资产负债表按照资产=负债股东权益.PPT

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(5)投资性资产 主要看一下长期股权投资,结合现金流量表中的投资活动产生的现金流入。因为投资性资产持有的目的就是为了赚钱,如果这部分资产没有带来现金流入的话,说明资产的利用效率不高,存在投资泡沫,就是光投资不赚钱,等同于无效资产。 (6)其他应收款 关联单位的借款,一般是放在其他应收款。现实中,有的企业为了掩饰关联方借款,利用存货的不可测量性,把这部分借款放到存货中,然后再计提存货跌价准备,这样这部分借款就完整的转移到关联方,不留痕迹。所以对于其他应收款,要看看是不是关联方借款,有没有借款协议。如果规模太大,说明关联方交易比较严重。现实国情是这种现象大量存在,上市公司、国企集团都有,然后再看看关联方是谁,如果是这家企业的上级公司,那么这笔钱比较难收回;如果是下属公司,比较容易赖帐。 2、负债与所有者权益分析 负债指机构单位的债务,所有者权益是指资产减去负债后的余额。负债包括流动负债,长期负债和其他负债;所有者权益即是资产减去负债后的差额,还可称之为自有资金。 关键是弄清公式:资产=负债+权益,这样就变成数学题了。 等式两边是同增同减; 等式一边是有增必有减。 (1)应付账款(票据) 应付项目反映企业占用别人资金的规模,一定程度上反映企业的谈判能力以及在行业中的地位如何。应付票据,看一下是银行承兑汇票多,还是商业承兑汇票多。如果是商业承兑汇票多,说明对方客户比较信任该企业的信用;应付帐款等科目长期挂帐形成的呆帐,可能是企业特意隐藏的利润。 (2)短期借款 短期内需要偿还的借款,偿还压力比较大,因此短期借款只适用于短期项目资金,一般是用来企业资金周转;然后对照一下企业的货币资金规模;如果货币资金规模远远大于短期借款,那么企业一方面有大量闲置资金,一方面有短期的利息费用支出,可能资金管理方面有问题。 (3)长期借款 长期借款一般用于长期投资项目,比如购置固定资产等。结合固定资产分析,看一下长期借款的使用效率。 (4)实收资本与资本公积 实收资本与资本公积之和,就是股东投入企业的资源。实收资本是企业实际收到的资金,一般情况下是跟企业的工商注册资金一致。资本公积包含的内容就比较多了,比如资本(股本)溢价、其他资本公积、企业收到的捐赠等。资本公积一般用于转增资本,不体现所有者对企业的产权关系,更多体现的是资本市场对企业的估值溢价,因此相比较实收资本,资本公积不稳定,会随着资本市场的波动发生变动。 因此看一家企业的实力,更多的应该看实收资本的规模。如果资本公积过大,则企业在稳定性方面不足。 (5)盈余公积和未分配利润 这两项代表企业赚取的利润,是企业成长能力的体现。企业对于未分配利润享有较高的自主权,因此重点关注企业如何使用这部分利润。如果企业大量的分红,可能说明企业缺乏明确的投资机会;正常情况下,企业利用赚取的利润进行再生产,比如投资购买固定资产项目。 (二)、解读资产负债表 * * * * * * * * * * * * * * 基本财务知识讲座 2019年 邓胜水 2019年2月22日 一、财务管理几点注意事项 1、现金管理要规范,严控现金开支范围,实行点对点支付,进一步加强备用金管理,尽可能不以备用金直接支付民工工资、材料费等,野外发生的工作费用尽量由财务部门直接支付,严格履行财务审批程序。 2、严格审核经济业务票据,严格执行财务管理制度,要带头抵制不合规报销行为,严肃财经纪律,防控资金风险。不该签字的坚决不签,不要“怕担责”、“当老好人”,是保护他人更是爱惜自己。 3、公务接待管理要规范。公务接待“三单一函”不可少,报销公务招待费存在无接待清单等的问题,实行公函接待制度完善公务接待流程,填写公务招待费报销单,经办人员和财务人员要各负其责,严格做到凡接待必有详细记录、留痕迹。 4、车辆使用时,做到加油卡充值与在用车辆一一对应。目前项目用车管理比较混乱,多无租车协议,车主为避税常常用加油票、过路费、打的票等票据抵发票使用,租车时要做到有租车协议、被租车辆的相关信息、出租人身份证件,支付租车费时必须到税务局开具租车发票,该负担的成本还是要负担;维修车辆要有明细单,做到定点维修。规范管理私车公用,提倡车主到税务局开具租车发票。 5、进一步严格出差审批制度,加强出差管理,出差要事前申请或请示,而不是事后让领导补签字,除特殊情况外,尽可能不超标准乘坐交通工具、超标住宿,很容易让人去追踪出差源头,机关差旅费是有预算限制的,实体单位虽然要求松些,但最好也遵守,你猜不到审计人员执行的标准,违不违规他说了算。 6、“大事”需集体决策,相关单位要参与,加强财务监督,加强固定资产核算和管理,做到固定资产账实相符。 7、财政资金,无预算不可用,支出预算中安排的基本支出和项目支出,要按规定的金额、科目和用途使用,不得随意挤占、挪用。单位要严格执

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