施工管理考核评比实施办法.doc

PAGE 8 铜陵市交通运输局交通基础设施建设项目 施工管理考核评比实施办法（试行） 第一章? 总则 第一条?为全面贯彻“百年大计,质量第一”的质量方针，加强对工地建设标准化、施工工艺标准化管理，保证工程实体质量优良、施工进度受控，结合铜陵市交通运输局交通基础设施建设项目实际情况与特点，特制定《施工管理考核评比实施办法》。（以下简称《考评办法》）。 第二条?一切参加铜陵市交通运输局交通基础设施建设项目的施工、监理单位、中心试验室及个人均执行本办法。 第三条?本办法实行综合评分制，同时适用于单项评分。根据排分名次和考核成绩确定奖罚单位和奖罚金额。 第二章?考评小组机构设置 第四条　成立工程管理考核评比小组，由铜陵市交通运输局交通基础设施建设项目建设管理办公室（以下简称项目办）组织，总监办、中心试验室参加。 第五条　考核评比小组成员主要由交通局分管领导、交通局工程科、项目办和总监办人员组成。该小组负责制定《考评办法》并组织实施。同时在实施过程中，根据掌握的施工质量动态和质量信息及时修改完善该办法。 第三章?考评原则、依据、办法及形式 第六条　考评原则： （一）考核实行公平、公开、公正的原则。 （二）当工程安全、质量评比被一票否决时，施工单位将被取消评优资格。 （三）当考核评分不足75分或单项检查分值低于该项检查分值为70%时，对施工单位做出停工整顿决定，同时暂停计量支付，直至达到要求后再行支付；对于情节严重的视为施工单位违约，项目办有权做出终止合同的决定，清退出场。 第七条?考评依据： （一）质量考评标准严格执行《招标文件—技术规范部分》和交通部《公路工程质量检验评定标准》(JTGF801-2012)，考评单元除按以上标准中单位、分部及分项工程进行划分外，考评小组可以根据工程实际另行指定。 （二）进度检查的主要依据为施工单位根据项目办、总监办总体进度目标分解制定，且经总监办、项目办审核批准的月施工进度计划进行考核。 （三）驻地建设、安全生产、文明施工与环保检查主要依据《安徽省普通国省干线公路施工标准化实施要点》等进行考核。 第八条　考评办法： （一）检查考核评比以施工标段为一个基本单位进行，考核检查频数不应少于完工总数的10%。 （二）考核项目由工地建设标准化、施工工艺标准化、工程实体质量质量检查和施工进度考核四部分组成，考核满分为100分，其中工地建设标准化、施工工艺标准化、工程实体质量质量检查占70分，施工进度考核占30分。 （三）工地建设标准化、施工工艺标准化、工程实体质量质量检查考核用表详见附录。 标段标准化考核评分＝(工地标准化得分×0.2＋施工工艺标准化得分×0.4+工程实体质量得分×0.4)×0.7 (四)施工进度考核满分为30分。施工单位每月25日前必须将当月（上月21日－当月20日）进度完成情况，经总监办审核后上报项目办。 完成全部或超额完成当月进度计划的本项得满分30分。完成计划进度的80%得基准分15分，每增加2%，加1.0分进行累加计分，每减少1%，扣1.5分进行计分。如无特殊原因，施工单位必须完成当月施工进度计划的70%以上，否则该项不得分（除项目办或总监办批准的特殊情况外）。 （五）各标段每次施工管理考核评得分＝标段标准化考核得分＋施工进度考核得分，根据得分从高到低排列名次。 第九条　考核形式： （一）总监办、中心试验室负责工程质量的日常随机检查。 （二）业主项目办联合各中心试验室每月25日～26日（每季度前两个月）对各标段组织进行一次工程质量、进度、安全生产等项目的检查。 （三）交通局、项目办联合各总监办、中心试验室每季度末月25日~26日对各标段组织进行一次工程质量、进度、安全生产、文明施工和环保等项目的全面联合检查。 （四）上级和监督部门的检查。 （五）综合考核每季度举行一次，将三个月内的检查考核分数汇总，奖优罚劣。 第四章 ?综合考核评比标准及说明 第十条?依据考核评比综合得分情况，每季度（或一单项工程完成后）进行一次综合考核评比排名，对全线各标段进行评比，奖优罚劣。 第十一条?综合考核评比结果将根据每季度（或一单项工程完成后）中各月的考核评比综合得分累加后的平均值来确定。并以文件形式发布排名情况通报，抄送各有关部门、各标段项目经理部的上级主管部门。 综合考核评比标准划分 考　核 等　级 综合考 评结果 基?本?条?件 优秀 得分≥90 单项检查分值不得低于该项满分的80% 优良 80≤得分90 单项检查分值不得低于该项满分的75% 合格 70≤得分＜80 单项检查分值不得低于该项满分的70% 不合格 得分＜70 ? 第十二条?工程管理考核评优一票否决条件 当出现下列情况之一，不得参与评优： （一）将工程非法转包和违法分包的。 （二）未经批准进入下一道工序的。 （三）原材料及外购件