成品检验与试验控制程序---副本.doc

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成品检验与试验控制程序---副本

成品检验与试验控制程序 文件编号 版 本 发布日期 实施日期 编 制: 审 核: 批 准: 发 行:文 控 本文件版权属于公司,任何组织和个人未经公司书面许可不得影印 文 件 修 订 记 录 制/修订日期 版 本 制/修订叙述 制/修订者 V1.0 新版发行 1、目的 对公司生产的成品在入库前或出厂前进行检验和监控,确保入库/出库产品质量符合规定 的要求,防止不合格品出厂,以确保出货产品的质量满足客户需求。 2、适用范围 适用于公司产品最终检验和试验工作。 3、定义 成品:是指完成组装、包装和所有工序检验及试验准备付运的产品。 4、职责 4.1、各生产车间保证入库成品经过完全组装、包装及制程的检验; 4.2、品质部监督和实施对成品的检验,确保每批成品在付运之前都经过检验合格; 4.3、PMC部负责组织各相关部门对检验不合格成品的处置; 4.4、成品仓库负责成品通过检验和监控合格成品的贮存、标识及出货; 5、参考资料 5.1、产品检验标准、检验作业指导书、产品质量控制计划、样品、订单要求等; 5.2、GB/T 2828.1-2012 计数抽样检验程序、按压泵行业标准、客户检验标准; 5.3、产品工艺规程、产品主要尺寸图、监视和测量设备操作规程等。 6、作业程序 6.1、成品检验准备 6.1.1、车间质检员巡检时跟进产品的生产情况,以便对包装成品进行及时检验。 6.1.2、产品完成所有的工序后,由生产车间操作员工摆放至生产现场的成品摆放区,然 后通知质检员检验。 6.2、成品检验 6.2.1、质检员对照样品,依《成品检验员作业规范》、《产品检验标准》等要求,对成品 进行抽样检验、试验。 6.2.2、成品的不合格品界定 参照《产品检验作业指导书》的规定,对检出的不合格品进行标识与判别,记录 检验、试验的原始数据。 6.2.3、成品检验结果的判定 质检员通过对成品进行随机抽样检验、试验,如检验、试验后检出的不合格品的 数量超过产品检验标准规定的质量接收水平时,判定该批成品不合格;如果不超 过,则判定该批成品为合格。 6.2.4、其它要求 (1)检查中的成品应放上白色的“检验中”标识牌用于标识; (2)外购成品由采购部通知品管部安排检验员按上述要求进行检验; (3)所有的成品必须在付运之前完成检验工作。 6.3、成品检验结果的记录与成品标识 6.3.1、检验合格的成品,质检员开具《完工检验记录》后交车间主管确认,然后在“成品 入库标识票”上盖“合格”印章,车间将“成品入库标示票”贴在每拖板的成品上。 6.3.2、检验不合格的成品,质检员先将产品不合格样品交质检组长确认无误后开具《完工 检验记录》,质检组长确认后交车间组长和主任确认;如确认无误,质检员填写“不 合格品标识卡”并贴在成品箱上。 6.3.3、成品检验发现不合格后,质检组长须立即向品管主管汇报,品质主任对成品的不合 格样品和检验报告进行复核。 6.2.4、如生产车间对成品的检验结果有异议,则上报制造部经理与品指标部主任协商处理。 6.2.5、成品检验报告每天交由品质主任审核后分发副本给生产车间,正本由品质部按规定 进行归档、保存; 6.2.6、品质部向相关部门反馈每天的成品检验结果,并做检验数据的统计。 6.4、不合格成品的处理 6.4.1、对于检验不合格的成品,按《不合格品控制程序》和《纠正及预防措施控制程序》 进行处理,由质检组长开具《品质异常处理报告》,交生产车间回复不合格原因、 改善措施及改善计划;另外,生产车间应依改善措施和改善计划实施改善。 6.4.2、品质部跟进不合格成品的改善过程和改善结果,直至再次检验合格为止;如发现车 间未按时改善而影响客验或出货时,应及时知会PMC部,由PMC部作跟进处理。 6.4.3、对于因轻微外观不合格(如颜色轻度偏差、轻微黑点等)数量超出接收质量水平的

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