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保 密 承 诺
本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:
妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字:
接收日期:
目 录
保密承诺 …………………………………………………………1
目 录……………………………………………………………2
摘 要 ……………………………………………………… 3
第一部分 公司基本情况…………………………………………6
第二部分 公司组织管理…………………………………………10
第三部分 项目介绍………………………………………………17
第四部分 技术与服务……………………………………………24
第五部分 环保与安全……………………………………………37
第六部分 市场分析………………………………………………42
第七部分 市场营销分析…………………………………………51
第八部分 融资说明………………………………………………60
第九部分 财务分析………………………………………………65
第十部分 风险控制………………………………………………71
第十一部分 项目实施计划………………………………………77
摘要
一、公司基本情况
某房地产公司成立于1999年12月,以经营房地产业务为主,2004年5月注册资本金为2000万元,并取得房地产开发二级资质。
二、公司组织管理
公司设立董事长兼总经理一名,副总经理两名。采取董事长负责制,两名副总经理由总经理聘任,协助总经理管理公司日常的经营活动,并对总经理负责。
此外,公司已形成了科学、系统、完善、可行的管理组织模式,建立了完整的组织机构和人力资源管理制度,并拥有实力雄厚的外聘顾问和广泛的社会关系。
三、项目介绍
某房地产公司开发设计的“新世纪鸿源广场”位于西安大路与同志街交汇处西南角,是一个功能齐全、规划设计现代化、理念超前的综合性大厦。项目总占地面积7500平方米,总规划建筑面积88313平方米,本项目建成后,必将填补长春市高档地产项目的一项空白,并成为长春市立体景观的一个新的亮点。
四、技术与服务
本项目是长春市基础设施建设投资的重点区域,市政配套设施完备,包括道路工程、排水工程、供水管网、电力沟、路灯工程、煤气管网、道路绿化工程等,各种技术指标均符合国家有关标准,具有完善的服务配套设施,为广大业主及入住单位提供全面优质的服务。
五、环保与安全
我们针对项目自身的污染情况制定了相应的治理方案,均按《环境保护规范》的标准严格执行。此外,在施工过程中还提倡有效地利用自然资源、节约能源,并建立了较完善的安全防范系统和消防措施,为项目整体的安全提供了有力的保证。
六、市场分析
长春市近几年的经济运行情况良好,为房地产业的发展和繁荣创造了良好的外部环境,这样使一些知名的楼盘诸如万科城市花园、天安第一城等进驻了长春的楼市。通过几年的开发建设,目前长春市的销售住宅项目接近111个,全市的开发商370多家,市场竞争逐日激烈。通过与周围的楼盘进行综合性比较,本项目具备一系列的竞争优势,市场前景看好。
七、市场营销分析
项目的总体营销策略就是利用项目优越的地理位置、良好的产品质量、时尚的设计风格、完善的配套设施、休闲舒适和温馨健康的生活等理念让广大消费者了解并认可本项目。通过四大媒体以及专门的促销活动等营销方式作为公司的营销策略。
八、融资说明
该项目总投资20173万元人民币。其中,企业自筹资金7400万元;融资10000万元。融资分两期进行,第一年为8000万元,第二年为2000万元。
“新世纪鸿源广场”开发工程预计2.96年完工,在开发工程总体完成并销售后,利用楼盘出售的回款一次性返还融资款的本息。
九、财务分析
根据企业提供的数据对财务分析进行预测,公司的投资利润率为25.62%,投资利税率为29.16%。报表的分析结果表明29.16%项目的投资利润率以及不到3年的投资回收期是有吸引力的。
十、风险控制
房地产作为产品具有一次性投入资金大,资金周转慢,受政策影响强等特点。就本项目而言,具有政策风险、市场风险、行业风险、资源风险、生产风险和管理等风险,可以通过具体手段加以规避和控制。
十一、项目实施计划
2003年9月-2003年10月 项目前期相关审批工作;
2003年11月-2004年3月 项目招标工作、实施前准备及资金
筹集工作及扩初设计工作;
2004年9月 开始预售工作;
2004年4月-6月 前期拆迁及场地平整工作;
2004年7月-2005年7月 工程主体封闭;
2005年8月-10月
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