莆田大院项目总体策划.ppt

九、各类策划时间安排 序号 策划名称 组织人 责任人 完成时间 1 总体策划 肖宇峰 肖宇峰 2014.9.20 4 土建专业策划 王新虎 杨勇 2014.10.05 6 安装工程专业策划 王新虎 潘敬德 2014.10.30 8 安全、文明施工、环境策划 王新虎 王国强 2014.11.15 9 劳动力资源策划 王新虎 杨勇 2014.10.15 10 技术策划 张海峰 乔海南 2014.10.30 11 经营策划 肖宇峰 2014.10.25 12 财务策划 肖宇峰 李逸 2014.10.20 十、合同风险识别与管理 序号 风险因素 应对措施 责任人 备注 一 单位风险 1 施工分包履约能力不足 1、严格审核分包方参与项目管理核心人员的数量、资质和素质，务必满足工程履约管理的需要；2、严格考察分包方的财务状况和资金垫付能力，落实项目资金保证措施。3、要求分包单位提供合理的履约保证金；4、严格项目资金管理，防止不合理付款，禁止超付现象发生。 肖宇峰 王新虎 2 物资采购风险 严格按照公司合格供方条件，审查和择优甄选施工作业队伍和材料供应商，对不能满足公司要求的供方，绝不迁就或降低条件使用，以降低合同风险。 肖宇峰 3 违法分包及转包风险 1. 专业及劳务分包与公司签订合同，并按合同支付、结算；3.主要材料采购与公司签订供销合同，并按合同办理结算支付手续。 肖宇峰 4 管理人员表见代理风险 1.加强项目部印章使用的审批和监印管理，有效防控因用印不当的表见代理风险。 肖宇峰 合同风险识别与管理表 序号 风险因素 应对措施 责任人 备注 二 技术风险 1 对天气等自然条件造成的影响应对经验不足，容易影响项目的质量、工期、安全 1.向经验丰富的当地老专家咨询和讨教；2.精选实力雄厚的专业施工队伍；3.加强施工过程控制管理。 张海峰 2 地下室回填深度较深，且回填量大，如回填不密实容易引起基坑变形，破坏地下室防水 1.采用优质土源，如：密实性能好的中粗砂、粘性土等； 2. 每层地下室结构完成后，严格按设计要求及时填筑。 张海峰 三 安全风险 续上表 序号 风险因素 应对措施 责任人 备注 1 建筑高度高，工序交叉作业多，容易造成高处坠物风险 1.做好安全防护工作；2.做好安全技术交底；3.强化现场安全监督管理。 王国强杨勇 2 建筑物层高高，高大模板多，模板支撑及满堂脚手架坍塌风险 1.严格按模板及脚手架支撑规范及方案施工；2.严格使用符合规范要求的材料；3.加强现场检查、检测，及时发现、规避和处理每一个危险源。4、加强对钢管、扣件等周转材料的检验与管控，安排专人专职负责。 王国强 杨勇 3 施工场地内平行施工且多处处于塔吊覆盖范围内，增加塔吊碰撞、坠物伤害风险 1.精心进行塔吊选型，并合理布置塔吊位置；2.对能进行防护的建筑和通道，进行双层防护；3.对不能进行防护且危险性较大的建构物进行必要的防护；4.加强塔吊吊装和指挥的管理和控制，严禁危险作业。 王国强 杨勇 续上表 序号 风险因素 应对措施 责任人 备注 四 质量风险 1 质量不合格（品）合同处罚风险 1.严格原材料、成品及半成品检测、检验及进场验收；2.加强工序验收，严禁上一工序不合格进入下一工序；3.及时做好分部分项工程的验收工作，发现问题及时整改；4.做好工程验收的沟通、协调工作确保检验批一次验收合格率90%，分部分项一次验收合格率100%的实现。 2 地下室及屋面结构漏水 1.严格控制好防水工程施工质量；2.做好接缝处理；3.强化混凝土施工质量及养护。 3 墙柱、梁板交接处混凝土强度控制不当 1.墙柱与梁板分开浇筑； 2.浇筑混凝土时，墙柱混凝土浇筑高度应适当深入梁板内 4 结构混凝土强度等级评定达不到设计强度 1.选择混凝土生产供应实力雄厚的商砼供应单位，确保砼质量；2.混凝土浇筑时确保浇筑方式正确，并振捣到位；3.加强混凝土养护。 续上表 序号 风险因素 应对措施 责任人 备注 五 进度风险 1 工期要求2014年8月30日开工，春节前的关键节点多，如果无法按时完成，将面临每天10万元的工期罚款风险 1.积极准备各项开工条件，保证示范区内桩基工程按时开始施工；2.与业主、监理加强沟通，对于未能按合同备忘录准时开工的工程项目，应得到他们的谅解和认可；3.及时取得开工的证明文件，以规避罚款风险。 王新虎 2 关键节点工期处罚风险 1.根据关键节点工期，编制详尽、合理的阶段性施工进度计划；2.根据进度计划策划好劳动力资源及物资资源等，保证工程进度资源需求；3.按周、旬、月细化节点工期进度，及时检查进度计划完成、偏离情况，并采取措施纠偏。 王新虎 3 春节对工期的影响 1.编制工程进度计划时，即考虑春节对工程工期可能造成的影响；2.对接近春节前后应完