- 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
技术部分
一、技术要求
应包括但不限于以下内容:
维护方案与技术措施 (要明确到班组)、质量管理体系与措施、安全管理体系与措施、
文明施工措施、专业技术人员配备、检修机械及工器具配备、与其他单位配合的承诺及协调
措施等内容。
一、工程概况
一)工程名称:新乡市中益发电有限公司 2X600MW级超超临界机组主体生产区域及
道路保洁
二)工程范围
保洁范围:保洁公司卫生保洁责任区:原则上负责生产区域的卫生保洁,具体包括:经一路
以西经七路以东、纬二路以北、纬七路以南区域内道路、地面、草坪、锅炉钢架及设备、机
房外墙面,包含生产办公楼、检修办公楼等,同时包括以上生产区域围栏的保洁。雨水泵房
及生消泵等房内卫生。
锅炉区域保洁范围: 负责两台锅炉区域全部管道、设备、各层平台及地面保洁 (捞渣
机设备、制粉系统设备、空压机房、脱硫区域设备、除湿区域设备除外),主要保洁范围有:
#2锅炉0米地面、一次风机、送风机平台,#1、2炉17层平台及各类支吊架、锅炉本体各类热
力管道、定连排水箱、凝补水箱、注放水箱、大气扩容器、各烟风道等。
汽机保洁范围:负责两台机组保洁范围:汽机侧各层管道及地面、设备基础。机0层0
米地面、墙壁、门面,润滑油系统管道、各类管道及阀门,凝汽器、凝泵坑范围、0m加药
间地面,门窗,精处理设备、再生间地面、门窗,加氧间地面、门窗,采暖泵房地面门零米
地面沟道、坑池等。6.9m层:所有地面、墙壁、门窗、各类管道阀门容器及支吊架,电缆及
栈桥、化学加药间、高低温取样间、卫生间,西墙外平台及管道,楼梯栏杆;13.7m所有地
面、门窗、卫生室、楼梯栏杆、汽轮发电机本体、高、低压加热器、高低压旁路平台、各类
管道及阀门等。集控室区域:集控室地面及墙壁、控制室加层及门窗、两侧走道、卫生间、
会议室、交接班室、小餐厅等:#1、2机组23米层地面,除氧器,高压加热器、凝补水箱、
范围内各类管道、阀门及支吊架,楼梯栏杆等;集控室屋顶、汽机房外墙及玻璃。
电气保洁范围: 负责两台发电机外壳, 两台发电机及主变封闭母线外壳, MCC配电
室、400V机炉配电室,主变,高厂变、高启变围栏内地面、盘柜外壳,就地控制柜外壳,
要求电缆桥架及地面、门窗,灭火器柜等。办公区域保洁:地面、玻璃门、墙面、楼梯、扶
手、厕所、采光罩、会议室、餐厅等公用场所的卫生保洁。
二、施工准备工作
1、施工队准备:我公司至今在招标方承担生产区保洁工作,现有施工队伍人员大部分
已从事保洁工作多年,如我公司中标,尽量将原施工队伍人员留下,因为他们有丰富作业经
验,如根据工作需要, 要增加或替补的保洁人员应进行岗前培训, 合格后方可上岗。
2、各种施工机具、工器具、防护用品及材料:工程开工前应将各施工机具、工器具、
防用品及材料组织及采购好,已满足工程开工的需要,并有备份,保证后续工作顺利进行。
三、 项目部组织管理机构
(一)、项目组织机构
我公司一旦中标,将组织具有类似工程丰富经验的管理人员与施工服务人员组成保洁服
务专业项目部,对本项目进行管理和施工, 项目部领导层由项目经理、 安全经理、 保洁
负责人负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程的进度、成本、质量、安
全和现场文明等负全部责任。 其中项目经理对公司负责, 其余人员对项目经理负责。
组织机构图
项目组织机构管理人员的选配
为保证项目施工总目标的实现, 实现管理一流、 质量一流, 我公司将对该项目选配
施工管理经验丰富,责任心强,素质等级高的管理人员,组建项目经理部,人员选配要求及
职责如下:
项目经理:
1、项目经理实施全面管理,贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,
执行企业的各项管理制度;贯彻实施公司质量方针,科学地组织和管理进入施工现场的人、
财、物等生产要素。
2、关心人、管好人、用好人,项目经理必须在项目班子团队中树立起核心形象,使项
目班子凝聚成文明的、 遵守规章的、 有进取心的、 高效率的团队。
3、严格计划管理。坚持先有计划后有实施的原则。施工作业计划、劳动力使用计划、
材料设备进场计划、质量控制计划
您可能关注的文档
- 《电工电子技术》三相交流电路课件.ppt
- 《工程建设题集》高级工程师职称答辩参考用书-建筑结构.pdf
- 《工程建设题集》高级工程师职称答辩参考用书-建筑施工.pdf
- 《广西壮族自治区建筑工程安全生产管理办法》宣贯课件 2018.5.17.pptx
- 《建设工程经济》练习题一(有答案).pdf
- 《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201.pdf
- 《建筑工程冬期施工规程》JGJT104-2011.ppt
- 《建筑工程施工质量验收统一标准》解读.pdf
- 《建筑工程施工质量验收资料管理规程》(DBT29-209-2011)解析.pdf
- 《建筑工程资料管理规程》.ppt
- MBA案例-万达影视全球化战略课件.ppt
- C800037【强化】2024年中国石油大学(华东)0820Z1海洋油气工程《811工程流体力学》考.pdf
- 教科研年度工作总结2024年(2篇).docx
- 七章串联谐振电路.pdf
- 分析级补充课程.pdf
- 2024年04月四川乐山峨眉山市赴四川农业大学招考聘用事业单位工作人员6人笔试历年高频考点(难、易错点荟萃)附带答案详解.docx
- 2024年05月贵州毕节市纳雍县中医医院(医共体)总院招考聘用笔试历年高频考点(难、易错点荟萃)附带答案详解.docx
- [十堰]2024年湖北十堰市郧西县事业单位引进人才72人笔试上岸试题历年高频考点难、易错点附带答案详解.docx
- [北京]2024年北京市教育资产与财务管理事务中心招聘笔试上岸试题历年高频考点难、易错点附带答案详解.docx
- 说明1x00508 release页共16 configuration配置.pdf
文档评论(0)