- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
提高抽汲施工质量qc
PAGE
PAGE 3
20
2011年度
试油试采分公司
质量管理成果
提高抽汲施工质量
董朝凤
试油试采公司试验二队
2011年10月28日
提高抽汲施工质量
试油试采分公司试验大队试验小队QC小组
一、前言
试油工作就是为了认识和鉴别油(气)层,掌握油(气)的客观规律,为油、气田的开发和开采提供可靠的科学依据。试油地质资料的优良率的评定直接反映试油小队施工质量管理水平。目前非自喷油层试油求产的主要方式有提捞、抽汲、气举等,而我们作业现场所用的求产方式为抽汲求产。抽汲方式的好坏直接影响到试油井的资料质量。为了提高抽汲效率、减少抽汲返工率,我们针对试油抽汲过程中存在的问题,进行了重点攻关,成立了“提高抽汲施工质量”QC小组。
二、小组概况
组建时间2011.3
组建时间
2011.3
注册编号
DQ/SC-009
小组成员
6人
平均年龄
28岁
所在单位试油试采分公司试验大队活动课题
所在单位
试油试采分公司
试验大队
活动课题
提高抽汲施工质量
试验小队QC小组
试验小队QC小组
活动次数15次TQC教育人均46学时
活动次数
15次
TQC教育人均
46学时
活动时间
11.3-11.10
课题类型
现场型
(图一)小组概况图
QC小组成员表(表一)
序号
姓名
性别
年龄
职务
文化程度
组内职务
TQC教育时间
1
董朝凤
男
27
技术员
本科
组长
46
2
代景新
男
27
技术员
本科
技术监督
46
3
赵金龙
男
29
技术员
本科
技术监督
46
4
谢雷
男
29
现场工程师
本科
技术监督
39
5
陈刚
男
37
操作手
技校
现场实施
42
6
彭长青
男
25
资料员
本科
现场实施
42
制表人:董朝凤 制表时间:2011.3.10
三、选题理由
采油甲方要求提高抽汲施工质量获取第一手勘探开发资料,为制定勘探开发方案提供可靠的依据。
采油甲方要求
提高抽汲施工质量
获取第一手勘探开发资料,为制定勘探开发方案提供可靠的依据。
满意的服务
取全、取准各项地质资料,试油资料优质率达到部
取全、取准各项地质资料,试油资料优质率达到部分标准92%
分公司要求
分公司
要求
小队目标
小队
目标
试油资料优良率90%,QHSE管理体系审核符合率98%。
四、现状调查
课题选定后,小组成员立即行动,对2009-2010年施工的试油抽汲情况进行现场分析与现状调查,抽汲一次成功率为80.5%(本文所指抽汲一次成功率是指对抽汲质量无影响的抽汲,凡是影响抽汲质量的,即使没有返工,也定为一次不成功)。统计出抽汲一次成功率的影响因素,并编制出调查表和排列图。
影响抽汲一次成功率的因素(表二)
序号
项 目
频次
累计频次
频率%
累计频率%
1
特殊井抽汲效率的影响
5
5
50.0
50.0
2
抽汲前准备工作 的影响
2
7
20.0
70.0
3
人员素质的影响
1
8
10.0
80.0
4
井下工具的影响
1
9
10.0
90.0
5
其他
1
10
10.0
100
合计
N
10
100
制表人:代景新 制表时间:2011.4.8
频次 N=10 累计频率%
990.0100
9
90.0
100
80.070.0
80.0
70.0
650.05
6
50.0
5
50
50
32
3
2
1110
1
1
1
0
抽汲前准备工作的影响其 他井下工具的影响人员素质
抽汲前准备工作的影响
其 他
井下工具的影响
人员素质
的影响
特殊井抽汲效率的影响
(图二)影响抽汲一次成功率排列图
通过调查统计表和排列图我们小组成员分析认为,“井下工具的影响”、“人员素质的影响”、“抽汲准备工作的影响”等是影响抽汲质量的次要因素,而占总影响因素50.0%的“特殊井抽汲效率的影响”是主要因素。
五、活动目标
确定目标值依据
据统计试验小队2009-2010年试油抽汲一次成功率都低于90%,而只有试油资料录取的齐全、准确,才能为制定勘探开发方案提供可靠的依据。针对这种情况,通过发挥主观能动性,QC小组活动目标值抽汲一次成功率定为90%。
目标值
抽汲一次成功率90%
六、原因分析
1、我们小组成员集思广益,针对“特殊井抽汲效率的影响”这个主要因素,进行细致的分析,找出了以下几方面原因,绘制了树图。
压裂结束后,未等压裂砂扩散完毕,立即放喷,大量压裂砂堵塞抽汲通道,砂卡区域地层出砂严重,易堵塞抽汲通道,砂卡抽汲工作制度制定不合理,
文档评论(0)