电大《成本管理》考试小抄答案汇总大题.docVIP

电大《成本管理》考试小抄答案汇总大题.doc

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三、简答题 简述作业成本管理的内容。答:(1)实施作业成本法;(2)分析客户的需求;(3)分析盈利能力;(4)进行作业价值分析;(5)分析作业预算执行的结果;(6)采用适时生产制度;(7)全方位采取措施改善企业的生产经营。 简述成本管理的原则。答:(1)集中统一与分散管理相结合的原则;(2)技术与经济相结合的原则;(3)专业管理与群众管理相结合的原则;(4)成本最低化原则;(5)全面成本管理原则。 在进行成本核算时应正确划分哪些费用界线? 答:(1)正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限;(2)正确划分生产费用 与经营管理费用的界限;(3)正确划分各个月份的费用界限;(4)正确划分各种产品之间的费用界限;(5)正确划分完工产品与在产品之间的费用界限。 什么是质量成本?质量成本包括哪些内容? 答:质量成本是企业为了保证和提高产品质量而支付的一切费用以及因没有达到质量标准而产生的一切损失之和。质量成本一般包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本。 成本考核的指标有那些? 答:成本考核要求责任者对所控制的成本负责,同时与奖惩制度相结合,调动各级、各部门、每位员工降低成本的积极性。成本考核要求按成本责任单位进行成本核算与分析,若要具有较高的成本计划水平、成本核算水平和成本分析水平,关键问题之一在于成本考核指标的制定。企业产品的计划成本或目标成本制定完成后,应进行归口分级管理,层层分解至每一个有关部门和人员,明确其经济责任与经济利益,定期考核兑现。从成本考核的指标上看,包括价值指标、实物指标、数量指标、质量指标、单项指标、综合指标等。 简述成本计划编制的基本步骤。答:(1)收集和整理资料(2)预计和分析上期成本计划的执行情况(3)进行成本降低指标的测算(4)正式编制企业成本计划 成本分析的原则是什么?包括哪些内容? 答:成本分析的原则是指组织成本分析工作的规范,是发挥成本分析职能作用,完成成本分析任务和成本分析方法的准绳。成本分析的原则主要包括全面分析与重点分析相结合的原则、专业分析与群众分析相结合的原则、纵向分析与横向分析相结合的原则、事后分析与事前、事中分析相结合的原则等。 成本计划的内容包括哪几个方面? 答:成本计划是以货币形式预先规定企业计划期内产品生产耗费和各种产品的成本水平。成本计划的内容包括如下几个方面:产品单位成本计划、商品产品成本计划、制造费用计划、期间费用预算、降低成本的主要措施方案等五个方面。在编制成本计划时,除了上述五项成本计划外,还应对成本计划进行必要的文字说明。 四、计算分析 1.某企业生产甲产品,本月完工产品数量为500件,期末在产品数量为400件,原材料系随着加工进度陆续投入,原材料的投入程度与加工进度完全一致。期末在产品的完工程度为50%。有关费用资料见下表。要求采用约当产量法计算完工产品和期末在产品的成本。 1.某厂某产品本月完工32台,月末在产品16台,原材料于生产开始时一次投入。期初在产品成本为:直接材料6 800元、直接工资5 600元、制造费用4 800元;本月发生费用为:直接材料70 000元、直接工资32 000元,制造费用21 200元。在产品完工程度估计为50%。要求:采用约当产量法计算完工产品和在产品的成本。答: 2.根据下列表中资料,运用连环替代法计算确定各有关因素变动对材料成本的影响。 答:运用连环替代法计算各因素影响如下: 材料计划成本=200X300X15=900 000(元) 材料实际成本=190X320X20=l 216 000(元) 分析对象:1216000—900000=316 000(元) 计划指标:200X300X15=900 000元 第一次替代:190X300X15=855 000元 第二次替代:190X320X15=912 000元 第三次替代:190X320X20=1 216 000元 由于产量变动对材料成本的影响=855 000-900 000= -45 000元; 由于材料单耗变动对材料成本的影响=912 000-855 000=57 000元; 由于材料单价变动对材料成本的影响=1 216 000-912 000=304 000元。 以上三个因素共同影响,使材料总成本上升了 (-45 000+57 000+304 000) =316 000元。 2.某企业生产A产品,本月份产量及其他有关材料费用的资料如下: 要求:根据上述资料,采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度。 答:计算的结果如下: 答:材料费用:计划数;3 000 000,实际数:2 956 800 分析对象:2 956 800—3 000 000=一43 200(元

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