QC发布参考-大截面钢板短片热处理质量控制.ppt

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Company Name LOGO 大截面钢板短片热处理质量控制 湖北鄂钢驰久钢板弹簧有限公司 热 处 理 Q C 小 组 发表人:朱文秋 QC小组 成果交流材料 5 小组名称: 安徽江淮安驰汽车有限公司 机盖锁QC小组 成立时间:  2011年1月   小组类型:   现场型 小 组 长:    何云 小组编号:   JAC-AC-007 一、小 组 概 况 表1 小组成员简介表 2 序号 姓名 性别 职务(职称) 组内分工 TQM状况 1 周炳超 男 段 长 组 长 80学时 2 周良权 男 科 长 技术指导 120学时以上 3 项京培 男 工程师 技术指导 120学时以上 4 朱文秋 女 质量员 组 员 80学时 5 肖运进 男 值班长 组 员 40学时 6 高克坚 男 值班长 组 员 40学时 7 严国宏 男 班 长 组 员 40学时 8 王 朴 男 班 长 组 员 40学时 9 余丙永 男 班 长 组 员 40学时 10 汪国庆 男 班 长 组 员 40学时 11 吴燕林 男 班 长 组 员 40学时 12 熊益祥 男 班 长 组 员 40学时 13 朱明霞 男 班 长 组 员 40学时 14 万顺舟 男 班 长 组 员 40学时 15 舒永金 男 班 长 组 员 40学时 16 宋世华 男 班 长 组 员 40学时 小组活动情况 1. 对小组成员进行了系统的TQM知识培训学习,掌握基本QM活动 知识有较强的活动能力; 2.小组严格按照PDCA循环的要求开展活动,每月活动不少于三次; 3.成员分工明确,责任具体,质量员不定期对活动进展检查分析评价: 4.小组自成立以来,坚持开展“质量攻关”和“降耗减损”活动,取得多 项成果。曾获得鄂钢公司、鄂州市和省优秀QC小组称号,还获得全国冶金行业“马钢杯”优胜奖荣誉。 本次活动起止时间;   2006年3月-2006年12月 本次活动课题: 大截面钢板短片热处理质量控制 Company Name * 二、选题理由 ◆鄂钢公司发展战略 ◆鄂钢公司质量方针 ◆驰久公司战略目标 ◆工段热处理过程存 在的问题 ◆高质量、低成本、可持续发展 ◆坚持顾客第一, 树立鄂钢品牌, 持续改进质量, 满足顾客需求。 ◆产品向大截面、高强度方向发展,抢占国内维修产品市场更大份额、拓展国际市场。 ◆大截面钢板脆断、塑性变形问题尤其是短片脆性断裂较为突出, 解决 落实 贯彻 坚持 三、现状调查 2 序号 异 议 项 目 数量(t) 累积 量(t) 累积 (%) 1 短片脆断 91.7 91.7 68.03 2 中心孔小 20.6 112.3 83.31 3 侧弯大 14.7 127.0 94.21 4 卷耳孔歪 4.2 131.2 97.33 5 厚度偏负 3.1 134.3 99.63 6 其他 0.5 134.8 100 总计 134.8t 表2 质量异议处理情况统计表 图1 质量异议处理情况排列图 频数(吨) 累积 % Company Name * 现 状 调 查 结 论 大截面钢板短片 脆性断裂质量问 题突出, 必须尽快加以 攻关解决。 得出调查结论 质量异议处理情况统计表 质量异议处理情况排列图 四、目标确定 1、确定目标: 12批次 6批次 91.7吨 现状 目标 现状 目标 a .异议批次 目标柱状图 46吨 b.异议处理量 Company Name * 目标的可行性简要分析 ◆ 确定的目标是否合理 根据公司降成本指标要求,完成降损50%是目标任务 ◆人员素值高 ◆设备有保障 ◆有活动经验 小组成员是技术管理人员和生产骨干,具备专业素质和工作能力 对部分设备进行改进已列入计划,设备生产能力将更有保证。 小组92年成立,经常活动,有较丰富的活动经验,善于用科学方法解决问题,并取得多项成果。 据此分析:确定的目标合理而且有能力完成 Company Name * 大截面钢板短片脆断原因分析关联图 夹具少,效率低 出料 量小 淬火加热高温时间停留过长 组织粗大 大截面钢板短片脆断大 运输链 调速档少 加热时间短 回火不充分 有马氏体位向组织 炉温波动大高

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