第八章安全价值课件.ppt

第四章 安全价值工程分析方法 学习要点： ·价值的概念 ·安全价值工程的概念及内容 ·提高安全价值V的途径 ·安全对象选择方法 ·功能成本法 第一节 价值工程方法概述 一、价值工程的产生和发展 价值工程（Value Engineering 简称VE）又名价值分析（VaLue Analysis简称VA），起源于美国。这门技术是随着科学技术的发展和客观条件的变化，为了适应生产企业的发展需要而产生的，而且随着应用的日益广泛而不断地得到完善。 二、价值工程中价值的含义 1、价值的概念 价值工程中所说的“价值”，不同于政治经济学中关于价值的概念，在这里是作为一种“尺度”提出来的，即“评价事物有益程度的尺度”。在价值工程中，对于使用产品的用户来讲，产品的价值系数（Vu），可用产品的功能与所花费用的比值来表示。如下式： Vu= 功能/用户支出 （4-1） 对价值工程活动内容概述如下： 第一，价值工程的目标是以最低的寿命周期费用（成本），使产品（或作业）具备它所必须具备的功能，这就是价值工程活动研究产品最主要的两大因素。 第二，价值工程的核心是对产品（或作业）进行功能分析。价值工程活动的目的就是提高产品价值，而提高产品价值核心则是功能分析。 第三，价值工程是一项有计划、有组织的活动。价值工程是一项复杂工作，往往要涉及到产品设计、制造和使用过程；涉及到原材料、设备的选择和使用；涉及到组织和管理等工作。因此，在进行这些工作时，必须建立相应的机构， 调动各方面的因素，群策群力，集思广益。 3、提高产品价值的途径 （1）F →/C↓=V↑ 即在产品功能不变的情况下，降低成本提高价值，着眼于成本，改进工艺提高管理水平。 （2）F↑/C →=V↑ 即在成本不变的情况下，提高功能提高价值。着眼于功能提高，提高消费水平。 （3）F↑/C↓=V↑↑ 既提高产品功能，又使成本下降。当然这是一种比较理想的途径，也是价值工程的主攻目标，这种能使价值大幅度提高的途径，一般较难实现。 （4）F↑↑/C↑=V↑即是表示成本略有提高而其功能大幅度提高，同样可以提高产品的价值，着眼于提高功能来提高价值。 （5）F↓/C↓↓=V↑即产品功能略有下降，成本大幅度下降。可以导致价值有所提高，此种方法的着眼点是降低产品的成本。 可以看出1、3、5是着眼于降低成本，2、3、4是改善功能，价值工程就是包括降低成本和改善功能两个方面，即从两个方面的合理性上下功夫。在产品设计时要研究功能和成本的最佳匹配。 三、价值工程的活动步骤和活动准则 1、活动步骤 （1）它是什么？ （2）它的功能是什么？ （3）它的成本是多少？ （4）它的价值（系数）是多少？ （5）都有哪些方法能实现这个功能？ （6）新方案的成本是多少？ （7）新方案能满足要求吗？ 2、价值工程的活动准则 （1）分析问题避免一般化、概念化 （2）收集一切可用的成本资料 （3）使用最可靠的情报 （4）打破框框，进行创新和提高 （5）发挥真正的独创性 （6）找出障碍，克服障碍 （7）充分利用有关专家，扩大专业知识 （8）对重要公差要换算成费用加以考虑 （9）尽量利用专业化工厂的现成产品 （10）利用和购买专业化工厂的技术和知识 （11）利用专门化的生产工艺 （12）尽量采用合适的标准 （13）要以“我是否这样花自己的钱”作为判断标准 麦尔斯的这十三条原则是非常重要的，他本人称之为出成果的“加速器”。如果能够在价值工程活动的各个阶段加以认真灵活地运用，必将能显示出它的巨大作用。 第二节 安全价值工程概述 一、安全的现状 随着人类社会的文明程度和物质生活条件的逐步提高，人们对安全的需求愈来愈高。然而，安全科学技术发展到今天，始终面临这样一种矛盾： 一方面，人们期望用大量的经济投资和科学技术去实现生产与生活过程中的安全运行，使之达到或接近不断提高的社会要求的安全程度； 另一方面，人类所拥有的经济能力和技术能力却是如此的有限，安全的投入受经济生产、科技发展、人类文化、社会制度等诸多因素的制约以致很难满足人们的愿望。 二、安全与价值工程的关系 从价值工程的基本思想来看——消除不必要的功能，就是使系统的结构合理。 对于一个生产的安全系统，这样的合理性是最基本的要求。由此产生了安全价值工程（Safety Value Engineering）。 在安全活动中应用价值工程，可以使安全工程及管理活动起到事半功倍的效果。 三、安全价值工程的概念及内容 在