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毕业论文—关于企业物流运输成本的分析与对策 2 - 精品 毕 业 论 文 论文题目关于企业物流运输成本的分析与对策 系 部 管理系 专 业 物流管理 班 级 物流XXX 姓 名 XXX 学 号___XXXXX_______ 指导教师 XXXX 2011年6月15日 关于企业物流运输成本的分析与对策 摘要 现代物流作为一种融高新技术与物流为一体、实现经济高效运行的现金管理技术与组织方式，在国民经济的发展中发挥着越来越重要的作用。在经济全球化的今天，企业物流已呈现网络化、专业化和标准化的特征，物流成本管理已成为企业获取竞争优势的关键因素。物流运输成本穿于企业经营活动的全过程，包括从采购原材料开始到将商品送达到消费者手中所发生的全部物流费用。物流成本控制是物流管理中一个很重要的组成部分，而所谓的“第三利润源”也主要是通过降低物流成本来实现的。因此，加强物流成本的控制已成为提高企业经济效益的重要手段。通过对我国企业物流成本管理现状及存在问题的分析，提出了创新物流成本管理机制、构建物流成本管理制度、多方联动降低物流成本等改进我国企业物流成本管理的策略。物流成本的降低能促使企业成本的降低，而运输成本在物流成本中又占有很大的比例，所以对物流运输成本的控制是非常有必要的。 关键词：物流；运输；企业成本；控制 目录 一、绪论………………………………………………………………………3 二、物流成本的概念……………………………………………………4 （一）物流成本的概念…………………………………………………4 （二）物流成本的特征…………………………………………………4 （三）物流成本的构成…………………………………………………5 （四）物流成本的分类…………………………………………………6 三、企业物流运输成本的分析…………………………………………… 6 （一）物流运输成本的构成 …………………………………………………6 （二）运输成本与运距的关系 ………………………………………………6 （三）运输成本与运量的关系 ………………………………………………6 （四）运输成本与运输方式的关系 …………………………………………7 四、企业如何有效控制物流运输成本……………………………………… 7 （一）简化运输系统，减少中间环节 ………………………………………7 （二）选择最佳运输手段 ……………………………………………………8 （三）选择合理的运输方式 …………………………………………………8 （四）开展配载运输 ………………………………………………………… 9 （五）开展集中运输 …………………………………………………………9 （六）优化运输路线、减少运输事故损失 ………………………………… 9 五、降低企业物流运输成本具体的可行性方法和途径……………… 10 （一）运输决策…………………………………………………………………10 （二）线路优化模型……………………………………………………………11 六、结束总结语…………………………………………………………………13 一、绪论 物流成本是指在物流活动中所消耗的活化劳动和物化劳动的总和，也就是伴随着物流活动而发生的各种费用的总和。物流成本也叫做物流费用，它可以反映物流企业活动的经济状态。物流管理的本质要求就是求实效，即以最少的消耗，实现最优的服务，达到最佳的经济效益，积极而有效的物流管理是降低物流成本、提高物流经济效益的关键，搞好物流管理，可以实现合理运输，使中间装卸搬运、储存费用降低、损失减少；可以协调好物流各部门、各个环节以及劳动者之间的关系，从而提高物流活动的经济利益。物流成本的降低，可以体现出物流管理的成效，同时也直接影响到企业在竞争中的地位。通过降低物流成本，可吸引更多对价格敏感的顾客，所以，在物流管理过程中，应将降低物流成本作为重点，通过对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，达到降低物流成本、提高物流效率和经济效益的目标。 销售部门提高销售额得到的利润称为第一利润；生产部门降低生产成本所获取的利润为第二利润；物流部门降低物流成本所获取的利润称为第三利润。目前，经销行业市场低迷，销售差价率低，经销风险越来越大，导致不少专门从事经营的部门亏损严重，从这种现象来看，专门去争取第一利润的空间越来越小。对于生产企业，生产成本要降低，这给企业提出了新的要求，加强管理，防止浪费，降低物耗，加强成本核算，但这都有一定的限度。我们知道，企业内的物流费用在生产成