长松咨询手册(精华版)..docx

走进长松咨询“长松咨询”是由贾长松老师等人创建，主要从事企业管理系统咨询，目前在全国管理系统建设领域竞争力排名第一位。长松咨询的产品以管理系统为主导，分别有企业操盘手培养、企业战略系统、企业组织系统、企业财务系统、企业营销系统、企业信息化管理系统、青少年接班人培养系统等项目，产品形式为工具包、软件服务、咨询式智囊辅导、管理咨询。长松咨询目前在新加坡、美国开展战略咨询和国际化贸易业务，国际化服务的布局逐渐扩展。在国内拥有45家分子公司，20余家深度合作机构，并且拥有北京新理念科技、天津宏信科技等软件企业和北京长松深蓝科技专门从事网络营销服务的专业公司。2012年，长松咨询又创立了“长红咨询”，秉承“让天下企业越变革越卓越”的经营理念，通过行业研究（目前已成立房产建筑行业研究中心、服装服饰行业研究中心、美容美发行业研究中心、餐饮行业研究中心、工业制造行业研究中心等）为企业提供深度管理咨询服务；创立了“长建学院”，以“天下人才、我的责任”为使命，帮助企业培养关键人才、打造职业化管理团队。长松咨询主要特点为以系统技术为主导，产品注重研发，实战落地，旨在帮助企业建设完善管理系统，让中国企业更受尊敬。老板紧蹙的眉头深锁着不能自己破解的怪圈企业的一个个困扰羁绊着企业良性发展的步伐企业系统管理之痛，远远不止这些！！组织系统——不是不舍得分钱，是不知道该怎么分钱？没有合理的薪酬体系，发工资靠感觉？不知道如何激励员工，很多时候发钱也没有效果？不会培养人，人来了就走，成长了就留不住，不知道该怎么办？……..营销系统——如何将相同卖出不同，如何才能规避价格战，找到利润的蓝海？如何快速构建主动营销团队，实现团队转型？如何实现人员快速成长、人员自动自发和稳定？如何提升员工服务意识，如何实现服务动作标准化，让顾客体验良性满意？………财务系统——做一套相对安全的帐务？合理、合法最大化的降低税负、规避税务风险？通过财务流程降低成本？现金价值最大化，调动资源不愁钱？平衡人生安全与赚钱关系？………企业没有操盘手……企业执行力逐层递减，高管不给力，企业没有操盘手！各个层级缺乏精通业务、熟练管理、能抓市场、善于创新的操盘手！人才成长跟不上企业战略的要求，企业发展速度放缓，急需强力的操盘手！………解决企业系统建设之惑，这里看！——长松=系统长松咨询=系统建设整体方案服务商企业系统建设整体解决方案长松咨询强大的系统建设整体解决方案，全方位、立体化、多角度的帮助企业解决不同时期、不同阶段、不同性质的问题，实现“解放老板，系统托管”的目标。2009年，只有1个组织系统事业部、1个课程，到今天，拥有以下等系列项目；围绕客户需求不断延伸产品链，进行深度研发，形成3大类别（前、中、后端）近30种产品的格局。长松咨询以帮助企业的成长为己任国内拥有近50000家企业客户他们以系统建设受益者的名义为长松代言迪信通2012年，迪信通河南公司来到长松咨询课堂，在参加过组织系统的学习后，决定与长松咨询建立长期的合作，长松咨询已为该企业提供深度咨询服务，企业成交手培训。日前，迪信通集团北京总部又与长松咨询达成战略与组织系统咨询合作。 报喜鸟 2011年，国内著名服装品牌报喜鸟走进长松，通过在长松咨询的培训，报喜鸟感受到了系统建设的力量，同年，报喜鸟集团启动了“长松组织系统咨询”项目，并于年底顺利交付，长松咨询深度服务的成果受到报喜鸟集团的高度认可，并保持长期的合作关系。 中粮鹏泰中粮鹏泰是中粮集团旗下的三大面业机构之一，是国内优秀的食品加工企业，通过参加长松系统班的学习，企业完成了对自身的重新梳理，系统建设优化等工作。 威海华东数控 威海华东数控是国内数控机床行业的大型上市公司，企业依托成熟的技术和雄厚的资金在行业遥遥领先。来到长松后，企业深刻意识到系统建设对于一个上市企业的重要意义，不仅采购了长松所有的培训课程，更于2012年4月与长松开展了深度咨询合作。 四川威特龙 四川威特龙是国内领先的消防设备生产商。布达拉宫、大昭寺等古文物消防保护技术、公交汽车防燃爆技术、石化储罐防爆技术在国内乃至国际具有领先水平。通过在长松的学习，企业明确了自身的定位和企业发展的目标，在不断深入学习的过程中与长松建立了深度合作关系，开展了组织系统全面咨询，为企业的长久发展奠定基石。鑫源泰鑫源泰是国内大型钢管生产制造企业，2012年参加了长松组织系统班的学习，在感受到系统建设魅力的同时，希望长松咨询能够更长远的帮助其企业的成长