岗位说明方案—规划建设部.doc

青海省海东工业园区管理委员会 岗位说明书 ——规划建设部 二〇一三年十月 规划建设部部长岗位说明书 岗位名称 规划建设部部长 岗位编号 HDGYY-GJB-00-01 所在组织 海东工业园区管委会 岗位类别 综合管理岗 所在部门 规划建设部 岗位等级 三级 直接上级 园区管委会分管领导 编制日期 2013.1029 直接下级 副部长(规划、造价、招标、计划)、副部长(工程建设与部门内务)、副部长(园区国土局局长) 、副部长(园区住建局局长) 岗位概要：主持部门全面管理工作，负责部门相关制度流程体系建设、部门综合计划和内务管理工作；负责项目计划和投资进度的协调与督促、项目成本控制、预算决算、招标管理及工程类合同管理，及相关联系协调工作。 （一）工作职责 类别 工作内容 工作标准 输出结果 1.制度与计划 1.1主持部门全面管理工作，负责部门相关制度流程体系建设； 有效涵盖部门业务管理，有章可循，形成按章办事的运行机制 规章制度 1.2组织制定并实施年度和日常工作计划，督促、检查年度、月度各项工作开展及完成情况。 计划编制按时完成，内容具体、责任明确、措施得力 计划表及执行结果 2.规划建设管理 2.1组织编制和实施园区总体规划、控制性详细规划和专项规划等； 符合园区发展的要求 规划方案 2.2按照规划落实产业布局，负责园区的规划管理和实施工作； 符合规划要求 规划实施 2.3组织落实工程项目设计与建设工作，负责项目计划和投资进度的管理、协调与督促； 按规划、计划相关要求执行 / 2.4负责项目成本控制，预算决算、招标管理及工程类合同管理； 符合园区相关规定 / 2.5组织落实拆迁安置、市政监察工作。 按相关规定执行 / 3．部门管理 3.1负责部门相关决策工作； 决策科学、合理，责任到位 决策结果 3.2负责部门相关文件的审核或签批； 及时、合规 文件签批 3.3负责部门队伍建设，负责部门人员的工作分工、业务指导和技能培养； 人岗匹配 部门绩效 3.4负责直接下级的绩效考核，审批部门人员的绩效考核。 根据园区工作人员绩效考核相关规定执行 考核结果 4.其它 4.1负责内部联系，及时协调解决相关问题； 沟通协调及时有力 / 4.2负责对外沟通，联系协调园区国土局、住建局工作； 沟通协调及时有力 / 4.3完成上级领导交办的其他工作。 按时、按要求完成 / （二）任职资格 教育 按干部任用条例相关规定执行 职称 按干部任用条例相关规定执行 经验 按干部任用条例相关规定执行 知识 熟悉国家、地方规划建设、土地管理等相关方面的政策、法规知识； 掌握园区整体运作流程、制度，掌握部门岗位结构、职责分工及相关业务流程制度； 熟悉战略规划、开发建设、工程管理等相关业务知识； 掌握工作相关的计算机及信息系统应用知识。 技能 具有良好的时间管理意识与能力，能够合理部署安排工作，制定工作计划； 具有胜任领导工作的组织协调能力、决策能力、判断能力、公共关系能力； 优秀的综合分析能力、能够对复杂事物做出全面客观的分析，能够提出切合实际的解决方案； 具有很强的口头表达与沟通能力，能够明晰准确地把握别人思想； 能合理组织规划、设计、建设、拆迁等管理工作，有效控制工程成本、进度、质量、安全。 素质 遵守宪法和法律，坚决拥护党的路线、方针和政策，具有履行岗位职责所需要的政治理论和政策水平； 有很强的执行力，坚决贯彻落实省、市和园区党工委、管委会的决策部署； 具有积极参与园区开发建设的强烈事业心和政治意识、大局意识和责任意识； 凝聚团队成员，倡导团队协作，以团队利益为先； 具有优秀的品行和职业道德，忠实于本职工作，坚持原则，保守园区机密； 能以身作则，并积极引导员工遵循园区行为准则，不损公肥私，对危害园区利益的行为进行批评与纠正，并进行适当防范； 具有适应岗位要求的身体条件。 （三）工作联系 内部沟通 管委会领导，各部门和分园相关机构与人员 外部沟通 国土局、住建局等政府相关部门，施工单位、监理单位、供应商、市政基础设施单位等 （四）岗位关键控制点 部门制度流程体系建设 项目计划和投资进度 部门综合计划 项目成本控制 工程类合同管理 规划建设部副部长岗位说明书 岗位名称 规划建设部副部长（规划、造价、招标、计划） 岗位编号 HDGYY-GJB-00-02 所在组织 海东工业园区管委会 岗位类别 综合管理岗 所在部门 规划建设部 岗位等级 四级 直接上级 规划建设部部长 编制日期 2013.1029 直接下级 规划主管、综合计划主管 岗位概要：分管土地规划、市政管理、工程预算造价与招标管理、部门综合计划管理工作，负责分管业务相关管理制度流程建设。