预算员下工地的顶岗实习周记（2010）_secret.doc

最新精品文档 知识共享！ 第1 周 起止时间 2010.8.2~8.8 实习岗位 工程管理 这是我实习的第一周，我来到了XX的工程管理部，在见过部门经理后，我便被安排跟着管理装修的发哥学习。 工程管理部是管理公司的各种工程项目的，每一个不同的工程有不同的人进行管理，在这里装修的只有发哥一个人在管理而公司这种工程又多，所以发哥都是很忙的，第一天到公司，我就看到发哥办公桌上和桌下都放满了文件，厚厚的，发哥几乎没什么时间坐下来，每天都不停的工作，一会跑工地视察，一会跑广告公司催设计图纸，再要不就是跑材料市场采购材料。有时能闲下来，坐在办公室里，却也还是要忙着审查图纸或者审核预结算。 本周是第一周实习，没什么大事可以做，就是先对公司的内部进行了些了解而已。 第2 周 起止时间 2010.8.9~8.15 实习岗位 工程管理 本周跟着发哥学习怎样审核预结算，发哥把我们现在工作的办公楼的预结算给我，叫我一一审核看工程量和价钱是不是有什么出入。我的经验还是不够，看了一遍，没有审出什么的问题，当我走到发哥旁边时，却看到发哥审出了很多问题。原来，发哥在这行工作了几年了，对人工费和材料费都有一定的了解，他能看出离谱的人工费和材料费。最后发给把他的审查结果给我，叫我根据审查结果写一个汇报总结，拿着结果，可是我想了一个早上都想不出来该怎么写。后来发哥知道了，就把他以前的汇报总结发给我，让我做参考，照着发哥给的总结，我做了一份总结交给发哥。 经过一周的学习，我学会了怎么写审查汇报总结。 第3 周 起止时间 2010.8.16~8.22 实习岗位 工程管理 这一周里，还是老样子，跟着发哥看综合楼的预结算。发哥发现施工单位报上的预结算表中的工程清单综合单价分析表中，只有综合单价，而发哥想一目了然的看到综合单价的分析也能看到总价所以当施工单位的代表来到告诉时，被发哥说了一通，那个施工单位的那个人也不太懂博奥，也不知道要怎么弄了，而我替他解了围，告诉他们，在打印报表时，打印的是投标（结算）报表中的工程清单综合单价分析表，就是只有综合单价没有总价，要是想既有单价又有总价，就要在工料法中的费用表才能看到。 我用学到的知识替发哥解决了一点问题，这一点让我很自豪，因为来这3个星期了，一直只是玩玩电脑，看看预算表，没帮上发哥什么忙，而这一次能帮上忙，我很高兴。 第4 周 起止时间 2010.8.23~8.29 实习岗位 工程管理 发哥还是一如既往的忙，但是这周内，发哥抽空发了一个《XX有限公司采购管理办法》的文件给我，发哥告诉我，在XX的工程管理部门工作最重要的工作就是这个采购，采购管理办法就是约束有XX公司组织的采购这里面的采购是指以有偿方式取得物资、工程和服务的行为，包括购买、委托、外包、租赁等。这个管理办法里面规定了各机构的职责，这些机构分别包括采购涉及需求部门、采购实施部门、采购小组、采购管理部门、采购决策机构。 由于发哥比较忙，管理的工程又多，所以他的文件在桌面上都堆成山了，，要找文件都很困难，而且文件的顺序比较乱，有些完成的可以送入档案库的文件也还没送入，所以发哥趁着出去视察工程的时候，叫我帮着整理了文件。 第5 周 起止时间 2010.8.30~9.5 实习岗位 工程管理 这周里，我帮着发哥去XX广告催了几次图纸和谈图纸的修改细节。XX广告公司是为我们出装修设计图的公司。 发哥还是忙得没什么时间教我公司的工作流程，只是发了几个文件给我，其中有一个文件是《装修的步骤及过程控制》的PPT文件，我打开来看了，里面介绍了装修的步骤。 1前期设计--2主体拆改--3水电改造--4木工--5贴砖--6刷墙面漆--7厨卫吊顶--8橱柜安装--9木门安装--10地板安装--11铺贴壁纸--12散热器安装--13开关插座安装--14灯具安装--15五金洁具安装--16窗帘杆安装--17拓荒保洁--18家具进场--19家电安装--20家居完成 。 虽然发哥没有跟我口授知识，但是给了我很多资料，发哥没空教我，我可以看资料学习知识。 第6 周 起止时间 2010.9.6~9.12 实习岗位 工程管理 本周发哥带我去了趟公司的一个快收尾的装修工程的工地。其余时间，我还是靠在办公室里面看发哥给的文件学习知识。这周我研究了防雷的一些知识。 广西是雷暴日较高的地区，因此为了确保建筑物工作人员的安全，提高网络运行的安全系数，实施整体防雷与接地工作是十分重要的。防雷工程是一项要求高、难度大的综合工程。 防雷接地技术是保障人身安全的重要技术措施之一，公司一直高度重视防雷接地问题，投入大量财力、人力和物力进行地网改造和加装防雷器等工作，取得了一定效果，但总体上不很理想。众所周知，电位的高低是相对而言的，工程上常常需要有零电位参考点。接地就是将金属物体或电气回路的某一节点，通过导体与大地相连，使