- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
×××管理顾问咨询公司投资可行性分析报告(简要)
×××管理顾问咨询公司投资可行性分析报告(简要)
一、 公司基本情况
1、 公司名称:待定。符合工商注册要求,突出体现文化内涵、诚信、大气的领袖气魄、易于记忆、朗朗上口、利于简称、名字符合运道数理等方面。
2、 公司性质:拟注册为有限责任公司。以管理顾问咨询服务为起点,在为企业客户提供的管理与经营的咨询中,努力延展成为顾问服务乃至委托实施的业务范围(包括具备广告业务的资质力)的服务业务。
3、 注册地址:拟定为知名科研院所、大专院校内(北大、理工大、中华女子学院、北邮等品牌形象好的地理位置)。
4、 注册资金及投资总额:
A. 咨询业务与广告业务注册资金要求至少60万以上;
B. 投资公司投资总额为60万。
5、 公司定员与机构设置:
二、 服务市场调查和预测
1、服务产品构成:
2.服务市场分析
2.1 服务产品分析:
A. 当今国内管理咨询业务主流为质量管理与环境认证咨询,但目前市场混乱,流于形式,企业未必对咨询效果与实施效果满意,真正实效务实的专项咨询市场潜力巨大;
B. 国内80%企业单位(包括大规模单位)的真实管理水平与模式落后于国外先进而非盲从统一的管理水平,咨询业务符合灵活多赢的国情发展需要;
C. 管理咨询与广告业务依托于国家政府部门与知名院校方可保证激烈竞争中稳步发展。
2.2 竞争力分析:
A. 知名院校合作、国家宏观调控办公室合作
B. 国务院政策宣传合作、最高人民法院宣传代理合作
C. 知名专家品牌效益推广、高起点理论与案例库实施
三、 服务实施方案
1.服务营销流程:
扩展
2.管理:
A. 机构设置以精简骨干运营,简直合作形式实施服务;
B. 合作授权代理以合同形式限定;
C. 销售激励自上而下一视同仁,以合同额5%比例为业务提成。销售人员制定基本业绩工资水平(以投资回报不低于10%倒推法制定销售任务),合作单位最高可至合同利润50%分成。
四、 公司运营目标
1. 服务效果达到客户一致好评,建立久远有偿服务关系;
2. 首年底至少5%纯利润回报投资方;
3. 以后在原5%纯利润回报基础上,逐年递增5%利润回报投资方。
投资回报
年份 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年
投资额 5% 10% 15% 20% 25%
五、 投资估算和融资说明
1.投资估算
1.1投资注册60万元;
1.2设立账户,注入资金60万元;
1.3资金使用安排
使用项目 金额(元) 备注
1.代理公司注册费用 3000
2.办公场地租赁费用 60000 预付一年
3.办公设备采购 30000 台式电脑两台,笔记本两台
4.形象包装费用 捷达车一辆
5.技术资料准备费用 3000
6.公司管理制度建立费用 1000
7.公司宣传广告费用 3000
合计
1.4公司年运营支出
支出项目 金额(元) 备注
1.人员工资 20000元/月×12月=元/年
2.通讯费 1000元/月×12月=12000元/年
3.办公消耗 500元/月×12月=6000元/年
4.公关招待费用 1000元/月×12月=12000元/年
5.交通费用 1000元/月×12月=12000元/年
合计 元/年
1.5公司年运营收入
收入 金额 备注
第一年 管理咨询培训 20000元/月×12月=元/年
广告 50000元/季度×4季度=元/年
合计 元/年
六、 股权的设置
为保证公司的紧密合作,公司股权设置为:
1. 投资方以投入资金形式,享有公司60%股份比例;
2. 执行总经理以业务资源及知识技能投入,享有公司20%股份比例;
3. 咨询培训总监以业务资源及知识技能投入,享有公司20%股份比例。
七、 综合效益分析
1.经济效益分析
1.1 公司元转化为有形固定资产,投入期按5年的情况下,投入元;加上第一年日常支出元,合计为元;
1.2 公司以管理咨询与广告业务的保守估算,第一年收入约为元。
证明公司收支第一年保守运行可持平;第二年随着业务的扩大与网络的增长完全可实现投资方投资额的10%的回报。
2.社会效益分析
2.1 管理咨询服务为推动企业管理水平,并带动管理知识的共享,为社会传播管理理念的种子,为客户带来实际的经济效益;
2.2 广告业务增加了社会的交流沟通内容,为推动文化事业增砖添瓦。
八、 可行性分析结论
经过客观与务实的简要分析后,证明此资金的运作是可行的,并有可能带来更大经济效益。
感谢您对本文档的支持,以下内容为附赠文档,希望给您带来轻松的一刻
关注文档,关注我
HYPERLINK /Wgw11607 /Wgw11607
老百姓的养生之道,好心情好身体!
?
您可能关注的文档
最近下载
- 《液压机的液压系统设计》-毕业论文.doc
- 中学改扩建项目可行性研究报告.pdf
- 2022春【学霸提优大试卷】部编版五年级下册语文全套试卷.pdf
- 辽宁石油化工大学2019-2020学年《社会研究方法》期末测试试卷(附标准答案).docx
- Design Thinking, Design Theory 设计思维、设计理论.pdf
- 2023-2023学年江苏省南京市玄武区八年级(下)期末物理试卷及答案解析.pdf
- 2024年江苏中考·语文作文模拟题汇编参考答案.docx VIP
- 循证药学-精品课件 .pptx
- 《度假酒店康养服务规范》(发布稿).pdf VIP
- 使用说明书Deluxe130EQ天文望远镜-星特朗.PDF
文档评论(0)