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名次 品牌名称 类型 1 Chanel 香奈儿 时装、香水 2 Estée Lauder 雅诗兰黛 化妆品 3 Dior 迪奥 香水、化妆品 4 Bentley 宾利 汽车 5 Cartier 卡地亚 珠宝 6 Tiffany 蒂芙尼 珠宝 7 Louis Vuitton 路易威登 皮具 8 Rolex 劳力士 手表 9 Burj?AI-Arab 伯瓷 酒店 10 Hennessy 轩尼诗 高级干邑 ★ CHANEL “香奈尔” 加布瑞卡·香奈儿 Gabrielle Chanel 爱称“可可”（CoCo） ★ 高雅、简洁、精美、崇尚自由 ★ 1910年 女装帽店子 (millinery shop) ★二十年代，女装增添男性元素 ★1922 年 CHANEL No.5 香水 ★二战爆发，暂停营业 ★1954年，Coco重返法国，CHANEL 东山再起 ★自1983年起，卡尔·拉格斐 (Karl Lagerfeld) 担任 CHANEL 的总设计师，将 CHANEL 的时装推向另一个高峰。 ★ 双C ★“简单” ★敢于挑战传统， 解放传统向世俗唱反调 * CHANEL 司徒嘉敏 莫宇菁 温莎 马佳佳 黄丽舒 刘家谊 2012年世界十大奢侈品品牌排行榜 品牌标志 品牌介绍 营销战略 营销组合分析 营销策略 优点与不足 目录 品牌标志 品牌历史 品牌识别 ★ 菱形格纹 “matelassee”系列 ★ 山茶花 ★白与黑：及地长裙 品牌含义 聚焦战略中的差异化战略 聚焦战略 聚焦战略是着眼与特定领域，即局部谋求成本领先或差异化，以建立竞争优势。 香奈儿由于做工的精美和独到的设计理念，其目标客户群体主要是收入高、受教育程度高的上流社会女性，还有少部分的崇拜性群体。 局部的差异化战略 在聚焦战略的层面上，主要依托于产品及设计、工艺、品牌、特征、款式和服务等关键点，与竞争者相比具有更显著并能为顾客感知的独到之处。 香奈儿在针对富有阶级展开营销战役的同时，致力于创造区别于其他时尚类奢侈品品牌的时装与香水等产品，它的产品强调与众不同的高雅、奢华、简洁、精美、崇尚自由、追求个性的风格。 品牌营销 组合分析 产品 Product 价格 Price 渠道 Place 促销 Promotion 产品 Product 产品组合和产品线 主营女士产品 旗下的产品系列有：高级定制服、高级女装成衣、香水彩妆、护肤品、鞋履、手袋、眼镜、腕表、珠宝配饰、包包 主打产品：香水和包包（NO.5 香水） 产品设计 高雅、简约、精美、创新 单一品牌的路线 核心竞争力：产品的设计和开发上以及对香奈儿品牌 的维护和创新上 产品质量 路线：高端奢侈品 产品质量：精良、精致、高贵、奢华（由内而外体现） 做工：精美 内在的设计理念：商品如同艺术品一样 产品 Product 营销目标 维持产品奢华高贵精良的品质，以产品质量领先 吸引高端市场，在保证一个稳定的消费群的前提 下，尽可能地拓展市场。 产品成本 设计：独一无二、考究 产品质量：精良 设计→生产 周期长、无法流水线生产 市场结构 市场结构：垄断竞争型 对自己生产的产品有有垄断权 竞争对手强：BURBERRY、GUCCI、Hermès 价格 Price 产品 Product 选址：位于繁华的商业圈、高级百货公司内部。 不同产品有不同的分销渠道： 香水彩妆护肤品系列：全国36个城市 销售高级成衣和配饰的精品店：