中建竣工结算策划书编制指南.doc

word格式精心整理版 范文范例 学习指导 案例： 安阳***首期**楼主体及配套工程 竣 工 结 算 策 划 书 中国建筑第七工程局**公司**项目部 2014年 8 月 15 日 竣工结算策划书评审表 工程名称 安阳***首期**楼主体及配套工程 预计总成本 13159万元 目标结算额 14332万元 结算小组成员 ***、***、***、***、 项目部各部门 评审意见 合约商务部 材料设备部 工程部 成本会计 资料负责人 …… 项目经理 公司/分公司 （事业部）意见 商务管理部 法务合约部 工程部 材料设备部 财务部 资金部 …… 总经济师 目 录 内容 页码 第一部分 结算相关内容编制与分析（表1-19） 一、工程基本情况（表1—2） 1.1工程概况（表1） 1.2合同主要商务条款（表2） 二、履约情况分析（表3-7） 2.1工程工期履约情况分析（表3） 2.2工程质量履约情况分析（表4） 2.3安全文明履约情况及费用记取情况分析（表5） 2.4工程承包范围变化分析（表6） 2.5其他合同约定事项分析（表7） 三、合同主要商务结算条款利弊分析（表8-10） 3.1有利合同主要商务条款与不利合同条款分析（表8—9） 3.2量、价、计价程序利弊分析（表10） 四、商务索赔分析(表11-14) 4.1施工图、竣工图、图纸会审记录、施工组织设计审核与分析（表11） 4.2变更事项及资料分析（表12） 4.3签证事项及资料分析（表13） 4.4索赔事项及资料分析（表14） 五、中间计量、付款情况分析（表15-16） 5.1中间计量情况分析（表15） 5.2付款情况分析（表16） 六、未完工作或事项分析（表17-18） 6.1未完工作分析（表17） 6.2未完事项分析（表18） 七、项目总成本与税费的核实、确认分析（表19） 7.1项目总成本及税费的核定（表19） 第二部分：结算策略策划（表20-26） 一、工期、质量、安全文明施工履约策略策划（表20） 二、有利合同主要商务条款策略策划（表21） 三、不利合同主要商务条款策略策划（表22） 四、量、价、计价程序利弊策略策划（表23） 五、变更、签证、商务索赔策略策划（表24） 六、工程中间计量确认时间、确认查额与付款时间、付款差额策略策划（表25） 七、其他结算问题解决措施与方法策略策划（表26） 第三部分：结算责任分解（表27） 一、结算小组成员与职责及对外洽商分工（表27） 第四部分：动态调整（表28） 一、动态调整记录（表28） 第一部分：结算相关内容编制与分析 一.工程基本情况 1.1工程概况： 序号 名 称 内 容 发包人：（全称） *******房地产开发有限公司 承包人：（全称） ********工程局有限公司 工程概况 1 工程名称 **市（项目所在地）***住宅楼工程 2 工程地点 **市**路与**路交叉口 3 工程内容 施工图纸内的全部土建工程及安装工程。 4 合同价款 合同暂定总价：壹亿肆仟贰佰万元 5 合同方式 除合同约定项目按综合包干单价承包外,均按河南08定额，税前造价优惠5%据实结算。 6 有无预付款 无 7 支付时间及条件 进度款按节点支付，支付比例为80% 8 合同工期 408天，其中：主体封顶施工工期228天。 开工时间： 竣工时间： 9 实际工期 657天。开工时间： 竣工时间： 10 承包范围 土石方、主体工程、室内粗装修、给排水工程、电气工程、消防预埋、弱电预埋工程； 11 质量标准 合格 12 安全文明标准 合同无约定 13 竣工结算 工程竣工后在30天内提交竣工结算资料，90天内向承包人反馈审核意见，结算款存在争议的，应在1个月协商达成一致意见 14 违约责任 工期每延误1天，承包人应承担合同额的千分之一 15 项目经理 *** 电话******* 16 商务经理 *** 电话******* 表1：工程概况一览表 注：1.本表数据及内容要求与建设工程施工合同相一致； 2.合同方式：分为总价合同、单价合同、费率合同或其它价格形式，要求与建设工程施工合同相一致。 1.2合同主要商务条款： 表2：合同主要商务条款一览表 序号 合同专用条款 主 要 内 容 1 第七条、第二款第（一）条第1点 工程的计量：除双方另有约定，计量方式如下：按工程施工图、竣工图和说明、结合经发包人审批同意的施工组织设计、图纸会审纪录、设计变更、隐蔽验收记录及签证，根据2008年《河南省建设工程工程量清单综合单价》相关计算规则计算实际完成工程量；