景观工程-技术标准.doc

目 录 一、产品标准及工程质量目标、质量计划 1、产品标准 2、质量目标 3、质量计划 二、成品保护措施 1、编制依据 2、成品保护的目的 3、成品保护责任及管理措施 三、总、分包配合条件和配合费用、配合承诺 1、总、分包配合条件 2、配合费用 四、施工组织设计 1、概述 2、施工组织规划、组织机构 3、施工主要施工方案 4、主要施工技术（附图） 5、质量计划和质量保证措施 6、项目班子各职能部门主要工作内容及岗位职责 7、计划管理办法和实施细则 8、质量管理办法和实施细则、质量目标、质量承诺 9、施工网络计划、施工总平面布置 10、资源配置计划 11、成品保护措施 12、安全文明施工规划 13、交验计划和标准 14、样板工程计划和质量标准 五、现场管理人员姓名及履历简介 六、近三年正在施工或已完工和本工程类似的项目业绩 一、产品标准及工程质量目标、质量计划 1、产品标准 本工程质量标准须满足业主需要，并符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及招标文件规定的综合特性。本工程做为一种特殊的产品，包括适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、环境协调性等都是必须达到的基本要求，缺一不可。分项项目软景按照《城市绿化工程施工及验收规范》、设计标准、业主要求等在颜色、高度、密度、冠幅、病虫侵害率、杂草率达到合格。硬景工程按照《建筑工程施工质量验收规范汇编》、《建设工程质量检验评定统一标准》等行业标准达到材质良好，整体平整，排水优良，间歇缝宽度适中，且人行道达到安全要求。水电工程按照《给水排水管道工程施工及验收规范》、《建筑电气工程施工质量验收规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工安全标准》等要求达到管道壁厚度适中，埋管深度合理，电力电缆规格按设计要求，市政灯具安装合格，且达到临时用电、试验检测等安全系数为零。 2、质量目标 施工质量控制的总体目标，是贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准。即通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足招标及设计文件所规定的质量标准——合格。 3、质量计划 华润中心一期室外景观工程-A标段项目所属施工队对质量坚决执行“质量第一，效益为主”的方针，高度重视该工程项目的工程质量。为加强该工程质量管理工作，保证工程质量；为提高施工队伍的质量管理水平；为了加强对施工中的质量管理，明确各施工阶段的管理重点，把施工质量分为事前控制、事中控制、和事后控制。项目管理部对其施工生产全过程、全方位的监督、检查与管理。从而达到提高整体质量的目的。 3.1 质量管理组织机构 以项目经理部组织机构为基础，依据华润中心一期室外景观工程-A标段的特点建立质量管理组织机构。 3.1.1项目质量管理组织机构的构成：项目经理部建立以项目经理领导的，以项目总工为首的，质检工程师负责日常管理的，由经理部各部门及项目所属各施工队组成的质量管理组织机构，负责对工程质量进行全面管理。 3.1.2项目所属施工队必须配备至少一名的质专（兼）职质检员，做为项目经理部质量管理组织机构的成员，负责与项目经理部的质量管理部门联系工作，对所承担工程进行自检。 3.2 质量管理体系 依据我公司的质量管理体系文件，建立本项目的质量管理体系。各质量控制人员按照体系要素之间的关系和程序开展工作。 3.3 质量控制系统 根据本项目质量管理组织机构，按照质量控制程序和质量控制原理，设置本项目的质量控制系统。 3.4 项目施工过程控制 3.4.1人的因素的控制 人，作为控制的对象，要避免产生失误，作为控制的动力，要调动人的积极性。项目施工队伍的管理者和操作者，是该工程产品形成的直接创造者，人员的素质高低及质量意识都直接影响到工程产品的优劣。严格控制操作者的技术资质、资格等准入条件，做到持证上岗、素质教育相结合。 3.4.2材料的质量控制 掌握材料信息，按要求选供货厂家，合理组织材料供应、使用，减少材料的损失。加强材料检查验收，对花岗石、苗木、水电等材料必须具备合格单、苗木检验检疫等资料。新进材料之前必须取样或送检。 3.4.3施工机械设备的使用控制 由于该工程的软硬质景观的特点，因此在施工现场施工机械必须根据工程特点，经济合理的配置施工机械，且不妨碍或损坏下 一道工序，避免硬质影响软质，软质影响水电等。为了使施工机械在最佳状态下运行，配备足够人数且操作熟练的操作人员。创造良好的环境和工作条件，建立健全现场施工机械设备使用的责任制度和其他规章制度，现场设备使用建立“三定”制度。 3.5 质量检验与放行程序 3.5.1为了有效的落实质量“三检制”，项目经理部对各工程的施工工序采取放行单的办法。 3.5.2自检：每道工序结束后，工区由负责质量的人员进行自检。 3.5.3专检：