11安全生产责任制考核制度及奖惩制度.doc

安全生产责任考核制度 一根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-）的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。考核内容：1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况 2、职工工伤控制指标（按公司年度管理目标要求）。3、现场安全达标率目标（合格率100%，优良率按公司要求）。4、创建文明工地目标（按公司管理目标要求）。管理目标：1、建立安全生产、文明施工管理体系，配齐专兼职安全管理人员。2、公司要制定年度安全管理目标，并制定措施，确保目标实现。3、项目部每接一项工程首先制定安全管理目标（伤亡控制、安全达标、文明施工）并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目部有人抓，有人管，实现目标管理。4、施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。5、做好伤亡事故的统计报告工作。第四条：安全责任：1、企业法定代表人对实现本单位本部门的安全管理目标负总责。2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。3、各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。4、项目经理是法定代表人，在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产、文明施工规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。第五条：考核办法：1、公司进行考核项目部按对所属管理人员进行考核 2、各级要制定具体考核办法，考核成绩与各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据。 为认真贯彻落实国家安全方针政策，提高安全生产管理水平，结合本单位安全管理实际情况，特制订湖南航天建筑工程有限公司安全生产奖罚制度。 1.公司各级各部门安全生产责任制考核结果分为三个等级，即：①优良——圆满完成各项指标和任务；②合格——基本上能完成各项指标和任务；③不合格——各项指标和任务完成的太差。考核结果达优秀的部门，公司给予奖励500元；考核结果达合格的部门，公司不奖也不罚；考核结果不合格的部门，公司给予罚款500元。 项目部各工种班组和现场管理人员安全生产责任制考核结果分为三个等级，即：①优良——圆满完成各项指标和任务；②合格——基本上能完成各项指标和任务；③不合格——各项指标和任务完成的太差。考核结果达优秀的班组或个人，公司给予奖励500元；考核结果达合格的班组或个人，公司不奖也不罚；考核结果不合格的班组或个人，公司给予罚款500元。 2.公司生产安全部组织各项目部每月一次检查，检查结果记录备案；每季度进行一次综合评定，得分最高者评为优胜项目部流动红旗，并奖励2000元以示鼓励，得分最低处以1000元罚款。季度综合评定连续二次被评为落后项目部，将处以3000元罚金以示警告，并限期整改。 3.在市级安全检查，项目部，奖励00元；项目部。 各项目（单位）在施工生产中要严格执行公司所制订各规章制度，针对管理制度的奖罚细则如下：未建立安全生产责任制，处罚00元.4项目部无目标管理，处罚00元。 .5项目部安全教育，处罚500元。 .6新入厂或变换工种工人未进行安全教育，每一人次处罚100元。 .7每有一人不懂本工种安全操作规程，处罚50元。 .8项目部《施工组织设计》专项施工方案，处罚200元。 .9《施工组织设计》或专项方案未经审批的，处罚200元。 .10未编制应急救援预案和演练，处罚400元。 5.11施工现场未进行封闭管理的，处罚200元。.12无门卫和门卫制度的，处罚00元。 .13施工现场无的，处罚00元。 .14施工现场无安全处罚00元。 .15无安全标语、机械操作规程的，处罚00元。.16施工现场“三宝”的，每处处罚50元。 .18高空作业正确，每人次处罚50元经劝教不改者，处罚00元。.19施工现场“四口、五临边”未防护防护不到位的，每处处罚0元。.20施工现场施工用电未采用TN－S系统，处罚200元。 .21施工用电不符合安全管理规定的，每处处罚50元。 .22工程开工前现场的临时用电各种施工机械的安装脚手架、、塔吊搭设，都必须进行验收，并形成验收记录，每违反一项，处罚0元。 .23施工现场特殊工种必须持证上岗，如发现未持证上岗，每人次处罚元。.24现场管理混乱的，经指出不改的，处罚200～500元；由此影响公司形象和信誉的，处罚00～5000元。 .25对违章指挥违章作业者，每次处罚0元；经劝教不改者，处罚200～500元；因此造成安全事故的除按情节分担责任和接受处分外，处罚00～10000元。 .26机械设备不按时进行维护保养的，每次处罚0元。 对检查出的隐患，不按期整改的，给予项目部（单位）处罚500元。 .施工现场发生安全事故的，罚如下：