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创业策划书 公司名称：蜂蜜养生保健品有限责任公司 创建宗旨： 为客户提供优质、原生态、绿色的产品，并通过满意的产品和服务为企业树立良好形象。创立诚信产品，诚信运营，诚信品牌，诚信企业。服务于社会大众， 让每一个人的生活都甜蜜！ 团队成员 XXX 目录 第一部分…………………………………………摘 要 第二部分…………………………………………公司概述 第三部分………………………………………技术与产品 第四部分…………………………………………市场分析 第五部分…………………………………………竞争分析 第六部分…………………………………………市场营销 第七部分………………………………………………融资方案 第八部分………………………………………………风险分析 第一部分 摘要 由于人们的生活质量不断提高，养生保健已成为人们生活的主要追求。而以蜂蜜作为保健养生品占有的市场越来越大，能开拓的市场空间也日趋扩大。该产品适用于药用、保健及食品加工原料等多方面用途。且天然、纯正、原生态是我们产品的特色，随着人们生活水平的提高，人们对食品追求的是绿色、原生态的消费方式，而我们的产品正是为了迎合人们的这一消费需求。商业生产讲究的是适销对路，生产人们需要的产品，因此我们产品会具有很强的生命力，这一点可以从保健品行业的经久不衰与人们对绿色食品的热切需求中看得出来。可以毫不夸张的说蜂蜜保健品研发行业大有可为。但是机遇与风险同在，任何一门行业都不可能有着百分百的成功率，有时甚至是风险大于成功率，这是每一个创业者在创业之初都必须明白的一个问题，对于创业我更喜欢用的是搏弈一词，这是对风险的搏弈，对风险的投资。失败与成功都是理所当然的，两者都有着充分的理由来达成。而我们的团队一直在致力于挖掘成功的契机，我想经过我们团队的不懈探索我们终将能够在保健品领域“杀出一条血路”开创属于我们生存的一片蓝天。口号人人都可以喊，口号也可以编得很响亮，但还有更关键的东西，那就是行动与事实。我们将恪守我们公司的宗旨，力争为客户提供优质的产品和服务，满足消费者的需求，以我们的服务立足于市场。为了这一切我们的团队已经作好了充分的准备，不会辜负大家对我们企业的期望，相信蜂蜜养生保健品有限责任公司经过发展会是一个响当当的牌子，携手我们共同努力、汇聚我们的智慧引领我们的企业走得更远。 第二部分 公司概述 蜂蜜养生品公司，是一家以经营原生态、高营养、绿色蜂蜜为主的公司。它实现了生产与包装、销售的一体化，有自己的生产基地和包装部门。目前已有7位股东加盟。打出“绿色，原生态”的招牌，为市场提供绿色、原生态蜂蜜保健品。并有着完善的售后服务。是一家以保健品为主要产品来生产和销售赢利性公司。公司成立之初是以原生态保健品的开发和销售为主。主要的开发产品为十万大山原生态蜂蜜，并经过严格的安全检测，通过商品化加工和精心包装，打造出满足广大消费者需求的保健品。本公司一直把攻关于创新产品作为战略任务，在生产地原生态和加工包装绿色化基础上，不断提升生产技术和职工素质。引用先进设备促进生产能力的提升和效益的增加。本公司有自己的运行机制，其中生产、销售和服务等各个部门皆是相互合作，它们的运作是一条流水线进行的。 1.本公司的目标是 通过原生态产品的生产和销售占有广大消费市场，并树立良好的信誉和形象，逐步成立自己的品牌。提高企业的知名度，达到服务社会、收获利润的目的。 2.财务目标 萌芽期：经营、包装和销售原生态产品，实现年利润5-7万元。起步期：以提高企业生产技术和知名度为主小型生产，年利润达40-90万元。 中期目标：以进一步提升企业生产技术、扩大生产和创立品牌为主的产业化生产，实现年利润达100-150万元。 发展期目标：通过企业升级和企业互补优化生产模式，增加次生加工品生产企业。达到年利润180-200万元的突破。 超越期：生产技术改造，对外联合同类企业，实行强强加盟的优化组合。达到年利润300-500万元高收益。 3.资金投入及使用 目前是投入的资金2800元和物资（折合为3.5万元）。资金主要用于前期的市场实验和公司成立运作。 4.产品及服务 本公司主要生产蜂蜜保健品，并为客服提供满意的订购服务和售后服务。 5.公司优势 本公司的成立处于蜂密保健品尚待开发阶段，有着优先权，并且拥有来自十万大山的货源，原生态的货源为本公司提供与众不同的亮点。 6.融资方案 初期先由发起人合资的集资方式或寻找合作伙伴合资的引资方式。发展后形成独立融资方式。 7.本公司各部门职能 前期本公司为小型生产企业，设立部门机构有负责人大会，生产与销售部，包装与宣传部，财务部，质检部等几个部门。 负责人大会：其主要职能是由各部门负责人、投资合作者及重要职工代表出席的会议，会议主要是讨论本公司的一些棘手问题或决定重大决策的问题。