 5S专栏 5S征文比赛 5S-* 5S-* * * * 物品需要的程度 归类 处理方法 一年用不到一次的物品 六个月到一年大概只用一次的物品 很少使用 报废 丢弃或卖掉 放回仓库 二个月以上到半年大概只用一次以上的物品 一个月以内大概用一次以上的物品 偶尔使用 放回仓库 留在工作现场附近的地方 每周用一次的物品 每天用一次的物品 每小时用一次的物品 经常使用 留在工作现场 红色贴纸编号:001 物品名称:办单 数量:75张 分类 □原材料 □半成品 □成品 □机器/仪器 □零件 □工具 □文件 □其它: 不要原因 □永远不需要 □现时不需要 □次货 □剩余物资 □贮存过量 □过时货品 □不清楚用途 □其它: 处理不需要物品的方法 □丢弃 □卖掉 □退回 □放回仓库 □留在现场附近 □其它: 张贴日期:14/1/2000 执行期:16/1/2000 执行者:赖锦途 推行[整理]的指引 分别需要和不需要物品准则 例子8 例子7 √ √ √ 3 3 1 正常的设备 附属设备（工作台、料架） 推车、叉车 正常使用的手工具、镆、治具 正常的工作椅，板凳 生产的消耗用品 原材料、半成品、成品 卡板、胶筐、防尘用品 使用中的垃圾桶、垃圾袋 使用中的样品 需要什么 5S-* 使用中的清洁用品 办公用品、文具 美化用的海报、盆景 推行中的海报，看板 有用的书籍、杂志、报表 其它（包括私人用品） 需要什么 5S-* 桌子或橱柜的： 破旧的书籍、报纸 破椅垫 老旧无用的报表、帐本 损耗的工具、余料、样品 地板上的： 纸屑、灰尘、杂物 油污 不在使用的设备、工治具、模具 不再使用的办公用品、垃圾桶 破垫板、纸箱、抹布、破篮筐 呆料或过期样品、资料 呆人 不需要什么 不需要什么 5S-* 吊着的： 不再使用的配线配管 坏的吊扇 更改后的部门指示牌 坏的灯管、饰物等 墙壁上的： 蜘蛛网、黑污的灰尘 过期海报，看板 无用的提案、卡片箱、挂架 过时的月历、标语、通告 损坏的钟表、电闸等 不需要什么 不需要什么 5S-* 小组中有不同意吗? 开始 决定物品属 于哪一类别 寻求解决办法 例如修改准则 推行识别系统 在工作场所选择适当 地方摆放需要物品 建立识别工作区域及物品的系统 (列明东西的名称,存放位置及数量) 有条理地储存需要的物品(以 员工易于找到和取到为原则) 是 否 结束 [参考例子9、10] 推行[整顿]的指引 [整顿]的过程 3 3 2 5S-* □办公室 □生产线 □仓库 □指示牌 绿色 黄色 蓝色 红色 白色 桔黄色 □工作地方 □通道 □良品区 □不良品区 □待检验区 □材料区 □地板颜色 颜色 划分区域 识别系统 ABC公司识别工作区域系统表 工作区域:办公室 区域编号:01 工作区域:仓库 区域编号:02 例子9 识别工作区域例子(一) 识别工作区域例子(二) ABC公司划分区域指示牌 装配部 一车间 五金部 焊接组 生产部 办公室 区域识别(一) 3 3 2 1 5S-* 识别系统 划分区域线 线的类型 颜色 划线要点 划线 □通道线 □行走及运输途径的方向线 实线 黄色 □画直线 □线要清楚 □减少角落 □转角要避免直角 □出入口线 虚线 黄色 □区划出员工能够出入的部分 □门开关线 虚线 黄色 □以开门有没有撞倒经过者来考虑 □摆放原料,半成品,成品 实线 桔黄