《对建筑施工企业如何加强技术管理工作的讨论》-毕业论文.docVIP

w 对建筑施工企业如何加强技术管理工作的讨论 摘要：随着我国经济建设的不断深入发展，建筑业的市场竞争也愈来愈激烈。因此，注重技术管理，培养技术人才，合理运用管理的职能与科学的方法，才能在市场竞争中占有一席之地。我们必须以先进的技术和技能，应用先进的管理思想和方法，结合本企业的实际，大胆创新和实践，谋求企业在市场竞争中的发展和长足进步。 关键词：建筑施工；技术管理；发展 abstract: with our country economy development, construction market competition is getting more and more intense. therefore, focusing on the technology management, training the technical personnel and reasonably using the management functions and scientific methods, we can occupy a space for one person in the competition market. we must take advanced technology and skills, apply the advanced management ideas and methods, combine with the enterprise actual, boldly innovate and practice, to seek the development and great progress for the enterprises in the competitiveness market. key words: construction; technical management; development 中图分类号：tu712 文献标识码：a文章编号：2095-2104（2012） 建筑施工企业的技术管理，是指以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动，运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。建筑工程施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程，由此决定着施工企业的技术活动也是多种多样的。这里所指的“技术活动”，包括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始，到施工过程中的商洽管理、质量检验直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作。“施工技术的各项要素”是指各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才以及技术责任等等。 技术管理工作的任务与作用1.1技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的，从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。1.2技术管理在整个企业管理工作中的作用，主要有以下几个方面：a保证施工中能按照科学技术和科学技术发展规律的要求，确保正常的施工程序。b通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。 c能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争能力。 施工技术管理的重要性 近年来，施工竞争日益激烈，技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出。不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。如某企业发挥其技术管理的作用，大力培养和引进技术管理人才，成立技术中心，开展新技术的应用、创新开发和培训，使企业的技术实力大为增强，在投标承建设计新颖、技术含量较高的工程中有信心和能力打拼市场并屡屡中标、屡屡创效。而一小型民营企业，由于人才匮乏，技术力量不足，技术人才、技术设备不足，难于适应承担较高技术含量的工程建设要求，因此，参与市场竞争受到限制，企业效益因此而无显著的提高。从这个例子中足以说明技术管理在企业管理中的重要作用。 2.1技术管理工作水平的高低，很大程度上决定了企业的经济效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。当今的建筑工程施工，建筑产品的技术含量不断提高，没有一定的技术条件和技术装备是难以实现产品的现实希望，而这技术条件和技术装备则需要企业的技术力量、技术管理水平来支撑和实施。2.2建筑施工的特殊性所决定。众所周知，建筑物品的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受环境、季节、气侯和人的因素影响较大，而复杂的多工种交叉施工、各项技术的综合应用、工序搭接协