管理会计体系建设透视与展望.PDF

0 餐 溲 管理会计体系建设：透视与展望 蒋占华 宋家兴 吕良玉 管理会计作为会计学的一个重要分 会计，主要解决会计确认、计量和报告的 法、杜邦分析体系帮助企业实现精细化管 支，在西方主要发达 国家已经得到广泛研 问题，针对的是企业外部会计信息需求者， 理，公司治理、企业风险管理和内部控制、 究和运用，注册管理会计师也已经成为有 解决的是共性问题，所有的企业都需要按 EVA、企业社会责任为企业提供了加强企 别于注册会计师的重要执业资质。管理会 照企业会计准则这个共同的标准来执行 ； 业集团管控、防范重大风险和业绩考核的 计引入我国也已经有比较长的时间，高等 另一个是管理会计，主要解决企业内部管 方法体系，战略地 图、平衡计分卡则可以 学校的财会类专业普遍开展了管理会计知 理问题，但由于企业都有其个性，很难形 帮助企业实现战略落地和协调发展。 识的教学，部分企业也就管理会计开展了 成一个像会计准则那样的标准，因此管理 企业发展需要 内外兼修。站在利益相 大量有益的实践活动。但是整体来看，管 会计提供的是一些方法和工具，不同企业 关方的角度，无疑要求企业做好财务会计 理会计在我国理论界和实务界还没有得到 可以根据 自己的需要进行选择和运用。 工作，但如果站在企业 自身的角度，管理 普遍的高度重视，其研究和运用远远落后 管理会计经过多年的发展，已经形成 会计作为企业练好内功的重要工具，其作 于财务会计，还没有形成完整的体系，因 了比较完整的方法工具体系，涵盖了企业 用和意义比财务会计可能更重要一些。 此，很有必要就我国的管理会计体系建设 经营管理的所有层面和环节。例如，SWOT 二、企业实施管理会计面临的 问题进行研究，进一步推动管理会计在我 分析、PESTs分析、波特五力模型、竞争战 困境及原因 国的发展。在此，笔者谈谈对管理会计体 略等有助于企业构建发展战略，关键成功 系建设问题的一些看法和建议。 因素(KSFs)、关键业绩指标(KPIs)指导企 目前，管理会计在我国的企业中已经 业找到努力的方向，产品寿命周期、价值 得到初步的运用。以笔者所在的中国煤炭 一 、 管理会计在企业发展中的 链管理拓宽了企业管理者的视野和管理范 科工集团为例，该集团是2008年由原中煤 作用和意义 围，利润规划、本量利分析、预算管理帮助 国际工程设计研究总院和原煤炭科学研究 会计学有两个重要分支，一个是财务 企业做好经营计划、过程管理，作业成本 总院合并重组的国资委直接管理的中央企 耗费成本 =电力耗费数量X电力单价 ； MEFCA可与现行成本会计简单地融合， 作传统成本会计中的成本康或成本中心)， 电力损失成本 ： 电力损失数量×电力单 从而使企业总体投入的能源成本细化为能 只不过通过数量中心计算出来的是耗费和 价。以“直接燃料和动力”会计科 目为例， 源耗费成本和损失成本。 损失的数量，而非货币化的成本。但只要 企业可以进行如下会计处理 ： (二)MEFCA与传统成本会计的互补 将这些数量乘以单价就能简单地计算出耗 耗用能源(电力)时，借记 “直接燃料 MEFCA的优势在于计量物料和能源 费和损失的成本金额。所以，当MEFCA 和动力—— 电力投 ，贷记 “直接燃料 的损失成本，这些损失成本在传统的成本