2019年软件项目采购管理计划概述.ppt

* * * * * * * 但是，当事人在订立合同时，有时不可能对涉及合同的所有问题都做出明确的规定；合同签订后，当事人在合同履行前或者履行过程中也会出现一些新的情况，需要对双方的权利义务关系重新进行调整和规定。因此，需要当事人对合同内容重新修改或者补充。由于合同是当事人协商一致的产物，所以，当事人在变更合同内容时，也应当本着协商的原则进行。 * * 为了解决企业的人力资源限制、 不用招聘新的员工就可以开展大型的项目，增加公司的灵活性。节省成本，如苹果公司将产品的组装放在中国富士康公司，波音飞机的零件厂商遍及世界几十个国家。 * * * * * * * ⑴测试 验收人员对交付的产品进行全面测试，确保产品符合需求。 当产品进入交验测试的时候，根据分包商和业主在预先共同定义、评审并批准的测试计划和验收方案进行验收测试，对需求规格说明书中的各项逐个详细的测试。最后以书面的形式给出对整个软件项目的测试评估报告。同时对未通过验收测试的软件功能模块提出相应的补救措施和计划。 ⑵问题处理 如果验收人员在审查与测试时发现工作成果存在缺陷，则外包管理小组应当视问题的严重性与分包商协商并找出合适的处理措施。 ⑶成果交付 当所有的工作成果都通过验收后，分包商将产品交付给外包管理小组。由双方责任人签字认可。 *分包商交付给业主方的软件产品应当包括：源代码、软件开发计划、仿真环境、软件需求规格说明书、设计文档、软件测试计划、软件测试说明、验收测试计划、软件使用手册、软件安装手册、软件维护手册等。 * * * 什么是软件开发最重要的一环？ 从不同的角度可以有不同的观点, 　但如何保证一个执行中的项目在顺利和按时进行？最简单的办法就是检查有关文档. 不然就只能听程序员汇报了。而程序员永远是对自己的进展最乐观的人。他们对软件原型到产品的时间的估计往往令人啼笑皆非。《人月神话》一书中对此有很好的描述，我在软件开发的两条铁律一文中，也举了一些亲身的例子。一个没有文档或者文档很糟糕的项目一定是一个背后有问题的项目. 所以说，软件开发最重要的一环，但也是最常被忽视的一环，就是软件开发文档，而不是通常想象的Coding. * 软件项目文档是IT软件项目开发中的重要组成部分。文档对于项目开发的成功和项目的正常维护起着重要的保证和支持作用。 一般：文档数量的多少、规模的大小、结构的复杂程度与所开发软件的大小和复杂程度成正比。 * * * 系统功能描述：简要描述系统的需求和提供的服务。该文档为系统提供一个总体的概念描述。用户通过阅读该文档，可以确定是不是他们所需要的系统。 初级使用手册：为系统提供一个非正式的介绍，描述一些“常规”的使用操作。 系统参考手册：描述系统的功能设施及其用途，能为错误信息提供一个完整的列表，并且描述怎样从发现的错误中恢复。系统参考手册应该是完整的和正式的。 系统安装文档：一般面向系统管理员，为系统管理员提供在特定环境下如何安装系统的详细说明。 系统管理员手册：主要提供当系统与其他系统交互时所产生的信息，及如何对这些信息进行反应的说明。 用户文档以文档资料形式告诉用户如何利用该系统； 系统文档主要为维护工程师服务。 在软件项目中，软件的用户并不完全相同，不同用户面向的文档也不一样，因此，在编辑文档时，必须将最终用户和系统管理员区分开。 最终用户主要是使用软件来完成一定的任务。他们只关心如何利用软件来帮助他们完成工作，不关心计算机和软件管理上其他细节。 系统管理员负责管理最终用户使用的软件。 * 系统功能描述：简要描述系统的需求和提供的服务。该文档为系统提供一个总体的概念描述。用户通过阅读该文档，可以确定是不是他们所需要的系统。 初级使用手册：为系统提供一个非正式的介绍，描述一些“常规”的使用操作。 系统参考手册：描述系统的功能设施及其用途，能为错误信息提供一个完整的列表，并且描述怎样从发现的错误中恢复。系统参考手册应该是完整的和正式的。 系统安装文档：一般面向系统管理员，为系统管理员提供在特定环境下如何安装系统的详细说明。 系统管理员手册：主要提供当系统与其他系统交互时所产生的信息，及如何对这些信息进行反应的说明。 * 系统文档包括所有描述系统是如何从需求报告到最终变成可接受的系统过程中，与分析、设计、实施等方面有关的技术文档。 * * * 过程标准：这种标准定义了高质量文档应该遵守的过程，定义了书写文档的方法。 产品标准：这种标准操纵文档本身。适用于在软件开发过程中所有产生的文档。 交互标准：通过电子邮件和文档数据库交换文档变得越来越重要，交互标准使得所有的文档都存在可比性。交互标准的使用允许文档通过电子化的方式进行传递，能够相互理解和规范，并且在最初的格式上进行再创造 * * * 最常用的文档工