试谈企业存货管理探析3(郑敏静).doc

中央广播电视大学 人才培养模式改革和开放教育试点毕业论文 学生姓名： 学 号： 指导教师： 孔 敏 完稿日期： 浅谈企业存货管理探析 目　　录 写作提纲……………………………………………………………………………………（1） 内容提要……………………………………………………………………………………（2） 关键词………………………………………………………………………………………（2） 正文……………………………………………………………………………（2） 一、绪论……………………………………………………………………………………（1）……………………………………………………………（2） 1、 消费者行为的变化…………………………………………………… （3) 2、生产方式的转变…………………………………………………… (3) 3、信息网络技术的革新…………………………………………… (4) 4、营销策略的变化………………………………………………………………… （4） (二)企业存货管理的现状与问题分析 …………………………………… （5） 1、企业存货管理的组织架构笼统………………………………………………… （5） 2、企业存货管理方法不合理……………………………………………………… （5） 3、企业存货管理信息系统建设不完善………………………………………… （7） (三)企业存货管理的应对措施 ……………………………………………………… （8） 1、树立供应链管理理念……………………………………………………………（8） 2、采用科学的存货管理方法……………………………………………………（9） 3、建立健全存货内部控制制度……………………………………………………（9） 4、提高管理人员素质……………………………………………………………… （10） 5、加强并完善电子商务…………………………………………………………… （10） 三、结论…………………………………………………………………………………（11） 参考文献 ………………………………………………………………………………（11） 浅谈企业存货管理 写作提纲 一、绪论 随着全球经济一体化，企业面临着日益激烈的国际国内市场竞争，为了企业自身的生存和发展，企业必须加强各方面的管理。而加强对整个产业链上的存货管理，确保企业生产经营的顺利进行，从而提高了企业盈利能力，增强了企业市场竞争力。国外对企业存货管理的研究已有悠久的历史,形成了相对比较完善、系统、成熟的理论体系，其可操作性也更强，日本的存货管理研究学者提出了“准时制生产”的管理方法，提出了“零库存”的管理理念，同时美国的研究学者结合了高新信息网络技术，也提出了供应链管理、虚拟库存等概念。相对而言，国内理论界、学术界对存货管理的研究比较落后，并未形成适应大多数企业的存货管理体系。长期以来，中国企业对存货的科学管理重视不够，重数量轻质量，重视生产、销售环节，而忽视存货的价值管理，使库存管理一直居高不下，占用了企业大量资金，同时也掩盖了企业生产经营管理中的许多漏洞，影响着企业资金使用效率，制约着企业健康有序地发展。考虑企业的存货管理策略。本文分析了企业存货管理面临挑战，针对企业存货管理存在的问题，提出了企业应如何加强存货管理，以达到发挥存货功能和降低企业成本的要求。 二、本论 (一)企业存货管理面临的挑战 (二)企业存货管理的现状与问题分析 (三)企业存货管理的应对 三、结论 企业应针对自身在存货管理组织架构、管理方法、存货管理信息系统建设不完善等问题，树立供应链管理理念，学习先进的存货管理方法和理念，运用快捷的信息网络技术，充分利用企业内部资源，提高企业的存货管理水平，增强自身的竞争力。 浅谈企业存货管理 姓名 【内容摘要】存货管理是企业生产经营活动的重要组成部分，关系着企业的生存和发展。本文概括介绍了新形势下企业存货管理将面临的各种挑战，分析了企业存货管理的现状，提出了企业存货管理在组织架构、管理方法以及在存货管理信息系统建设等存在的问题，最后提出了树立供应链管理理念，采用科学的存货管理方法，建立健全存货内部控制制度，提高管理人员素质，以及加强并完善电子商务等措施来加强企业存货管理。 【关键词】存货管理；供应链；双赢 随着全球经济一体化，企业面临着日益激烈的国际国内市场竞争，为了企业自身的生存和发展，企业必须加强各方面的管理。而加强对整个产业链上的存货管理，确保企业生产经营的顺利进行，从而提高了企业盈