土木工程施工技术_绪论.ppt

土木工程施工 PhoneE-mail：lanleigx@163.com QQ：1262787415 广西财经学院管理科学与工程学院 工程管理系：蓝磊 土木工程事故实例 重庆綦江彩虹桥 1999年1月4日，重庆綦江彩虹大桥轰然垮塌，40人死亡，14人受伤，直接经济损失631万元。 土木工程事故实例 韩国首尔三丰百货公司 1995年6月29日下午，五层百货大楼层层塌陷进地库四层内，共造成501人死亡，937人受伤，财产损失高达2700亿韩元（约合2.16亿美元）。 土木工程事故实例 韩国首尔三丰百货公司 土木工程事故实例 韩国首尔三丰百货公司 土木工程事故实例 2004年6月10日6时50分辽宁盘锦田庄台大桥发生垮塌事故，大桥从中间断裂27米。 土木工程事故实例 大桥未通腰先折－－宁波大桥 宁波投资4.23亿元兴建的、位于甬江入海口的宁波大桥是规划中我国沿海快速通道的主要桥梁，全长2482米，其中主跨为258米， 在同类大桥中号称亚洲第一、世界第二，原定于1998年10月31日合龙。但在合龙贯通之前（1998年9月24日），大桥突然发生主梁断裂事故。 土木工程事故实例 南京电视台演播中心 2000年10月25日，南京三建公司承建的南京电视台演播中心演播大厅在施工过程中发生一起模板支撑系统整体坍塌事故，造成6人死亡、11人重伤，24人轻伤。调查认定，这是一起在施工过程中因支架搭设不合理，特别是水平连系杆严重不够，三维尺寸过大以及底部未设扫地杆；梁底模的木枋放置方向不妥，排立杆的水平连系杆不够；屋盖下模板支架与周围结构固定与连系不足而引发的重大责任事故。对12位有关责任人，分别由司法机关追究其刑事责任，处以行政撤职、经济处罚、行政记过、行政警告等处分。 事故的直接原因: 1、支架搭设不合理,特别是水平连系杆严重不够,三维尺寸过大以及底部未设扫地杆,从而主次梁交又区域单杆受荷过大,引起立杆局部失稳。2、梁底模的木柿放置方向不妥,导致大梁的主要荷载传至梁底中央排立杆,且该排立杆的水平连系杆不够,承载力不足,因而加剧了局部失稳。3、屋盖下模板支架与周围结构固定与连系不足,加大了顶部晃动。 事故的间接原因: 1、施工组织管理混乱,安全管理失去有效控制,模板支架搭设无图纸,无专项施工技术交底,施工中无自检,互检等手续,搭设完成后没有组织验收;搭设开始时无施工方案,有施工方案后未按要求进行搭设,支架搭设严重脱离原设计方案要求,致使支架承载力和稳定性不足,空间强度和刚度不足等是造成这起事故的主要原因。 2、施工现场技术管理混乱,对大型或复杂重要的混凝土结构工程的模板施工未按程序进行,支架搭设开始后送交工地的施工方案中有关模板支架设计方案过于简单,缺乏必要的细部构造大样图和相关的详细说明,且无计算书;支架施工方案传递无记录,导致现场支架搭设时无规范可循,是造成这起事故的技术上的重要原因。 3、工苑监理公司驻工地总监理工程师无监理资质,工程监理组没有对支架搭设过程严格把关,在没有对模板支撑系统的施工方案审查认可的情况下即同意施工,没有监督对模板支撑系统的验收,就签发了浇捣令,工作严重失职,导致工人在存在重大事故隐患的模板支撑系统上进行混凝土浇筑施工,是造成这起事故的重要原因。 4、在上部浇筑屋盖混凝土情况下,民工在模板支撑下部进行支架加固是造成事故伤亡人员扩大的原因之一。5、南京三建及上海分公司领导安全生产意识淡薄,个别领导不深入基层,对各项规章制度执行情况监督管理不力,对重点部位的施工技术管理不严,有法有规不依.施工现场用工管理混乱,部分特种作业人员无证上岗作业,对民工未认真进行三级安全教育。 6、施工现场支架钢管和扣件在采购,租赁过程中质量管理把关不严,部分钢管和扣件不符合质量标准。7、建筑管理部门对该建筑工程执法监督和检查指导不力;建设管理部门对监理公司的监督管理不到位。综合以上原因,调查组认为这起事故是施工过程中的重大责任事故。三、对事故的责任分析和对责任者的处理意见。 处理建议 1、南京三建上海分公司项目部副经理成海军具体负责大演播厅舞台工程,在未见到施工方案的情况下,决定按常规搭设顶部模板支架,在知道支架三维尺寸与施工方案不符时,不与工程技术人员商量,擅自决定继续按原尺寸施工,盲目自信,对事故的发生应负主要责任,建议司法机关追究其刑事责任._2、工苑监理公司驻工地总监韩长福,违反“南京市项目监理实施程序”第三条第二款中的规定没有对施工方案进行审查认可,没有监督对模扳支撑系统的验收,对施工方的违规行为没有下达停工令,无监理工程师资格证书上岗,对事故的发生应负主要责任,建议司法机关追究其刑事责任 3、南京三建上海分公司南京电视台项目部项目施工员丁粉扣,在未见到施工方案的情况下,违章指挥民工搭设支架,对