[河南]汽车厂房土建工程施工策划案(冲压车间).doc

1 编制依据 1.1施工图纸 图纸名称 图号 设计单位 岩土工程勘察报告书 2010-017 机械工业第**设计研究院 勘察分院 冲压车间废料地沟结构详图 1180.2A5TG1A-12 机械工业第**设计研究院 冲压车间冲压线11——14基础图 1180.2A5TG1A-02～11 机械工业第**设计研究院 冲压车间（特构）设备基础平面图（白图） 1180.2A5TG1A-01 机械工业第**设计研究院 冲压车间（特构）地沟详图（白图） 1180.2A5TG1A-12 机械工业第**设计研究院 1.2主要规范、规程及使用图集 序号 规范、规程名称 编号 1 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 2 混凝土结构工程施工验收规范 GB502042002 3 建筑工程冬期施工规程JGJ104-97 4 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46--2005 5 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 03G101-1 2 工程概况 2.1工程概况 序号 项目 内 容 1 工程名称 ***汽车冲焊联合厂房及总装车间土建工程 2 建设地点 3 建设单位 ***汽车河南有限公司 4 勘察单位 机械工业第**设计研究院勘察分院 5 设计单位 机械工业第**设计研究院 6 总包单位 7 建筑、结构特征 本工程位于 之间。占地面积约1500亩，交通便利。本工程为 汽车股份有限公司投资兴建的土建工程，由涂装车间、焊装车间、冲压车间、总装车间、落箱检测车间、农机覆盖件涂装车间及研发办公楼、发车中心、污水处理站、食堂、空压站、供油站、油化库等辅助建筑物。本方案编制相对冲压车间地沟工程：内有冲压设备地沟4条，废料线地沟1条。 冲压车间废料输送地沟位于2～5轴/T～M轴、10～15轴/K～T轴、15～20轴/T～L轴、20～25/T～M轴之间，采用钢筋混凝土结构，底板标高分别为-6.50m、-7m和-5m（相对绝对标高而言） 3.3.1本工程的项目管理组织机构  3.3.2 管理组织机构职责 项目管理组织机构职责一览表 在项目经理领导下工作，当项目经理临时不在岗位时，全权履行项目经理职责，当项目经理归岗后，要向项目经理详细述职，并继续履行项目现场经理应尽的职责；分管项目的进度、质量、安全管理工作；分管和监督检查项目施工机械的维修保养，并使施工机械处于良好的运行状态；负责班组的文明施工，为作业班组的文明施工创造良好的环境；规划施工现场和临时设施的布局，按总图进行管理；建立施工材料和工程设备供应情况的监督程序；负责项目经理指定的其它工作。负责对施工质量的控制，确保GB/T19001:2000质量体系GB/T28001：2001职业健康安全管理体系和GB/T24001：1996环境管理体系在项目有效运行 物 资 供 应 部 （1）负责编制材料采购计划； （2）保证从询价招标到运抵现场的进度要求； （3）负责材料、设备的验收和保管； （4）按计划发放材料，监督材料的有效使用； （5）对急需设备材料，采取有效措施，及时组织到现场； （6）对照预算，逐月审查采购工作的实际费用。 经 营 财 务 部 （1）编制工程预、决算及对业主的结算； （2）在工程进度计划基础上，编制工程费用逐月支付计划； （3）不断进行工程单价分析和劳动生产率分析； （4）编制工程进度和工程费用对比曲线； （5）编制工程费用月报； （6）负责工程资金的落实和资金的运用。 （7）负责项目的合同、预算管理； 办 公 室 （1）负责本工程有关文件及图纸资料的管理；负责有关接待工作；负责本工程施工人员及机具的调配工作 3.4 施工总体安排 3.4.1 施工区域划分 本工程工期要求紧，工程量大。为充分利用有利条件，同时为了便于整个土建工程的施工管理，结合本工程的设计分区和工程量分布情况，将4条冲压设备地沟，1条废料线地沟同时组织施工。施工区域内部各专业、各工序形成流水作业，施工区域之间互相协调、配合和接口衔接。 3.4.2 施工阶段划分及其关键线路 根据工程建设施工的基本规律，结合本工程的具体特点，将本工程施工的整个进程划分为施工前期准备、垫层以及防水施工、基础及导墙剪力墙施工、导墙上部剪力墙以及零层板施工、外墙防水及土方回填等五大施工阶段。 3.4.3 施工力量部署 本工程工期很紧，工程全面开花，后续安装工程具备大面积展开的条件，因此劳动力需求量很大。我公司将充分发挥作为国有施工企业的劳动力储备优势，挑选具有丰富施工经验的施工人员，按专业组成专业施工队。按照管理和劳务两层分离的管理模式，实行施工队队长负责制，集中力量、高速优质地完成本工程施工任务。 按划分的五个施工区域，成建制地分别设置