- 1、本文档共115页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
景观照明工程施工组织设计方案
目录
一.施工方案及技术措施;
二.质量保证措施和创优计划;
三.施工总进度计划及保证措施;
四.施工安全措施计划;
五.文明施工措施计划;
六.施工场地治安保卫管理计划;
七.施工环保措施计划;
八.冬季和雨季施工方案;
九.施工现场总平面图布置;
十.项目组织管理机构;
十一.承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键工作、材料计划和劳动力计划;
十二.成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺;
十三.任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施;
十四.对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案;
十五.与发包人、监理及设计人的配合。
十六.附件
编制依据
1.××××××××景观照明工程招标文件;
2. ××××××××亮化设计图纸,项目编号LDZ;
3.现场勘查和公司对类似工程的施工经验;
4.国家、行业现行的施工验收规范;
4.1.《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006
4.2.《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》
4.3.《电气装置安装工程接地施工及验收规范》
4.4.《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GBJ50150-2006
4.5.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
4.6.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
4.7.《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2006
4.8.《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003
4.9.《建筑施工安全检查标准》
4.10.《建筑工程施工现场供用电安全规范》
4.11.《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001,J119-2001
4.12.《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007
一.施工方案及技术措施
1.工程概况
1.1.工程名称:××××××××。
1.2.工程地点:本建设项目工程位于××××××××。
1.3.工程主要内容:电缆沟挖填土方、砌筑检查井、电气配管、控制电缆敷设、装饰灯具安装、广场灯安装、雾森系统安装、照明配电箱安装等。
1.4.工程工期:
计划开工日期:2012年11月25日;
计划竣工日期:2013年3月4日。
1.5.质量标准:合格。
1.6.安全文明目标:创建市级文明工地。
2.施工部署
2.1.工程特点
本工程为××××××××景观照明工程,具有施工范围广、难度大、技术含量高等特点。
2.2.技术措施
2.2.1.指导思想
2.2.1.1. 以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想,严格管理,优化资源配置,发挥科技领先。采用新技术、新工艺、抓重点难点,确保工程的质量与工期,令业主满意。精心组织管理机构,科学合理制订进度计划,在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系,严格按照ISO9002质量保证体系运行,规范化、标准化作业,全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工,争创市级文明工地。
2.2.1.2.为确保优质、安全、按期完成本工程施工,公司将组建一支技术力量雄厚、施工经验丰富、能够打硬仗精干高效的项目经理部。
2.2.1.3.以先进的组织管理技术,统筹计划,合理安排,组织分段平行流水作业,均衡生产,保证业主要求的工期。
2.2.1.4.充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备,科学配置生产要素,组建功能匹配、良性运作的施工程序。
2.2.1.5.以成熟的施工工艺,实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。
2.2.1.6.进一步推广全面质量管理,对施工现场实施动态管理和严格监控,实行质量一票否决权。
2.2.2.方案针对性
2.2.2.1.若业主选中我单位承担该工程的施工,我公司必将抽调精兵强将精心组织施工,以招标文件为标准,严格遵循文件中的各项条款,遵循设计文件、规范和质量验收标准。
2.2.2.2.开工前,公司技术科、工程科和项目部全面熟悉设计文件,在技术交底的基础上,进行现场核对,发现问题及时与业主及设计单位取得联系。
2.2.2.3.根据现场收集的情况,核实的工程量,按工期要求,施工的难易度和人员、设备、机械的准备情况编制实时性的施工组织设计,修建生活和工程用房,解决运输、电力、水供应,修建工程使用的临时通道,设定必要的安全标志。
2.2.2.4.在施工过程中,充分发挥单位的施工优势,科学组织,合理安排,均衡生产,确保安全、优质、高效地完成本工程的施工,确保施工组织的合理性。
2.2.2.5.实施项目部管理,通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作,综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息,实施质量和造价的最佳组合。严格执行业主和监理工程师的指令。根据工程需要,合理配置劳动力资源。
2.2.3.施工阶段划分
2.2.3.1.施工准备阶段:
2.
您可能关注的文档
- 房屋建筑装饰饰面工程-施工工艺探索.doc
- 房屋建筑装饰饰面工程-施工工艺的探讨.doc
- 房屋拆除的施工方案范本_2.doc
- 房屋拆除的施工方案范本_1.doc
- 房屋施工组织设计方案_1.doc
- 房建工程-危险源辨识控制表 (房建类项目监理部范本).doc
- 房建工程-技术交底记录大全.doc
- 房屋拆除的施工方案范本.doc
- 房建工程-招标文件范本.doc
- 房建工程-监理规划范本合同协议表格模板实用文档.doc
- 专卖店促销员销售与成交技巧培训课件(34P).pptx
- 红色商务风新员工入职销售技巧知识培训课件(34P).pptx
- 专卖店商场销售员销售与成交技巧培训课件(34P).pptx
- 小区物业保安法律知识培训课件(28P).pptx
- 专卖店销售员轻松成交技巧培训(34P).pptx
- 轻松成交客户新员工入职通用销售技巧知识培训(34P).pptx
- 2024年初级《银行业法律法规与综合能力》考前必刷必练题库500题(含真题、必会题).docx
- 2024年“新安法知多少”知识竞赛题库及答案(最新版).docx
- 2024年30秒毕业生面试工作自我介绍.docx
- 2024年《医务人员礼仪培训》心得体会.docx
文档评论(0)