房地产销售投标书[技术标范文.doc

投标企业情况及工作计划安排市场部、项目部、策划部合约部、客服部、人力部、行政部、财务部2012年7月21日北京遭遇特大暴雨经过洪水浸泡后，村内房屋大多已成危房。区决定剩余，受灾居民提前上楼2013年12月30日，的回迁选房工作正式拉开大幕，个村户1万多名村民自2013年12月30日至2014年1月25日，历时27天圆满完成个村共户套的选房工作。 公司组织机构图 1、公司组织机构图 2、项目部组织机构图 XXXX地块 我公司秉承专业科学的管理理念，熟悉北京尤其是XXXX地区XXXX的特殊环境，能够切合实际的制定工作实施方案，从而按照招标方的要求圆满完成承接的各项工作。以下是为本项目初步制定的选房基本流程及各种方案。 1.选房基本流程： 1）提前到XXXX现场确认相关信息； 2）安置现场门口叫号，确认当时选房人员到场情况； 3）身份确认，领取办理流程单； 4）资料审核，缴纳所需提供的资料； 5）现场讲解户型及咨询答疑后，选出意向房源（需有3个以上备选方案）； 6）选定房源后，由销售人员带领客户到确认房号窗口确认所选房号； 7）签订《房号确认单》及《购房协议书》并填写《缴费单》； 8）讲解《购房协议书》并与《缴费单》核对相关信息是否一致； 9）凭《缴费单》到指定银行缴纳房款、税费、公共维修基金、代办相关费用等，5个工作日内凭回执单到XX机构指定处加盖公章； 10）根据施工方实际交房情况制定合理的入住工作流程和每日工作量。按照被征收人选房顺序电话通知被征收人办理入住手续的日期、时间、地点和应携带的资料。 2.抓阄方案 对于某种特殊情况，如拆迁合同上的协议日期时间是一致的，类似这种情况，我们遵循公正公平公开的原则，来解决分房顺序的问题。 制定详细的《抓阄实施活动方案》，划分主持摸号组，现场安全保卫组和维持秩序组以及安排选房组、协议签订组等。各组统一行动，准时到场，做到衔接无缝隙，无漏项，确保了抓阄工作圆满顺利进行。完成了XXXX项目、XXXXXXXX工作中，拆迁协议时间完全相同的，抓阄、选房等工作。 3.抓阄选房基本流程： 1）由购房人共同协商抓阄顺序，然后进行抓阄的顺序号； 2）顺序号产生后由购房人本人签字并按手印确认，待全部购房人抓阄的顺序号产生后，由工作人员宣读抓阄顺序结果； 3）按照上一轮的抓阄顺序号进行房号的抓阄流程，每一组购房人抓出结果后，签署房号确认书，并按手印，确认书一经签署，立即生效，不得修改； 4）购房人房号抓阄结果产生后，由工作人员宣布抓阄结果； 5）由公证处工作人员宣读公证词； 6）抓阄流程结束，按照客户抓阄房源制作《购房协议书》并计算《缴费单》； 7）凭《缴费单》到指定银行缴纳房款、税费、公共维修基金、代办相关费用等，5个工作日内凭回执单到指定处加盖公章； 8）根据施工方实际交房情况制定合理的入住工作流程和每日工作量。按照被征收人选房顺序电话通知被征收人办理入住手续的日期、时间、地点和应携带的资料。 四、项目人员简历 项目团队人员构成： 后附人员的执业证、上岗证、职称证、学历证、身份证等相关证件的复印件。 同类工作业绩 截止到2014年4月30日，我公司销售代理的同类项目业绩有： 1、XXXXXXXX项目： 2、XXXXXXXX项目： 3、XXXX项目： 4、XXXX安置销售代理项目： 5、XXXX项目 工作计划安排 依据XXXX新城总体规划， 针对大量XXXX工作等，在区委、区政府的大力支持下，2009年已进入了实施阶段的工作，切实为老百姓解决实际问题。 在改造过程中，XXXX人民政府本着重在改善、旨在惠民的宗旨通过正面的宣传解释工作和换位思考的工作方式，努力做好群众思想工作，确保XXXX工作的顺利完成。 为了配合区委、区政府做好XXXX工作，我公司愿意积极配合区政府顺利如期完成百姓的安置工作，贡献自己一份力量。 根据XXXX住房的特性，项目共分为三个阶段： 第一：前期准备阶段： 进行前期筹备、组织、培训等工作，制定销售计划、流程，通知客户选房注意事项，以及客户前期接待、咨询、解答等工作。 1. 售房接待处布置； 2. 销售团队组建与培训： ① 加强房地产基础知识及礼仪礼节的培训； ② 全面了解项目的具体情况，包括区位、规划、户型及安置政策等，进行专项培训，包括鸟瞰及平面布置的讲解、户型的分类、所在位置及特点； ③ 本次征收工作的专项培训，包括本次征收安置的策要求；本次征收的选房原则与具体要求；本次工作的流程及工作内容；各工