基于IE理论的A企业油管生产现场改善.docVIP

评阅人意见 评阅人姓名： 职称： 选项标准： A很同意 B同意 C基本同意 D不同意 分 项 评 价 评价项目 A B C D 选 题 质 量 1 选题符合专业培养目标，体现综合训练基本要求 2 题目难易适度 3 题目工作量适当 4 有理论意义或实际价值 能 力 水 平 5 查阅文献资料能力强 6 综合运用知识能力强 7 研究方案的设计能力强 8 研究方法和手段的运用能力强 9 外文应用能力强 成 果 质 量 10 文题相符 11 写作水平高 12 写作规范 13 篇幅适度 14 成果有理论或实际价值 总体评价： 优 □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 □ 评阅人评语： 评阅人签字： 年 月 日 答辩（评审）委员会意见 Appraisal of Defence Commission 答辩（评审）成绩 Mark of Defence　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 鉴定意见 Appraisal Comments 　　　　　　　　　　　　　　 主任（签章） 　　　　　　　　　　　　　　 Signature of Dean 　　　 　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 日期 Date　　　　　　 基于IE理论的A企业油管生产现场改善 摘要 本次设计从生产平衡率、现场设施改善以及5S管理这三个影响车间生产能力提高方面入手考虑，系统研究了生产线平衡率对于企业流水线生产的重要性。通过对企业生产线平衡的研究，结合生产线的具体情况，对该生产线进行平衡设计，改善生产效率。并通过SLP改善和现场5S管理的实施，进一步提高产能。在研究过程中，通过“5W1H”提问法，“ECRS”四原则，程序流程图分析等工业工程方法进行改善，最终提高了企业的竞争力。 关键词 流水线生产 生产线平衡 5S SLP The Improvement of The A Company’s Tubing Production Site Based on IE Theory Abstract This design consider three aspects include the balance of production rate, on-site facilities and 5S management, research importance of balancing the rate of the production line for the enterprise line of production in the first. Through the study of the production line balance, combined with the specific circumstances of the production line, the production line balancing design, improve production efficiency.By the conduct of 5S management and on-site improvements, we can further increase productivity. During the study, by 5W1H questioning method, ECRS four principles of industrial engineering program flow analysis and other methods to improve, and ultimately improve the competitiveness of enterprise. Keywords Production Line Line Balancing 5S SLP 目录TOC \o 1-3 \h \u HYPERLINK \l _Toc388625987 1 引言 PAGEREF _Toc388625987 \h 1 HYPERLINK \l _Toc388625988 1.1 选题背景 PAGEREF _Toc388625988 \h 1 HYPERLINK \l _Toc388625989 1.1.1 选题背景 PAGEREF _Toc388625989 \h 1 HYPERLINK \l _Toc388625990 1.1.2 研究目的和意义