XXXXXXX高效节水灌溉监理大纲投标文件.doc

XXXXXXX高效节水灌溉监理大纲投标文件.doc

  1. 1、本文档共53页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
高效节水灌溉 一、形式评审自审表 序号 审查因素 审查标准 审查结果 引用的证明材料对应页码 1 投标文件的签字盖章 符合第2章投标人须知第3.7.3款规定 符合 全文 2 投标文件格式 符合第5章投标文件格式的要求 符合 全文 4 投标文件份数 符合第2章投标人须知第3.7.5款规定 符合 一正四副 5 投标文件印刷与装订 符合第2章投标人须知第3.7.3款规定 符合 全文 6 投标文件的外观 投标文件字迹潦草、模糊、无法辨认导致无法确认关键 合格 二、主要内容 投标文件的监理大纲部分可以有投标人的单位名称,人员姓名等内容,可以标页码,但不能有涂改或行间插字,具体内容包括: 监理工程概况; 监理范围和服务内容、监理依据; 监理机构及资源配备 1.监理机构设置(框图) 2.监理人员及进场工作计划表(用横道图表示) 3.拟投入的监理设施、设备及配置 序号 设施设备名称 型号规格 制造商 购置年份 新旧程度 现在何处 (1) 办公生活设施 … (2) 通讯设施 … (3) 交通工具 … (4) 现场常用检测设备 … (5) 其他 … 监理基本工作程序及主要方法、工作制度 工程质量控制措施 工程进度控制措施 工程投资控制措施 工程安全生产控制措施 合同管理措施 信息管理措施 组织协调内容及措施: 对影响项目工期、质量和投资的关键问题的理解及对策 需进行旁站监理的关键工序和关键部分的控制措施。 目 录 1 工程概况 1 2 监理范围和服务内容、监理依据 1 2.1 监理范围 1 2.2 监理服务内容 1 2.3 监理工作的依据和工作目标 2 2.3.1 监理工作依据 2 2.3.2 工程项目监理目标 3 3 监理组织机构及资源配置 5 3.1 监理组织机构 5 3.2 监理人员岗位职责 5 3.3 监理人员及进场工作计划 9 3.3.1 监理人员 9 3.3.2 监理人员进场工作计划 9 3.4 监理设施和设备的配置 11 4 监理基本工作程序及主要方法、工作制度 12 4.1 监理基本工作程序 12 4.1.1 监理工作总程序 12 4.1.2 施工阶段监理工作主程序 13 4.1.3 施工阶段质量控制程序 14 4.1.4 监理进度控制工作程序 15 4.1.5 监理投资控制工作程序 16 4.2 监理工作主要方法 16 4.2.1 监理质量控制主要方法 16 4.2.2 监理进度控制主要方法 17 4.2.3 监理投资控制主要方法 18 4.2.4 监理安全控制主要方法 18 4.3 监理主要工作制度 19 4.3.1 总监理工程师负责制度 19 4.3.2 专业监理工程师岗位责任制度 19 4.3.3 旁站监理制度 19 4.3.4 承包商资质审查制度 20 4.3.5 施工组织设计及施工方案评审制度 20 4.3.6 工程质量事故处理制度 21 4.3.7 设计交底与图纸会审制度 22 4.3.8 监理工作检查制度 22 4.3.9 施工组织设计审核制度 23 4.3.10 工程开工申请制度 23 4.3.11 隐蔽工程检查制度 23 4.3.12 设计变更制度 23 4.3.13 工地会议制度 23 4.3.14 施工测量复核制度 25 4.3.15 施工进度计划的动态监控制度 25 4.3.16 现场计量会签制度 25 4.3.17 投资监控制度 26 4.3.18 工程款支付签审制度 26 4.3.19 安全文明生产制度 26 4.3.20 爆破工程管理制度 26 4.3.21 环境保护制度 27 4.3.22 项目监理处的内部工作制度 27 5 工程质量控制措施 30 6 工程进度控制措施 31 7 工程投资控制措施 32 8 工程安全生产控制措施 33 9 合同管理措施 34 10 信息管理措施 35 11 组织协调内容及措施 37 12 对影响项目工期、质量和投资的关键问题的理解及对策 37 12.1 影响项目工期的关键问题的理解及对策 37 12.2 影响项目质量的关键问题的理解及对策 38 12.3 影响项目投资的关键问题的理解及对策 38 13 需进行旁站监理的关键工序和关键部分的控制措施 38 13.1 确定工程关键工序和关键部分 38 13.2 制定工程关键工序和关键部分的旁站监理措施 39 13.2.1 制定需要旁站监理的范围 39 13.2.2 落实旁站监理程序 39 13.2.3 明确旁站监理人员的主要职责 39

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档