目标管理与计-划管理(专业实用).ppt

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目标管理与计-划管理(专业实用)

; 管理资格认证培训-主管/经理;*;*;*; 请思考……;*; 不是你影响别人,就是别人影响你; 不是你控制自己的命运,就是被别人控制; 有了明确的目标,才能去影响客户和下属,才能去控制客户和下属,从而完成工作任务。 在实现目标的过程中,才知道什么人是帮助你实现目标的“好人”,什么人是浪费你时间的“恶 人”。 能够生存下来的物种,并不是那些最强壮的,也不是那些最聪明的,而是那些对变化作出快速反应的。;*;*;*;*;*;*;*;*; 什么是目标管理?;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*; 目标管理的具体方法-工作计划; 如何制定工作计划?; 如何制定工作计划?; 要实现目标采取的具体方案和措施(确保目标的达成) 具备可操作性 通过人、财、物等资源科学整合,以有效达成目标 可细分,有步骤、有节奏的开展;工作计划 格式;工作计划 格式;工作总结 格式 ;练习讨论;目标管理-计划执行建议;时间管理测试 ; 时间管理测试; 浪费时间原因分析 ; 解决办法;四、解决办法;;Q A;善碎玖促夕苔蒜衷户撼赔晨众吕军躲邑澎棠跋琢厨减公釉罗厨耳悸墟议诡目标管理与计划管理(专业实用)目标管理与计划管理(专业实用)

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