练就尖兵,经理管理团队(ppt).ppt

练就尖兵 经理怎样管理培养人才？; 领导的询问是下属正确工作思维的导向！;一、商务人员派出执行新代理开发工作如何指导检查与激励？;;;;;二、商务人员派出维护拜访老市场怎么检查？;;三、商务人员派出开发新的乡镇分销如何检查指导？;具体指导;（二）每日工作询问检查： 1问：今天去了哪几个镇？分别有几家店做得好的？老板姓名？多大年纪？做什么牌子的产品？是否做了形象展示？ 2问：代理商是否派车一起下市场？车上是否带了展板样品、宣传资料和货？ 3问乡镇的人口数量，消费水平，市场容量，主要竞品品牌是什么？一年的销售状况？ 4问是否有意向客户？目前做什么产品？有电工资源吗？他对豪意的评价与看法是什么？他的生意规划是怎样的？他提了什么要求吗？ ;;四、商务人员派出到老乡镇分销做维护拜访怎么检查指导？;;;五、商务代表???出到某市开发灯具城零售分销商或专业市场代理如何检查指导？;;;六、商务人员派出执行区域分销会议推广工作怎么检查指导？; 总 结