天王收费站绿化施工组织设计.doc

江苏宁常镇溧高速公路有限公司 天王收费站区内环境改造项目 施 工 组 织 设 计 江 苏 倬 旺 建 设 有 限 公 司 施工组织设计编制说明 对投标项目的总体评价及概况 （一）本工程的特点： 1、天王收费站景观绿化工程施工范围包括办公楼前后绿化、后围墙、左右围墙、交警用房前的绿化施工，绿化总面积为8000Ｍ２。 2、工期紧张，这对于我们施工单位来说，必须全力以赴、合理安排、科学管理，用积极的态度来战胜困难，解决问题，不折不扣的圆满完成该工程的施工任务。 3、该工程的属于高速收费站区绿化施工，所以安全、文明措施尤为重要。在整个工程中我们把安全、文明施工放到首要位置上，落实详细的安全保证措施和应急措施。 （二）我们的目标与服务宗旨：本工程工期为30天，工程质量必须达到“合格”。 我们将以过硬的技术，丰富的施工经验、先进的机具设备等作保证，充分发挥灵活的公司运作机制，同时安排了强有力的工程施工管理网络、质量保证体系和安全生产网络，确保以合理价格提前优质完成本工程。 施工组织设计的贯彻 （一）做好施工组织设计交底 经过审批的施工组织设计，在开工前要召开各级生产、技术会议、逐级进行交底，详细讲解其内容要求、施工关键和保证措施；责成生产计划部门编制具体的实施计划；责成技术部门拟定实施计划的技术细则。保证施工组织设计计划的顺利贯彻执行。 （二）制订有关贯彻施工组织设计的规章制度 经验证明：有了科学、健全的规章制度，施工组织设计才能顺利的实施，企业正常的生产秩序才能维持。因此，必须制定和健全各项规章制度。 （三）推行技术经济承包制 采用技术经济承包办法，把技术经济责任同职工的物质利益结合起来，便于相互监督和激励，这是贯彻施工组织设计的重要手段之一。如节约材料奖、技术进步奖等，都是推行技术经济承包制的有效形成。 （四）、统筹安排、综合平衡 工程开工后，要做好人力、物力和财力的统筹安排，保持合理的施工规模。这既能保证施工顺利进行，又能带来好的经济效果。要通过旬、周作业计划，及时分析各种不平衡因素，综合各种施工条件，不断进行各专业的综合平衡，完善施工组织设计，保证施工的节奏性、均衡性和连续性。 ● 施工中应严格遵守的有关规范、规程、规定、标准 《江苏省城市园林植物种植技术规范》、《园林植物养护技术规范》、《江苏省园林绿化工程质量评定标准（试行）》等。 二、施工准备 根据需要确定施工人员，挑选技术娴熟的工人，在进场前做好安全和文明施工的教育。 明确机械设备的数量和放置位置，机械进场前要由公司设备部门进行验证，确保性能符合要求并挂好标识牌后方可进场；合理安排材料堆放地点，做到取用方便、整齐有序。消防设施到位。 从合格的供应商中选择几家材料供应单位，根据施工进度计划，对材料的需求，做好材料的采购及运输工作，决不发生停工待料的事，进场的材料要先进行实验，合格的才进行使用。编制一个符合实际的施工组织计划，开工前先进行交底。 ● 绿化种植前施工准备工作计划 为了更好地履行施工合同的各项条款，正式进场前，我们已做好一切施工前期准备工作，可以以最快的速度进入正式施工状态，保证施工时各环节的正常运转。 工程技术人员，对施工现场进行实地踏勘，基本掌握现场情况，了解工程特性。 组织项目管理体系：根据工作实际需要，设置项目管理机构，由项目经理负责管理生产、质量、材料、安全、技术（测量），调度六个部门，并挑选具有丰富经验的优秀技术人员，负责相应的工作，并落实岗位责任制，确保施工项目顺利进行。 根据工程量，调配好所需的各种机械设备，做好施工前的各种机械设备的保养工作，确保机械设备性能的良好，保证施工时机械设备能持续正常运作，减少维修和降低调换。目前，我公司已对在其他工地施工将要竣工退场的设备，也进行了保养，这些设备随时可进入现场进行施工。 在做好投标文件的同时，组织项目管理人员和主要工种负责人，讨论、学习施工组织方案，明确责任范围。要求每人都为顺利完成本职工作积极准备；同时，还要召开动员大会，表决心。 后勤部门已把进场施工所需配备的办公用具整理完毕，并已初步落实了日夜施工所需的生活保障措施，从而确保了进场施工后，每个职工都能安心工作。 若中标后，立即把水、电，从现场边沿接进所需的实际位置，同时，根据要求，做好总体排水系统和灯光照明系统，为工程提供全天候的施工条件。 待我们进场后，要主动与道路施工的队伍加强协调，理顺交叉施工的关系，保证在互利情况下，确保正常施工。 ● 技术准备 在参与投标阶段，组织精干人员认真阅读业主下发的招标文件，充分领会文件精神，精心编制投标书。并提前落实项目经理人选和各主要分项工程的技术负责人。 一旦中标，项目经理及技术负责人员将即时组织全体技术人员认真阅读有关文件和技术材料，并会同设计、监理人员进行技术交底，了解设计意图和要求，根据业主、技术