坚持五抓当好先行.ppt

坚持“五抓” 当 好 先 行 滁州市农机局 2014年4月24日 1、行政推动抓投入 今年，省局将我市列为全省水稻机插秧先行市。任务下达后，我们立即拿出方案向市政府分管市长作了汇报。市政府高度重视，以滁政办秘[2014]18号《滁州市人民政府办公室关于2014年水稻机械化育插秧技术推广工作的通知》文件下发，明确今年全市水稻机插秧任务为205万亩，新增插秧机1200台，确保实现消灭机插秧空白村（行政村）；天长市和定远县作为我市的2个先行县，每个县要有一个万亩示范片，其他县要有一个千亩示范片。市政府设立了机插秧推广基金，每年拿出50万元专项资金用于水稻机插秧宣传、培训和对农机专业合作社进行奖励。市政府的文件下发后，各县（市、区）政府也相继出台文件，对水稻机插秧工作进行全面部署，将任务分解到乡镇。各县级财政也相继安排水稻机插秧项目资金对育秧工厂和机插秧作业进行补贴。总体来说，由于狠抓行政推动，全市机插秧推广工作已呈现出各级政府高度重视、投入力度不断加大，水稻机插秧推广步伐不断加快的良好局面。 2、机、艺融合抓育秧 多年的经验表明，机插秧的关键环节是育秧。这是难点也是弱点，是事关机插秧成败的“牛鼻子”。在多年的实践中，我们感到，推广水稻机插秧，不能孤军作战，而要广泛开展部门联合。只有坚持农机农艺有机融合，才能推动水稻机械化育插秧技术的熟化和推广。为此，各地农机局主动联系农业部门，请农艺专家现场指导，就水稻品种的选择、如何泡种、何时下种、苗期的水肥管理及病虫害防治等，和他们一起研究，形成了一整套技术规范，保证了全市各地在育秧环节不出现大的失误，不走弯路，使水稻机插秧技术在全市得以顺利推广。 3、技术服务抓培训 为了抓好技术培训，今年以来，全市各级农机部门都利用各类庙会（正月初九琅琊山庙会、正月十六全椒走太平、南谯腰铺庙会、定远藕塘黑奶奶庙会等）开展送科技下乡，发放宣传资料，现场展示我市重点推广的先进农机具，尤其是农民朋友前来咨询插秧机相关问题的非常多，启到了很好的宣传和推广效果。 另外，市农机局自2011年来每年都举办全市“丰乐杯”水稻机插秧大赛，各县级农机部门每年也都组织技术培训和机插秧大赛。天长市每个乡镇都举办育秧现场会或者机插秧大赛，利用大赛现场演示插秧机的作业性能，吸引周边农民前来观看，把大赛办成了当地农民的节日。各县、市、区农机局每年都会安排农机技术骨干力量，深入农户家中，从水稻育秧、栽插、田间管理和收获全程提供技术服务，尤其对我市新建的育秧工厂，实行专人负责，24小时随叫随到。10年来，农民朋友从刚开始对机插秧的怀疑到信任，从被动接受到主动要求，机插秧的高效、增产和节本已经深入人心，只要是我市推广过机插秧的地区，第二年农民都踊跃要求搞机插秧，真正做到推广一处、成功一片、带动一方。 丰乐杯机插秧大赛 4、作好表率抓自身 打铁先得自身硬。水稻机插秧技术能不能很好的推广，首先要看我们农机人自身的素质怎么样。自己长期当外行是不行的。为此，市农机局每年都组织全市农机系统干部，采取走出去，请进来的方法，对他们开展技术培训，其中包括到江苏东洋机械有限公司、安徽天时插秧机有限公司、安徽天马集团新型机械设备有限公司、天长市万寿机械有限公司。今年，结合党的群众路线教育活动，我们又提出开展“农机局长开农机”和“我育一次秧”的活动。 5、市场引领抓效益 任何一项技术的推广，要变成现实的生产力，都必须要走市场化的路子。机插秧工作也是一样。农机专业服务组织对新机具、新技术的需求强烈，接受速度快，辐射范围广，带动性强。在近几年的推广中，各县（市、区）注重培育和引导种田大户、农机大户以及农机合作社等农机专业服务组织，把机械化插上社会化、市场化的翅膀，着力提升插秧机经济效益，增强机插秧发展的动力和活力，形成机插秧持续健康发展的长效机制。随着服务内容、服务范围的不断拓展，服务组织的实力不断增强，机具使用效率明显提高，经营收益大幅增加，有的育、插秧合作组织服务的面积已达到几千亩，营业额达到十几万甚至几十万元，已经成为当地农机服务的知名品牌。截止2013年底，全市农机专业合作社达到210家，育秧工厂达到43个。今年我市将新建育秧工厂30个，其中南谯区将新建10个。这些农机合作组织通过土地流转和订单作业等形式，实现耕种收作业“一条龙”服务，不仅自身取得了很好的收益，而且也为水稻机插秧推广发挥了很好的示范带动作用，进入了良性循环。 今天的会议之后，我们要把领导讲话的精神和兄弟市县的经验带回去，认真学习贯彻。我们将牢记先行市的使命，继续把水稻机插秧作为全局的重点工作来抓，坚持“五抓”，当好先行，坚决完成今年的水稻机插秧技术推广工作任务。 * * 水稻是我市三大农作物之一，常年