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XX 公司程序文件 文件编号 ZY-HR-002
版 本 A/0
公司管理制度行政部制定 编制日期 2014.01.01
公司管理制度大纲
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经
济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度
大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、
形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管
理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不
断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、
深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风
硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出
合理化建议。
XX 公司程序文件 文件编号 ZY-HR-002
版 本 A/0
公司管理制度行政部制定 编制日期 2014.01.01
六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随
着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境
和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出
贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺
张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强
团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,
都要予以追究。
XX 公司程序文件 文件编号 ZY-HR-002
版 本 A/0
公司管理制度行政部制定 编制日期 2014.01.01
办公室管理制度
为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和
工作效率,使公司各项行政工作有章可循、照章办事,特制订本制度。
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