浅谈银行金融激励机制存在的问题及策略.doc

浅谈银行金融激励机制存在的问题及对策论文关键词：银行 激励约束机制 问题及对策　　 论文摘要：激励就是组织通过设计适当 wW 的外部奖励形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通来激发、引导、保持和归范组织成员的行为，以有效地实现组织及其成员个人目标的系统活动。现阶段我国银行尤其是国有商业银行在激励约束机制方面www.sS还存在诸多问题，必须ssbbww. c om予以解决8t t t 8. c o m。　　　　　　现阶段银行在激励约束方面www.sS存在的问题　　　　缺乏健全的法人治理结构和风险防范机制。目前国有独资商业银行还没有完全8 t tt8. com按照8ttt8table《商业银行法》的要求 dDdtt 改组为股份有限公司。国有独资的产权结构决定了国有独资商业银行不可能www.ssBBww.cOm建立起股份有限公司制下的法人治理结构。国有独资商业银行的各级分行的行长由上级行任命，并只对上级行负责，而不是对本级行的干部和员工负责。对分行行长的约束来自上级行，而不是来自本级行内部。但是dddTt，来自上级行的约束常常不能及时到位，这使得各级分行的领导层缺乏来自内部与外部的约束。而没有约束的权力必然会滋生贪污腐化等违法违规问题，从而加大ssbbww银行资产损失的风险。　　同时ssbbww. com，在现行的委托——代理关系下，限于银行内部人的干预，目前一些 8 tt 国有独资商业银行内部监管部门缺乏权威性和独立性，未能有效发挥其监督作用，它们www.D对各级行的稽核起不到防范内部人道德风险和控制代理成本的实质作用。　　货款审批权和信贷经营约束。首先，货款审批权高度集中。近几年我国各商业银行总行纷纷强化一级法人管理体制，严格控制授权授信，欠发达地区贷款权限迅速向总行及省分行集中。而且，目前各行发放一笔贷款信贷手续繁琐。其次，信贷经营策略约束。1998年以来，各商业银行纷纷调整ssbbwW.com了经营策略：工行选择对重点企业给予重点支持；农行把优势产业、优良客户作为dddtt信贷支持重点；中行实行“四重”战略；建行贷款向大企业、大行业集中。这种信贷资金的集约经营，在很大程度 上限制了经济欠发达地区信贷投入的增加www.8 t tt8. com。　　　　现阶段银行在激励方式上存在的问题　　　　首先，激励方式单一。目前，我国银行偏重物质激励，对人们其他方面www.sS的需要sSbBwW.cOm重视不够。特别是对主要业务骨干和管理人员的心理需求激励不足。　　其次，薪酬和考核制度不合理。一是由于www.ddd tt. com历史原因，国有独资商业银行收入水平整体偏低，与股份制商业银行和外资银行的员工在收入上差距较大，抑制了员工工作的积极性。二是目前国有独资商业银行对员工工资实行固定工资和绩效工资两部分，员工个人报酬与工作绩效虽然挂钩，但是dddTt两者之间不成比例。　　再次，人才激励机制过于僵化。目前国有独资商业银行干部管理制度依然是传统的公务员式的官本位激励体制，采取干部任用制的形式，这与企业管理的要求 dDdtt 是相背离的。另外还缺乏完整科学的人力资源管理制度，在干部的选拔、任用、考核、评价、培训等方面www.sS“人治”较严重，难以为优秀人才创造脱颖而出的机会和环境，不能有效地吸引和留住优秀人才。　　　　银行激励约束机制的创新　　　　（一）按《公司法》推进国有独资商业银行的公司制改革　　第一，要逐步放宽民间资本进入金融业的限制。国有独资商业银行资产规模庞大，需要sSbBwW.cOm降低国有股的份额，解决8t t t 8. c o m国有股“一股独大”的问题，因此www.8 t tt8. com，国有独资商业银行的股份制改造需要sSbBwW.cOm注入较多的民营资金，国有独资商业银行在引进战略投资者的同时ssbbww. com，管理层需要sSbBwW.cOm放宽民营资本进入金融业的限制，改善国有商业银行的股权结构，促进其公司制改革的深化。　　第二，要有充实的银行自有资本，不断ssbbww.Com提高资本充足率，清理不良资产，满足《公司法》的要求 dDdtt 。国有独资商业银行要进行股份制改造，进而在条件成熟时上市，就必须ssbbww. c om严格按《公司法》的要求 dDdtt 补充资本金，降低资产负债率，以及不良资产比率，采取各种措施来防止新增不良资产的产生。 浅谈银行金融激励机制存在的问题及对策|有关金融研究的论文资料　　第三，要理顺银企关系，减弱国有独资商业银行股份制改革的阻力。企业是银行主要的服务对象，企业的经营机制，营运效果直接影响到国有商业银行的经营及其资产质量。国有独资商业银行的公司制改造也必然要求 dDdtt 深化国有企业的改革，转