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机加工工程部职责 篇一：机械加工组长-岗位职责 机械加工组长岗位任命和组长职责 岗位任命： 组长姓名： （姓名） 部门名称： 机械加工组 直接上级： 厂长：王桂燕 下属部门： （姓名） 管理职能： 配合模具车间主管对公司机械加工设备、人员、生产进行劳务、生产管理，对所承担的工作负责 机械加工组长岗位职责： 1. 遵守执行上级有关安全生产的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本组在生产中操作的不安全问题，切实保障安全生产； 2. 负责组织下属各工段安全活动、每周进行一次安全活动、并总结本班的安全工作，做到上班前讲安全、下班后检查安全、把安全情况列为工作交接的一项重要内容、安排生产必须布置安全工作； 3. 经常向下属各工段员工进行安全教育，监督各工段严格执行各项安全生产规章制度，负责对新进员工进行岗位安全操作规程和安全知识的教育、并指定专人带领生产、新进员工未经考核合格不安排上岗； 4. 经常检查生产现场的安全情况，经常检查维护生产设备工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章、冒险作业； 5. 统筹管理现场生产任务、人员、产品质量、制造成本、材料、机器保养； 6. 对员工进行情绪管理，掌握下属各工段员工的身体、思想、技 术状况，合理分配工作； 7. 对下属各工段员工进行调配，并排班、安排勤务，进行严格的考勤； 8. 及时、准确向上级反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上级领导的参谋助手； 9. 发生工伤事故就及时上报，并保护现场，参加事故的调查分析； 10. 对下属各工段进行合理组建； 11. 发挥自己的领导和示范作用； 12. 完成上级领导交办的其他工作。 机械加工组长工作职责： 1. 在上班前的早（晚）会上进行工作任务分配，并提出相关技术要求和品质要求； 2. 在下班后的晚（早）会上总结当日生产任务完成情况，发现重大问题及时研究解决； 3. 按照生产指标对下属工段生产进行现场指挥，完成生产任务； 4. 监督、检查下属各工段各项工作，做好生产任务和各工段各项工作检查； 5. 对下属各工段生产情况进行巡检，及时解决生产过程中出现的问题； 6. 负责下属各工段原辅料的领取、退库工作； 7. 对生产中物料的使用情况及不良品进行控制； 8. 对下属各工段内成品的入库情况进行管理； 9. 记录下属各工段员工工时，准确核算员工的绩效； 10. 实时记录员工的产量，做好下属各工段生产产量的统计； 11. 负责协调与相关部门的关系； 12. 及时与上级领导沟通，汇报下属各工段生产情况； 13. 完成上级领导交办的其他任务。 天津凯吉阀门有限公司 2014年2月20日 焊接组组长岗位任命和组长职责 岗位任命： 组长姓名： （姓名） 部门名称： 焊接组 直接上级： 厂长：王桂燕 下属部门： （姓名） 管理职能：焊接组长是生产部的基层管理人员，是焊接组的最高领导与主要负责人，负责焊工组的所有工作，直接上司厂长。 焊接组长岗位职责： 1. 负责焊接组生产任务的安排，是焊接工序的执行、落实者，对焊接组生产货 期 的完成情况负全部责任；科学合理的安排焊接组各项生产任务及临时插单，确保按生产计划完成； 2. 负责焊接组产品品质控制工作，对焊接组品质质量标准、工序操作规范以文 件的形式进行管理，并认真落实到位； 3. 对焊接组员工的工作情况进行合理安排，确保员工高效产出，对焊接工具进 行规范管理，合理使用火枪；以书面形式制定使用火枪方法，并严格按制度执行； 4. 负责本组新手员工岗位技能培训工作，对本组人员流动量进行分析，及时做 好员工思想工作，帮助员工上报生活上的困难，解决工作上的困难，确保人员的稳定性； 5. 维护车间纪律、卫生、安全等工作。对机器设备定期维护保养，使火枪随时 处理正常工作状态； 6. 负责本组的行政管理工作，严格控制请假、出勤、旷工等情况，严格落实工 厂下达的、文件、制度； 7. 根据工厂工价标准，并结合实际情况，对工价调整提出合理建议； 8. 对焊接组不良品进行规范管理、对不良品产生原因进行分析，如果是由于员 工技术问题，必须及时教导员工进行改善，如果是其他原因，必须通知相关部门跟进好品质改善工作； 9. 对各种补数进行严格控制，必须有相关的补数原因、补数部门，责任人、补 数数量、批准人等； 10. 在与上下工序工作交接时，对上工序的产品生产前，必须先抽检合格后方可 进行批量生产。对下工序，必须确保产品质量合格、数量准确。按照焊接组生产计划先后安排生产，尽量做到整单一起完成后流入下一工序，如因少数、不良补数等原因不能及时完成，必须第一时间跟进并及时交付； 11. 对本组员工每天的产值、效率进行分析，提高员工工作积极性