宝马新工厂主厂房屋面TPO走道板设计方案2.docVIP

宝马新工厂主厂房屋面TPO走道板设计方案2.doc

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
宝马新工厂主厂房屋面TPO走道板设计方案2

XX厂房屋面人行检修 TPO走道板安装工程 设计与安装方案 目 录 方案 4 1. 项目简述 5 2. 编制依据 5 3. 施工组织机构及施工准备 6 3.1 施工人员安排 6 3.2 现场准备工作 6 3.3 项目经理部主要成员 7 3.4 施工组织机构图 7 3.5 总劳动力计划 7 3.6 施工机具设备 8 3.7 材料卸货 8 4. 检测和调试 9 4.1 TPO走道板施工的检验 9 4.2 焊机等设备的检测和调试 9 4.3 跨变形缝及原检修走道设置 10 5. 质量控制 11 5.1 质量标准 11 5.2 质量控制措施 11 5.3 质量控制网络 11 5.3.1 质量保证体系 11 5.3.2 质量检验程序 12 6. 工期和工程进度计划表及进度保证措施 12 6.1 施工进度计划 12 6.2 进度计划 13 6.3 进度保证措施 14 7. 安全文明施工和环境保护措施 14 7.1 安全责任制度 14 7.2 安全生产巡检制度 14 7.3 安全生产教育 14 7.4 安全技术交底 15 7.5 安全控制网络 15 7.6 施工设备、机具检查验收 15 7.7 临时用电的安全管理 16 7.8 施工现场安全防火管理措施 16 7.9 防风、防雨措施 16 7.10 其他安全文明管理规定 17 7.11 节约计划 17 7.12 文明施工组织措施 20 7.13 健康与卫生防疫 21 8. 屋面防水冬季施工方案 18 8.1 冬季施工准备工作 18 8.2 冬季施工管理措施 18 8.3 机械设备冬季防寒、防冻、防火、防滑工作措施 19 8.4 防水保温冬季施工 19 设计方案 项目简述项目名称:工程地点:结构钢板:隔汽层:保温层:: 编制依据本工程施工组织设计根据以下文件和建筑设计、施工规范的要求编制而成。 《屋面工程技术规范》GB50345-2004美国国家标准标准 描述:TPO可焊接式走道板被设计来保护那些经常有人走动会造成破损可能的卷材区域。 表面胎纹提供了更好的耐磨耐滑性。 走道板边缘很平整没有胎纹,更容易进行焊接。 走道板每卷规格为34英寸(86.3厘米)宽,50英尺(15.25米)长,厚度为标准的1mil。 灰色和色。同样可提供特殊颜色。 人行走道板必须安装在有人走动相对集中的区域(例如,升降口,通道门,屋梯等等)。 如果有经常性的屋面维护(一个月一次或者更多),必须安装人行走道。 安装: .使用卷材清洁剂来清洁基层卷材,准备将卷材和人行走道材料进行焊接。 一旦清洁剂完全变干,放置人行走道材料。裁剪走道板至最大10英尺长度并在两块走道板相邻处留1英寸间隙用于排水。如有遇到大面搭接处,可允许其安装在大面卷材搭接处。使用自动焊接机,焊接走道板材料至卷材的所有四个面。(尤其是要设置相同的速度和温度用于焊接卷材这个过程中)。也可使用手持焊枪,但施工效率会下降。 这个产品通常只被用于走道而且不是设计成境界线或者作为压铺物替代品。人行走道不能安装在屋面边区为10英尺(3米)内的地方。 施工组织机构及施工准备 施工人员安排组一个“项目经理部”,选择本公司经验丰富的项目经理担任工程项目经理,并配置齐全项目部的其他成员。在项目经理的主持下,项目部负责执行本项目系统的深化设计、安装的实施和管理。 现场准备工作组织各专业人员及相关专业负责人熟悉,进行技术交底,组织全体施工人员学习施工方人员现场场地的布置等。 确保工地具备适合货车进场条件,确保现场的施工用电和施工用水。 对所到材料进行清点,并及时将货。 建立健全现场纪律和各项规章制度。 所有用于本项目的施工设备、机具在到达工地之前进行检查维护,保证设备、机具运转完好。工程开工之前进行三级安全技术交底,学习各项安全规章制度项目经理部主要成员职 务 姓名 职称 工 作 职 责 项目经理 负责组织设计、指导并监控整个项目的实施,作出各种技术和商务上的决策,控制质量和进度 商务负责人 商务经理 负责工程进度款和项目结算一切商务事宜 技术负责人 编制及深化设计方案,技术交底 经理 协助项目经理的工作,负责主管现场施工 工程师 统筹项目安全工作,负责主管现场安全事宜 施工 助理工程师 编制屋面卷材作业指导书,施工安全技术交底 总劳动力计划项目经理 经理 技术负责人 安全员 质量员 施工组长 铺设 自动焊接 手工焊接 2 合计 注:根据现场情况,现场班组可根据情况增加,施工人员数量可根据实际工期进行相应调整,确保整个工期顺利进行。 施工机具设备序号 机械设备名称 型号规格 数量 别产地 制造年份 额定功率 1 TPO自动焊机 LEISTER台 瑞士 200KW 大面TPO焊接 2 手持热风焊枪

文档评论(0)

jixujianchi + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档