QC成果-确保MPP管安装质量.ppt

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
山西建工 提高MPP管安装质量合格率        编制:青海QC小组 目 录 一、工程概况  本工程位于青海省海东市平安县,由拟建空港110kV变电站南侧F62、F63分线井为起点,向东途径高铁北路、一号路、经九路、一支路、二支路、经六路、北一路至109国道与一号路交汇处F1分线井,继续向东F193至F212为止并与高铁新区用电工程F74井相连;向西途径二号路、五号路、经八路、经四路、经七路、纬二路至上店35KV变电站路口F137分线井为止为一标段工程范围;  本工程共设置4.5×4.5(内径)分线井29座,4.0×4.0(内径)分线井106座, 24回电缆排管1483米,16回电缆排管5182米;24回电缆拉管150米,16回电缆拉管160米。 二、小组组建及活动安排 1、项目部于2014年3月在总承包公司注册成立了QC小组,并展开活动。 2、小组活动安排:  2014年3月-4月计划阶段(Plan);  2014年5月-7月实施阶段(Do);  2014年8月-9月检查阶段(Check);  2014年10月-11月处理阶段(Action)。 QC小组成员情况 三、选题理由 1、公司要求:电缆排管工程是市政基础设施工程,是整个工业园区生产用电的源泉,同时是本公司第一次承建,领导高度重视,要求工程施工质量一成优,在青海市平安县树立公司窗口。 2、工程施工要求:MMP管安装施工质量控制难度大,抗上浮措施技术要求高。 3、技术标准要求:通过开展QC小组活动,总结积累MPP安装工艺流程和控制要点,为以后施工类似工程提供一套完整的技术资料。 因此,我们QC小组决定选择课题为:提高MPP管安装质量合格率。 四、现状调查    为了再次确定本次课题的必要性和正确性,我们小组成员结合本工程实际,再次对本工程的安装质量问题进行了调查、对比、分析。     MPP管安装质量问题缺陷统计表    通过以上图表分析,我们找到了问题的关键是:排管平直度、排管上浮和接头进浆。只要全力结决这几个问题,就能控制MPP管安装质量。 五、设定目标 1、目标:我们设定了本次活动的目标为MPP管安装合格率达到95% 。 2、目标设定依据: 依据一:公司和项目部领导对本次活动的大力支持。 依据二:本次活动地点位于西宁市区附近,所需物资容易购置或加工。 依据三:小组成员对本次活动目标能够实现的信心和决心。 六、原因分析  关联图分析: 七、确定主要原因 小组成员通过现场调查、查阅资料等,分析原因如下: 原因一:MPP管为轻质塑料管材,砼浇筑包封时会产生上浮现象。 原因二:管材有一定的柔性且较长,容易产生弯曲变形造成排管平直度较差。 原因三:因工期紧,为了加快排管安装速度,排管的连接采用管箍连接。管箍与管头因制作偏差存在一定的缝隙,容易产生在砼浇筑时水泥浆从接头部位渗入管道内。 八、制定对策 对策一:MPP管安装完成后,将排管顶部每隔1.5-2米焊一根直径16的压管筋压住排管防止其上浮。 对策二:排管安装时每隔1.5-2米安装一道固定卡具保证管道的平直度且防止其变形。 对策三:管道连接时,在管头处缠上胶布与管箍密封严实,防止管道接缝不严而进入水泥浆。 九、实施对策 1、实施一:在管顶焊压管筋。 2、实施二:安装固定卡具。      上图为:固定卡具安装试验 3、实施三:管头缠胶布。 十、效果检查 效果一 在砼浇筑过程中,压管筋确实起到了防止MPP管上浮现象 效果二:固定卡具的使用有效的防止MPP管的变形。           示图一          示图二 效果三:接头的处理保证了连接部位的严密性,且砼浇筑完成未发现有灌浆现象。 十一、制定巩固措施 在活动实施过程,小组不段的进行总结和改进,并把改进后的方法实施到活动中,得到了对质量控制进一步的提高。 下图为实施过程中的改进性巩固措施 十二、总结和下一步打算  1、总结: 通过QC小组成员的共同努力,我们成功的确保了MPP管的安装质量,经建设、设计、监理单位共同验收,均超过了预定的目标值,得到了他们的一致好评。   通过本次QC活动,不仅加快了施工进度,保证了质量,还创造了一定的经济效益。 2、下一步打算:通过本次QC小组活动,使小组成员的质量意示、个人能力、团队精神、创新意识又有了进一步的提高,为今后继续开展QC小组活动打下了坚实的基础。   在今后的施工中,我们将继续利用QC活动的方式提高工程质量,创建精品工程,树立企业形象。 * * 一 二、小组组建及活动安排 一、

您可能关注的文档

文档评论(0)

peace0308 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档