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附件1： 效能监察优秀项目推荐资质评分标准 单位名称： 年 月 日 项目名称 评分因素 评分指标 分值 自评分 前期 准备 充分 （20分） 选题立项依据充 分 有立项依据，所选项目能够抓住影响企业效能的有关业务事项或经营活动过程中的主要风险问题。 3分 报批手续完备。 2分 项 目 检查组健 全 项目检查组有相应技能的人员或有相关业务人员参与。 1分 分工明确、责任落实。 4分 实施方案完整 方案内容具体附件2： 效能监察优秀项目成效评分标准 单位名称： 年 月 日 项 目 名 称 内容 评分指标 成效档次 分值 自评分 经 济 效 益 突 出 避免经济损失 通过效能监察纠正项目投资预算、资产（产品）定价、各类采购等支出性业务环节中的偏差行为，直接防止正在或将要发生的不当支出的资金总额。 20万元以内或1% 5分 20万元-50万元或1.3% 10分 50万元-100万元或1.6% 15分 100万元-300万元或2% 20分 300万元以上，每增加100万或每提高0.5% 到1亿元止。 分别 加5分 节约资金 通过效能监察纠正各种厂房、设备、原材料等资源管理、使用环节中的偏差行为，直接节省的资金总额。 20万元以内或1% 5分 20万元-50万元或1.3% 10分 50万元-100万元或1.6% 15分 100万元-300万元或2% 20分 300万元以上，每增加100万或每提高0.5% 到1亿元止。 分别 加5分 增加经济收益 通过效能监察制止在产品销售或资产处置、产权转让等环节中的偏差行为，直接增加收益的资金总额。 20万元以内或1% 5分 20万元-50万元或1.3% 10分 50万元-100万元或1.6% 15分 100万元-300万元或2% 20分 300万元以上，每增加100万或每提高0.5% 到1亿元止。 分别 加5分 挽回经济损失 通过效能监察对于已经形成的各种资产损失，及时采取措施督促或者协调组织收缴、追回资产的资金总额。 20万元以内或1% 5分 20万元-50万元或1.3% 10分 50万元-100万元或1.6% 15分 100万元-300万元或2% 20分 300万元以上，每增加100万或每提高0.5% 到1亿元止。 分别 加5分 管 理 效 益 突 出 1.执行力得到加强。经营管理者的偏差行为得到纠正，相关的规章制度得到有效执行。 不作为、违规作为和拖延作为等三类偏差行为,每纠正一类 分别 计5分 与被查项目直接相关的规章制度每有效执行一个 分别 计5分 2.相关制度得到完善。相关制度的废止、修订或创新等有明显进展。 每修订一个制度 分别 计3分 每废止一个制度 分别 计3分 每新建一个制度 分别 计5分 3.内部控制得到加强。被查项目的管理缺陷得到弥补，业务流程得到改进。 完善业务流程 10分 改进管理方式 10分 采用新的管理方式 10分 4.风险防范能力提高。实行跟踪检查，整改措施得到落实，经营管理持续改进。 整改措施全部落实 10分 反 腐 倡 廉 成 效 突 出 1.发现的违规违纪违法线索转入立案检查 。 凡有1条线索 附件3： 效能监察优秀项目推荐表 单位：（盖章） 年 月 日 项目名称 评价总分 实施单位 立项时间 实际完成时间 项目负责人 参与部门及人数 项目 实施 效果 经济效益明显 管理效益突出 反腐倡廉有效 社会效益良好 避免经济损失： 万元 纠正偏差行为 类， 个与被查项目直接相关的规章制度得到有效执行 共 条线索 审核人： 联系电话： 附件5： ×××公司×××效能监察项目立项表 单位：（盖章） 年 月 日 项目名称 立项时间 计划完成时间 项目负责人 参与部