货物仓库管理员绩效考核表.doc

仓库管理员考核表 姓名： 部门： 考核日期： 年 月 日 序号 考核项目 考核标准 考核依据 考核总分 最终 得分 评比得分 自评 审核 核准 1 台帐管理 在第二天10点前未完成进、出、退仓资料输入电脑每项扣1分； 依仓库台帐及公司稽查数据考核 5 2 三个月以上呆滞品，不良品未提报，帐目、单据每错误一处扣1分，每月3日提报。 依仓库提报呆滞品清单及公司稽查数据考核 10 3 工作报表未交扣2分，每延误一天上交扣1分 依仓库台帐及公司稽查数据考核 5 4 工作质量 产品检验合格进仓后发现外观异常的一件扣1分 依仓库台帐及公司稽查数据考核 5 5 材料人为损坏、遗失每件扣3分； 依公司稽查数据考核 10 6 未见实物擅自办理进仓的每件扣5分； 依公司稽查数据考核 5 7 每月必须组织一次自盘点工作，未组织扣4分,盘点抽查准确率要求98%以上,每降1个百分点扣2分,每超1个百分点加2分； 依月盘点表及公司抽查数据考核 10 8 库存数低于最低库存量未反馈每项扣2分； 依公司稽查数据考核 5 9 材料必须分类分区存放、挂标准标示牌，每发现一项不符合要求扣2分。 依公司稽查数据考核 5 10 出仓（货）管理 发料时未在现场清点、未按时发料、错发、漏发每件扣1分； 依生产部每日异常反馈及公司稽查考核 5 11 产品发货单据与实物不符，每处扣2分。发货时出现产品混装每次扣2分。 依发货单及业务接客户投诉考核 5 12 6S管理 6S检验每查一处不合格项，未在规定时间内整改完毕的扣2分； 依管理部6S稽查数据考核 5 13 在仓库内聚众闲聊扣5分；保持库容整洁每日未做清扫整理每次扣2分； 依公司稽查数据考核 5 14 进仓管理 成品或材料入库仓管员未到现场核对每次扣2分； 依公司稽查数据考核 10 15 个人执行管理 自觉落实完成职责内的工作，每被提醒一次扣扣1分； 管理部6S稽查数据考核 5 16 团队管理 积极主动配合协助其他成员完成工作，被动提醒一次扣2分，主动行动一次奖1分； 管理部6S稽查数据考核 5 17 生产持续 0库存，导致生产停线，取消当月绩效奖. 依仓库台帐及公司生产报告 合计 100 核准： 审核： 制表人： 员工： 仓库司机考核表 姓名： 部门： 考核日期： 年 月 日 序号 考核项目 考核标准 考核依据 考核总分 最终 得分 评比得分 自评 审核 核准 1 安全驾驶 车辆规定驾驶无违章记录 依据交通法律法规 5 2 车辆发生事故和及时上报率 依据交通事故报告 5 3 车辆安全防护保管措施和内务整理 依据车辆现状 5 4 工作要求 电话保持开机，有公司电话及时接通 依据公司规章制度 5 5 按规定时间到岗，接待客人时提前10分钟到岗 依据公司规章制度 5 6 安排简便易行的行车路线,不在出车时间办理私事 依据公司规章制度 5 7 按规定着装 依据公司规章制度 5 8 外出行车不能按预计时间返回，以及出车返回公司后应及时通知车队长，以便车队长调度安排用车 依据公司规章制度 5 9 做好日常出车的行车公里数、路桥费、停车费用的登记 依据公司规章制度 5 10 服从经理安排的出车及加班用车（特殊提前请假） 依据公司规章制度 5 11 职业道德 不提供虚假报销凭证进行报销 依据公司规章制度 5 12 不乱发牢骚和怨言，团结同事 依据公司规章制度 5 13 在接送客户时不发表恶意言论影响公司形象 依据公司规章制度 5 14 接待工作中尊重用车人员和客人 依据公司规章制度 5 15 维修保养 按规定做好车辆的定期维护保养，自检自修和出车检查 依据车场保养手册 5 16 做好自己保养车辆的年审工作 依据车场保养手册 5 17 运输标准 产品运输中 外包装是否完好 依据包装作业指导书 5 18 作业要求 内部包装按包装标准包装，违法一次扣5 依据包装作业指导书 5 19 个人执行管理 自觉落实完成职责内的工作， 依据管理部6S稽查数据考核 5 20 团队管理 积极主动配合协助其他成员完成工作 依据管理部6S稽查数据考核 5 合 计 100 核准： 审核： 制表人： 员工： 仓库叉车工考核表 姓名： 部门： 考核日期： 年 月 日 序号 考核项目