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第一部分：E-learning给客户带来的价值 第二部分：产品及应用介绍 第三部分：实施服务 目 录 * 公司高效推出创新的产品（服务）依赖优秀的团队 通过对员工岗位技能的评估，摸清员工的能力短板，提供针对性的学习改进计划；同时通过系统性的学习，加强员工专业知识面的深度，改善员工的工作技能，提高部门之间的协作和交互能力；从而系统性地提高企业整体生产率。 随需增长的学习性团队构建 创新的产品 研发团队 清晰的战略 决策 高效的项目 管理团队 协作高效的 生产管理团队 基于目标市场的策划团队 专业的客户 服务团队 对企业的价值 * 通过我们提供的丰富课程的选择性学习，员工能够不断扩充自己的知识面宽度，借鉴其他行业、其他企业和其他人的成功经验，从而更好地接合自己的本职工作进行微创新， 创新的产品（服务） 基于岗位的人才需求 任何产品、服务、工艺、流程和营销上的微创新都将可能极大提高企业经营效益。 对企业的价值 * 对员工的价值 * 花20%的培训预算 ，取得80%的培训成果 面授培训与在线学习有各自的优势和不足，两者是天然的互补关系。 岗位技能评估 岗位需求 人才库 岗位知识技能 进阶通道 Subtle Touch Design Inspiration 评估与进阶 Premium Design Stylish Design Visual Impact 3D Effect Simplicity & Beauty 岗位需求 人才库 对培训管理者的价值 * 行业技术日新月异、市场环境快速变化，这要求企业能够迅速应对。因此，企业管理层和业务部门的培训需求总在不停的变化当中，这也要求培训管理者能够迅速响应。通过企业网络学院，培训管理者可以在几天甚至在几小时当中立即组织和实施相应培训计划，这让培训工作变得贴心和及时，大幅提高大家对培训工作的满意度。 企业岗位 人才库 社会 人才库 招募 匹配 知识技能 匹配 个人知识匹配 岗位与员工技能整合需求的匹配 从人才的招募、能力的全面整合评估到人个职业生涯与岗位的匹配、企业业务发展与团队执行能力的匹配 职业生涯 匹配 团队 匹配 对培训管理者的价值 * 80%的企业建立了培训体系，但只有20%的企业培训体系是有效的，因此确保企业培训管理体系的实用性和有效性应是第一位的原则。同时系统化培训管理体系的建立是一个循序渐进的过程，借助企业网络学院和智慧云资源，培训管理者可以按分步和迭代的方法逐步建立企业自己的岗位课程体系、岗位能力模型、岗位进阶通道、员工职业生涯规划等体系内容，做到每一步都有成果，每一步都能得到管理层和员工的认同，从而在企业整体的参与和支持下形成真正支撑企业持续发展的实用的系统化的培训体系。 企业需求人才培养储备 合格人才的培养 企业的发展与创新 学习型组织和人才的培养 岗位技能要求的增长 企业创新的产品和服务 * 对培训管理者的价值 * 对于企业的业务部门，最重要的是执行和完成企业整体战略目标中分解到各部门的各项任务。因此对于业务部门而言，一支具备战斗力、执行力的团队非常重要；智慧云基于岗位需求的培训规划，完全满足业务部门对人才培养的迫切要求，立体化的培训管理帮助团队中每个员工有效规划综合学习和训练应用，然后转化为员工个体的内在能力，转化为员工的本能和习惯，最终实现知识的有效应用。 团队匹配 慧云帮助企业有效地开展基于岗位的培训，基于团队的岗位技能测评，科技规划团队成员学习培训，全面提升员工的岗位工作能力，为完成部门绩效做出贡献 对业务部门的价值 企业网络学院的推出，使培训部门即可轻松完成对企业电子化学习平台的应用易化，随需扩展，管理便捷；本地化的专业技术支持服务使IT管理部门生产力得到一定解放，使其关注更重要的业务分派。 快捷的服务部署 帮助IT部门快速完成针对企业培训系统的部署、培训及管理工作 减轻工作负荷 基于BOT（Build Operate Transfer)产品服务模式，快速、有效减少IT部门平台服务的工作负荷 降低技术风险 基于应用的功能模块化部署，使IT部门部署网络化企业培训系统的成本低、无技术风险 提升工作能力 部门员工提升岗位工作能力得到认可，为完成企业网络化培训体系建设做出贡献 对IT部门的价值 * 第一部分：E-learning给客户带来的价值 第二部分：产品及应用介绍 第三部分：实施服务 目 录 * 客户案例首页界面 * 首页界面 * 学习界面 * 个人学习档案 * 系统架构图 最新 .NET技术 基于SOA架构 支持多种数据库 支持分布式部署 支持负载均衡 支持应用装配 数据存储 统一