图像传感采集信息系统供货及安装工程施工组织设计.doc

图像传感采集信息系统供货及安装工程施工组织设计 图像传感采集信息系统供货及安装工程施工组织设计 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 42 页 图像传感采集信息系统供货及安装工程 施工组织设计 目 录 1.1 编制依据……………………………………………………3 1.2 项目组织结构………………………………………………4 1.3 施工管理……………………………………………………9 1.4 施工总体计划………………………………………………20 1.5 保证投资、进度和质量的措施……………………………51 附表………………………………………………………………55 1、拟投入的主要施工机械设备表………………………………55 2、劳动力计划表…………………………………………………57 3、计划开、竣工日期和施工进度网络图………………………58 4、施工总平面图…………………………………………………59 5、项目管理机构配备情况表……………………………………60 6、施工应急组织机构情况表……………………………………61 7、项目经理简历表………………………………………………62 8、项目技术负责人简历表………………………………………63 9、特殊作业人员资质情况表……………………………………64 10、项目管理机构以及施工应急组织机构 配备情况辅助说明资料………………………………………65 1编制说明 为满足监控点远程图像采集的管理需要，建设一套安全可靠的远程视频采集系统、通信系统和相关辅助设施将九个图像采集点的视频数据上传到控制中心，实现远程监视。 本工程主要工作量为： 1、中心机房数据中心的建设及设备安装调试； 2、监控点的强弱电线路敷设； 3、避雷系统； 4、监控点图像采集设备的安装调试； 5、数据中心控制系统软件的功能开发及调试； 6、监控点、数据中心视频采集系统，无线局域网通信系统； 主要难点在于无线局域网的架设和调试，图像采集系统的安装调试，为此，我公司将投入精兵强将保质保量按时完成该项目。 1.1 编制依据 本施工组织设计编制的依据有： 电信设备安装抗震设计规范YD5059-2005； 通信工程建设环境保护技术规定YD5039-97； 信息产业部2006年07月25日发布，2006年10月01日实施的通信行业标准YD/T5079-2005《通信电源设备安装工程验收规范》等； 建设部发布国家关于《通信管道工程施工及验收规范》 邮电部[1995]626号关于发布《通信建设工程概算、预算编制办法及费用定额》等标准的通知。 1997年10月颁发的中华人民共和国《邮电通信定员》劳动和劳动安全行业标准（LD/T102-1997） YD 5021-96 同步数字系列(SDH)长途光缆传输工程设计暂行规定 YD 5024-96 本地电话网局间中继同步数字系列(SDH)光缆传输工程设计规范 《中华人民共和国安全生产法》 《供配电系统设计规范》（GB50052-95） 《低压配电设计规范》（GB50054-95） 《工业电视系统工程设计规范》（GBJ 115-87） 1.2 项目组织结构 1.2.1 为了良好的完成本次工程建设，我公司决定成立“南昌市政排水工程有限公司图像传感采集系统工程建设项目部”并为此配备相应的项目管理人员和技术人员，我公司拥有从助理工程师到高级工程师、教授各个层次的专业技术人员，技术人员均为具有多年工作经验的公司固定员工，能够为南昌市政排水工程有限公司图像传感采集系统项目的质量、安全、进度管理提供强有力的保证。 本工程将建立以项目经理为核心的项目管理部，实行项目经理负责制。项目管理部在公司职能部门的监督与控制下，履行工程合同的权利与义务。 公司将根据工程的规模、特点、工期等综合因素委派工程总指挥、项目经理、技术主管等，组成项目部指挥班子，同时订立项目管理部职能。 项目管理部职能如下： 项目经理： 全面负责本工程的实施，严格履行合同文件的各项条款，安全、优质、按期地完成施工任务，确保合同目标的实现，对工程的工期、质量、安全、环保负主要领导责任。 认真贯彻执行当地政府关于工程施工质量、施工安全、施工环保等各项方针、政策、法律法规和建设单位的有关要求，全面负责本工程的工期、质量、安全、环保、责任、成本等各项管理工作。 负责组织对外协调工作，参加建设单位组织的施工工作会议，定期与建设单位代表、监理工程师沟通情况，积极配合建设单位、监理单位的监督检查，对提出的问题及时采取措施予以纠正。 定期组织对施工进度、安全生产、工程质量、施工环保进行大检查，督促落实各