组织管理-分工协作17.3.26.pptxVIP

组 织 管 理;;;2、2016年国家考核发现的主要问题;;;3、2016年国家考核吉林省组织管理发现的主要问题;二是个别市（县、区）级项目管理人员、技术指导人员和基层卫生人员对国家基本公共卫生项目的服务规范、指导要求和2015年度项目任务目标还不够熟悉，部分的市（县）专业机构对基层机构的项目指导过程资料不够完整，个别照片资料不真实。;三是2015年度绩效考核过程资料不够完整，存在部分过程资料没有考核专家签字和被考核机构人签字等现象。基层机构内部项目绩效考核流于形式，没有将项目考核结果与绩效工资挂钩，职工激励机制有待建立。龙井市东盛涌卫生院辖区的部分村医年龄偏大，没有给村医承担国家基本公共卫生服务任务，因此，没有对村医开展项目考核，也没有给村医项目资金补助。;?确保资金拨付进度，更好地发挥资金效率。 一是各级卫生计生行政部门要加强与财政部门的沟通协调，及时下拨项目资金，减少资金周转时间，确保资金的使用效益。 二是加强对项目资金使用情况的监督管理，保障基本公共卫生服务项目资金的安全，建议对村医补助由银行统一划拨。 三是进一步提高资金效率，建议根据服务数量，科学测算项目成本，发挥资金效率保障目标人群获得均等服务。;?加强信息化建设，规范项目绩效考核管理。 一是加快吉林省以居民健康档案为基础的省级信息系统平台建设，尽快实现省级与各地市级信息系统平台互通，及时查看和了解各地项目工作进展情况，发挥信息系统实时监控作用。 二是要建立健全市（县、区）级卫生与财政部门对项目绩效考核的主体责任，进一步规范绩效考核内容、程序、标准和要求，加强对绩效考核的质量控制和管理。建议将绩效考核结果与职工绩效工资挂钩，促进激励机制建立，调动基层医务人员积极性。;?科学核算项目成本，提高村医参与项目服务。 一是结合服务内容和服务数量，进一步科学核算项目成本，按照服务数量和质量安排补助经费。 二是结合本地实际，合理分配村医承担基本公共卫生服务种类和数量，加强对村医的管理、指导和考核，提高村医参与基本公共卫生服务的积极性、主动性，并在绩效考核后及时、足额落实村医补助。;④加强基层人员培训，提高项目服务质量。 一是加强对国家规范、国家年度项目工作任务等政策要求、技术规范的培训，理解和掌握国家基本公共卫生服务项目工作要求，提高各级项目管理人员和基层卫生人员的服务能力，确保基本公共卫生服务质量的规范性，建议对重点人群的体检结果，应及时向服务对象进行反馈，提高群众获得感。 二是联合财政部门，加强基层财务人员培训，提高财务人员的业务水平，确保项目资金使用的规范性和使用效益。;吉林省排名14 （ 19个省） 总分：82分 最高分98.10分，最低分70.07分 共考核5个指标 一、组织管理 10.83分（15分） 二、资金管理 15.41分（20分） 三、项目执行 36.13分（45分） 四、知晓率 9.77分（10分） 五、满意度 9.86分（10分） 项目执行考核3个指标 高血压、老年人---进入街道社区，预防接种—抽1所小学、1所幼儿园 资金管理 财政局、卫生计生局、社区卫生服务中心、卫生院、村卫生室 组织管理 卫生计生局、区疾控、妇幼、卫生监督所;?存在问题1、管理体系不健全，责任不明确。专业公共卫生机构、中医医疗机构职责分工不明确，未能很好的履行指导、督导、培训、考核的职责。对项目执行单位存在的问题未能进行跟踪整改。乡镇卫生院与村卫生室分工不明确，村卫生室承担基本公共卫生服务项目任务未达到国家40%的要求。2、绩效考核制度未落实。绩效考核方案、考核指标低于国家标准，考核过程不完整、考核数据不准确、绩效考核结果未与资金分配挂钩，机构绩效考核不真实或流于形式。;;;我省2016年度绩效考核发现的主要问题;我省2016年度绩效考核发现的主要问题;五、个别机构将指导督导与绩效考核同步进行。 六、专业公共卫生机构、中医指导机构提供项目指导、 督导、培训痕迹资料留存的不完整，个别指导督导 笔录印刷下发。 七、市、县区、基层医疗卫生机构提供的接受上级指导 督导资料不能与专业公共卫生机构提供的指导督导 资料全部印证。;;;;;;（一）介绍国家考核覆盖范围;绩效考核时间;考核方式;2011年--2015年国家考核覆盖范围; （二）介绍国家考核方式;国家卫生计生委、财政部连续第六年对国家基本公共卫生服务项目进行绩效考核。国家卫生计生委项目资金监管服务中心对全国各省（区、市）2015年度项目自考核情况进行了收集和分析，并组织10个考核组，于2016年7月28日