威海某港航企业安全管理规定制度.doc

安 全 生 产 管 理 手 册 序 在一个企业里，安全应该永远放在第一位，当安全能够确保的时候，人们才能全心全意投入工作，我们的企业才能提升生产效率。 企业是我们生存的根本，生产是企业的立足条件，安全又是生产的保障，健康是我们幸福的源泉。安全是第一生产力！ 目录 1、安全管理结构架构 4 2、安全生产管理制度 5 3、安全管理会议制度 10 4、安全生产的检查规定 11 5、造船业安全管理规定 13 6、危险作业安全管理规定 16 7、起重作业安全管理规程 18 8、高处作业安全管理规定 26 9、外包、外协作业安区管理规定 29 10、公司内部交通管理规定 34 11、电气作业安全管理规定 37 12、特种作业人员管理规定 40 13、事故报告及处理管理规定 42 14、工伤事故调查处理办法 49 15、交通事故工伤认定管理规定 52 16、仓库安全管理规定 53 17、宿舍安全管理规定 55 18、食堂卫生安全管理规定 56 19、隐患排查责任制度 57 20、安全生产奖惩考核制度 63 安全管理机构架构 安全生产管理制度 1 目地 贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实管生产必须管安全，谁主管、谁负责的责任追究原则。加强公司安全生产基础管理，明确各部门负责人安全管理职责，努力改善员工劳动条件，防止伤亡事故，预防职业病，保障员工职业健康。 2 安全管理职责 2.1 总经理是公司安全生产管理第一负责人。主要职责是： a. 认真贯彻执行党和国家有关安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，主持重要的安全生产工作会议，签发有关安全工作的重大决定，审定安全方面的重要奖惩。 b. 组织编制和实施公司中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划，负责审定和落实各级安全生产责任制，督促检查公司副职和所属各单位主要负责人抓好安全生产工作。 c. 健全公司安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究、解决有关安全生产中的重大问题。 2.2 安全部是安全生产归口管理部门，负责一定安全生产规章制度和突发性安全事故处置预案；具体落实计划、组织、检查、总结、评比安全生产工作；组织事故调查处理，采取有效措施，防止事故重复发生；组织季度安全生产大检查，开展不定时安全生产例会。 2.3 各级部门主管对本部门安全生产全面负责。负责建立和完善部门安全生产管理网络，明确各级人员安全生产工作职责；制定安全生产管理条例，并落实到班组和个人；定期组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、消防器材、急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护、正确使用；及时报告部门发生的事故，并注意保护现场。 3 安全生产教育 强化安全教育培训，经常对员工进行安全知识教育，牢固树立“安全第一”的思想，使安全生产成为全体员工的自觉行动。 公司一级教育。 凡公司新进的员工（包括实习、试用、代培、临时工及换工种和复工员工）都必须进行安全生产教育培训。 对于特殊工种（电气、起重、焊接、厂内车辆驾驶等），必须经过专业培训并取得合格资格证书后方可上岗，同时建立特种技术考核制度，并将考核资料归档。 3.2 部门二级教育。 熟悉本部门生产流程和技术规范，组织学习安全生产管理条例和历年来本部门发生的各种安全事故的案例。 班组三级教育。 根据岗位工种进行安全操作规程和正确使用劳护用品的教育，消防器材的正确使用，重点讲解岗位安全操作要点及发生事故的处理方法、经验教训。 3．3作业流程。 应试人员经过面试，以考核合格后，称新进员工；新进员工以三级安全教育培训后，在规定的时间内，由安全组进行考查，考查合格后，即可上岗作业。在试用期内，二次安全考查不合格，即予辞退。 3.4 定期性安全教育培训每季度一次，安排在优质交流时进行。 3.5 安全员应每天检查员工的安全教育掌握和现场生产安全情况，发现安全隐患，当场予以整改。 4 消防器材、急救器具管理 4.1 消防器材统一由公司专职安全员、各部门兼职安全员进行管理，实行定置管理、定期检查、及时换药，确保随时能用。 4.2 急救器具由安全环境部管理， 常用急救用品（如创可贴、消毒药水）可委托生产管理部管理员或者车间主任进行管理，实行现场服务、定期检查、及时补充，确保齐全有效。 5 安全员管理 5.1 安全员协助公司领导认真贯彻执行安全生产法规、制度，组织和协助有关部门制定和修订安全生产制度和安全技术操作规程；并根据本单位的生产经营特点，对安全生产状况进行经常性检查，对检查中发现的安全问题，应当立即处理，不能处理的，应报告公司有关分管领导，检查及处理情况应当记录在案。