教育目标管理责任承包方案-1.doc

托管目标责任承包制度及考核办法 为加强实验班管理，增强教师教书育人的责任意识，优化托管效果，促进学生综合素质特别是文化课成绩的显著提高，机构实行《托管目标责任承包制度》。具体内容如下： 一、教育目标管理责任承包制度： 1.实行班主任包班制，班主任教师对所带班级人数、教学秩序、学习纪律，教室卫生，学生在本机构学习期间的安全、出勤、语数外三科作业的批改和该三科成绩的提高负有主要责任；实行责任承包制。确保班级形成良好的班风、学风，确保学生文化课成绩的提高。 2.严格要求和训练学生认真、独立、高效、快速完成作业，确保每晚6：50-7：35的上课时间。 3.批改作业要认真、仔细、细致、准确无误。对做错的学生要及时监督其更正并确保改正错误。 4.做作业时间，班级要保持安静，不准出现大声喧哗、相互抄袭作业现象。 5.班主任和学科教师平时要主动加强联系，及时互通学生作业和上课中出现的典型问题，并研究解决问题的方法。 6.教师要苦练基本功，努力吃透教材，准确掌握每个学生各科详细情况，每天在校所学的内容；要根据辅导班“查漏补缺”的特殊要求认真选择有针对性、代表性的教学内容，然后认真备课，教案经审查通过后方能上课。当天晚上上课的教案一般要在下午3：00前上交，审查通过后才能上课（为便于修改，要求教案一律用电脑制作，电子稿自留），切实做到不备课不上课、无教案不上课、教案不合格不上课。严禁用检测题或练习题顶替或代替教案。 7.教师要严格按时间、按教案程序上课，无特殊情况不准随意变更教案内容。 8.教师上课时要精神饱满，教态亲切自然；注意维持好课堂秩序，经常、恰当的运用好鼓励性、启发性语言，调动起学生自主学生、主动发言的积极性。 9.每日、每周的知识清查工作，由教师自己挤时间进行，并做好记录，按要求及时上交备查，机构将不定期抽查教师清查的效果。 10.机构按学生所在学校每次单元考试成绩排名发放当月的绩效工资，语文、数学两学科成绩，班主任占70％，学科教师占30％。 按检查结果发放每月考核工资。 11. 完成统测或升学指标，教师每人另发奖金500元。 二、考核办法： 1.以现有人数为基数，多1人，当月加10元，少1人，当月扣10元；班级纪律差，有大声喧哗、乱跑、抄袭作业的现象，发现一起，扣10元；教室卫生差，有乱扔废物的现象，发现一次，扣2元；出一起安全事故，视情节轻重扣50—500元，情节严重者，另行处理。 2.无特殊情况，因作业未完成晚上课一次扣班主任2元。 3.作业批改发现一处错误，扣20元，批改不认真，发现一次扣10元；学生有一处未改正，扣10元。 4.教师一次未备课，扣20元，一次未交教案扣20元，无故变更一次上课时间扣10元，缺课一次扣20元，旷课一次扣50元；不认真上课，教学秩序或效果不好一次扣20元。 5.日清、周清不按要求进行，效果差或弄虚作假的发现一次扣20元。 6.学生当月内三科的每次单元考试成绩在本班排名上升率100％，满 额发放绩效工资，上升率90％以上，发放90％绩效工资，以此类推；如全部下降，除全额扣除绩效工资外，根据情况另行处理。 学能教育 2013年12月1日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部